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城市綠化經(jīng)營的現(xiàn)狀和優(yōu)化策略

2014-04-29 00:00:00谷忠義
科學(xué)種養(yǎng) 2014年13期

【摘 要】本研究從經(jīng)營的角度出發(fā),就城市綠化經(jīng)營理念的產(chǎn)生、內(nèi)涵及重要性和存在的問題進(jìn)行了分析,探討了城市綠化經(jīng)營的優(yōu)化策略,并提出樹立正確的城市綠化經(jīng)營觀,將城市綠化經(jīng)營的理念貫穿于城市綠地建設(shè)管理全過程,以解決存在的問題。

【關(guān)鍵詞】城市綠化;經(jīng)營;現(xiàn)狀;優(yōu)化

近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展步伐的加快,城市綠化事業(yè)得到了快速發(fā)展,各城市都在積極探索與實(shí)踐適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市園林綠化管理工作的新途徑、新方法。

1 城市綠化經(jīng)營理念的產(chǎn)生

2010年,中央召開新疆工作座談會,提出“著力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),加快構(gòu)建生態(tài)安全屏障,確保新疆山川秀美、綠洲常在”的發(fā)展目標(biāo),烏魯木齊市林業(yè)園林事業(yè)發(fā)展進(jìn)入了飛速發(fā)展期。按照市委、市政府工作部署,烏魯木齊市林業(yè)園林工作以“2013年創(chuàng)建國家園林城市”為目標(biāo),秉承“綠化就是文化、造林就是造福、增綠就是增收”的理念,積極響應(yīng)市委、市政府“一年要植三年樹”的號召,不斷增加城市綠化總量,提高全市園林綠化管理水平,城市園林綠化事業(yè)取得新進(jìn)展、新成效、新突破。目前烏魯木齊市建成綠地率達(dá)到33.17%,綠化覆蓋率達(dá)到36.16%,人均公園綠地9.07平方米,在新形勢下,城市綠化是公共產(chǎn)品,完全可以用市場經(jīng)營的理念進(jìn)行創(chuàng)新管理,把經(jīng)營城市的理念貫穿到城市綠化工作中去。

2 城市綠化經(jīng)營的內(nèi)涵及重要性

2.1 經(jīng)營綠化是經(jīng)營城市的客觀要求

城市是國家長期巨額資金投入的結(jié)果,是資本的實(shí)物形態(tài),城市綠化是生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ),是城市最有活力的有形資產(chǎn),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的現(xiàn)有城市綠化運(yùn)行機(jī)制的局限性日益顯現(xiàn)出來,而經(jīng)營城市綠化是市場經(jīng)濟(jì)中價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果。

2.2 經(jīng)營綠化是解決城市綠化管理資金匱乏的有效途徑

目前有限的財(cái)政撥款難以維持園林綠化的龐大開支。要突破資金瓶頸,必須轉(zhuǎn)變工作思路,把城市的公共財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭山?jīng)營性資產(chǎn),最大限度地盤活存量,吸引增量,走出一條以綠養(yǎng)綠的經(jīng)營之路,實(shí)現(xiàn)城市綠化管理自我發(fā)展、自我積累、自我升值的良性循環(huán)。

2.3 經(jīng)營綠化是城市綠化可持續(xù)發(fā)展的必由之路

城市綠化是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,是保護(hù)環(huán)境、防止污染、維護(hù)生態(tài)平衡的重要措施,具有多方面的功能與效益,同時(shí)也是市民娛樂休憩和進(jìn)行文化科學(xué)教育的重要陣地,對美化城市增加景色、提高文化水平、增強(qiáng)時(shí)代氣息起著積極作用。改善生態(tài)環(huán)境和美化生活環(huán)境,改善公共設(shè)施和社會福利設(shè)施,努力開創(chuàng)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。這既是對可持續(xù)發(fā)展提出了新的任務(wù)和新的更高境界,也是我們經(jīng)營城市綠化的重要指導(dǎo)思想。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì),就必須在城市建立面積足夠完善的綠地生態(tài)系統(tǒng),而這一系統(tǒng)的建立靠原有的城市園林管理模式顯然已難實(shí)現(xiàn),所以必須與國際接軌,走市場化經(jīng)營的道路。

