摘要:目的 探討績效管理在護理管理中的應用效果。方法 自 2013年 1 月開始在各臨床科室實施績效管理,建立以臨床護理工作量、質量、服務規(guī)范為主導的綜合績效考核辦法。比較實施前后患者滿意度、護士工作滿意度。結果 實施績效管理, 患者滿意度、護士工作滿意度與實施前比較,差異均有統(tǒng)計學意義( P <0. 05) 。結論 在護理管理中應用績效管理可提高護理質量、提高患者滿意度和護士工作滿意度。
關鍵詞:績效管理; 護理管理; 滿意度; 醫(yī)院管理
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效[1]。2013年 1月起我院全面開始實行新的績效考核分配后,明顯提高了護士的工作主動性和創(chuàng)造性,有利于護理質量管理和節(jié)約人力資源?,F(xiàn)報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料 我院為二級甲等綜合醫(yī)院,共有固定床位1008張。護理人員480名,其中主任護師4名,副主任護師 31名,主管護師 105 名,護師 80 名,護士 220 名。
1.2方法
1.2.1 研究方法
1.2.1.1隨機抽取2013年4~8 月我院實施績效管理模式后的患者