2.4 經(jīng)營綠化是提升城市文明、改善投資環(huán)境的有效途徑

綠化的環(huán)境功能是潛在的生產(chǎn)力,融合在社會生產(chǎn)的全過程中,作為一項(xiàng)重要的環(huán)境資本,是可持續(xù)發(fā)展的保障條件之一。許多城市和社區(qū)出現(xiàn)了“以綠引資,因綠興市”的連鎖反應(yīng),因環(huán)境改善景觀美化而招來投資者、旅游者,繁榮了經(jīng)濟(jì)。有遠(yuǎn)見的建設(shè)者、開發(fā)商,為了適應(yīng)當(dāng)今人們注重環(huán)境“擇綠而居”的時(shí)尚,自覺地投入土地、資金興建綠地成為決策的熱點(diǎn)。因?yàn)橛辛司G色的環(huán)境而房價(jià)上升,樓盤熱銷。綠化與物業(yè)市場成為密不可分的經(jīng)濟(jì)紐帶。

3 城市綠化經(jīng)營存在的問題

3.1 城市綠化缺少科學(xué)的長期規(guī)劃

我國城市綠化規(guī)劃總體上缺乏科學(xué)性,某些城市甚至至今仍沒有完整的城市綠化規(guī)劃。由于缺乏穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的規(guī)劃指導(dǎo)綠化,在進(jìn)行城市園林管理時(shí)缺少可靠依據(jù),導(dǎo)致城市綠化規(guī)劃的編制與規(guī)劃的實(shí)施脫節(jié)。

3.2 城市綠化管理體制不健全

缺乏協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的管理體制。目前,許多地方園林綠化的規(guī)劃、建設(shè)、管理各自為政,缺乏全局性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的管理體制。與此同時(shí),城市綠化管理的監(jiān)督機(jī)制也不完善。在我國,很多城市綠化管理部門都未建立監(jiān)督、考核機(jī)制,沒有把城市綠化管理工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和考核,甚至未列入政府的重要工作議程。

3.3 城市綠化建設(shè)與經(jīng)營管理發(fā)展不協(xié)調(diào)

城市綠地面積迅速增加,園林植物數(shù)量也在大幅度增加,而養(yǎng)護(hù)管理力量未同步增加。以烏魯木齊市為例,近年來,全市新增綠地面積14081.3公頃,種植喬木、灌木合計(jì)7504.67萬株。同比增長25%,而管理人員幾乎還維持在十年前的數(shù)量。加之,作為自治區(qū)首府,流動人口多,大規(guī)模的城市建設(shè),人為破壞和工程開挖綠地的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,造成樹木、草坪因人為破壞而死亡。

3.4 城市綠化管理水平與管理人才發(fā)展不協(xié)調(diào)

城市綠化經(jīng)營管理水平直接與管理人才有關(guān),目前綠化經(jīng)營管理水平不高,其原因:(1)由于單位管理體制影響,人員流動不活,真正懂管理、會經(jīng)營的專業(yè)人才難以保留。(2)現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理,據(jù)了解,在現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理人員中,普通工人占園林單位總?cè)藬?shù)的75%以上,而初、中級園林專業(yè)技術(shù)人員僅占總?cè)藬?shù)的不足25%,高級專業(yè)人員更是短缺,尤其對口專業(yè)人才是少之又少。(3)園林養(yǎng)護(hù)職工日趨老化,園林職工中有生機(jī)的年輕力量補(bǔ)充不上來,多數(shù)都是20世紀(jì)七八十年代分配或調(diào)入人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),40歲以上人員已占全部園林職工總數(shù)的60%以上。

3.5 城市綠化經(jīng)營技術(shù)手段落后

我國很多地方,城市綠化管理的數(shù)據(jù)還停留在人工統(tǒng)計(jì)上,缺少現(xiàn)代化系統(tǒng)化管理技術(shù)與體系。在制定新的綠化方案、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃或進(jìn)行綠化效應(yīng)評價(jià)時(shí),一般都需要翻閱資料、檔案作統(tǒng)計(jì),這類工作效率較低,有些管理不健全的單位,還存在檔案不全或沒有建立檔案的問題,給管理者帶來很多不便。

4 城市綠化經(jīng)營的優(yōu)化策略

4.1 理順管理體制,堅(jiān)持“以法治綠”的原則

近年來,烏魯木齊市相繼出臺了《城市綠化管理?xiàng)l例》《城市綠線管理規(guī)定》《古樹名木保護(hù)管理辦法》《荒山綠化承包管理辦法》等一系列規(guī)章制度。在體制上進(jìn)一步完善了分級分權(quán)管理,變?nèi)藶橐蛩剌^強(qiáng)的指示、政策管理為主導(dǎo)為以法律法規(guī)約束和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)為主導(dǎo)。城市綠化管理必須強(qiáng)法和執(zhí)法,管理法規(guī)要完善,并要嚴(yán)格執(zhí)行,依法辦事。管理監(jiān)察隊(duì)伍要知法、執(zhí)法、守法、敢于管理、善于管理,必須制定有關(guān)的法律法規(guī)和政策,規(guī)范經(jīng)營和管理園林綠化的運(yùn)作程序,走可持續(xù)發(fā)展的健康之路。

4.2 加強(qiáng)城市綠化的規(guī)劃管理

在經(jīng)營城市綠化過程中,既要發(fā)揮民間組織、私人經(jīng)濟(jì)在經(jīng)營城市綠化中的多元作用.又要突出政府在經(jīng)營城市中的主導(dǎo)作用,政府不能完全順著資本的意愿走,要體現(xiàn)政府對城市發(fā)展的戰(zhàn)略意圖,規(guī)范審批程序,嚴(yán)控綠地面積,確保綠化用地,體現(xiàn)功能導(dǎo)向,體現(xiàn)以人為本的規(guī)劃理念和時(shí)代特色。

4.3 強(qiáng)化市場理念

綠地建得好不好,日常管理是否到位,養(yǎng)護(hù)服務(wù)外包后,街道仍需要專業(yè)園林技術(shù)人員來把關(guān)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。建議政府設(shè)立綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金,每年下?lián)莛B(yǎng)護(hù)費(fèi)用,才是長久之計(jì)。通過強(qiáng)化市場管理、資產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)園林綠化管理體制內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)最大效能,用“經(jīng)營”理念盤活園林綠化有形資產(chǎn),經(jīng)營好無形資產(chǎn),推進(jìn)公用事業(yè)的企業(yè)化。經(jīng)營好城市綠化是一個(gè)長期實(shí)踐與理論相結(jié)合的過程。

4.4 加強(qiáng)城市綠化管理資金的管理

堅(jiān)持建管并重的原則,注重改革管理體制,進(jìn)一步加強(qiáng)綠化的養(yǎng)管力度。既要廣開思路籌資,又要精打細(xì)算用錢,做到專款專用,突出重點(diǎn),做到少花錢、多辦事、辦大事。把經(jīng)營綠化放在經(jīng)營城市中去運(yùn)作,可以調(diào)動專業(yè)部門與其他行業(yè)的積極性,大力解決城市綠化持續(xù)高速發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)城市綠化的可持續(xù)發(fā)展,從而使經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.5 培養(yǎng)和使用懂經(jīng)營、善管理的人才

多年來,城市綠化經(jīng)營一直缺少懂經(jīng)營的管理人才,要想運(yùn)用“經(jīng)營”的理念,就必須培養(yǎng)懂經(jīng)營、善管理的人才,轉(zhuǎn)變“重管理、輕經(jīng)營”的問題,要有意識地培養(yǎng)和大膽使用既善管理又懂經(jīng)營的復(fù)合型人才。根據(jù)園林隊(duì)現(xiàn)有職工現(xiàn)狀,采用班長選班員、班員選班長的雙向選擇辦法重組新的管護(hù)班組,將轄區(qū)內(nèi)道路、公園、游園合理劃分為標(biāo)段競標(biāo)。有關(guān)部門定期對綠地的管養(yǎng)情況進(jìn)行打分考核,按照考核結(jié)果實(shí)施獎懲,從而調(diào)動管養(yǎng)人員的工作積極性和競爭意識。

4.6 應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效經(jīng)營系統(tǒng)

為了提高創(chuàng)建城市在園林綠化調(diào)查、規(guī)劃、審批、建設(shè)、評價(jià)及養(yǎng)護(hù)等方面的數(shù)字化管理水平,建立以計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的綠化管理信息系統(tǒng)將極大地提高綠化經(jīng)營的效率和水平。

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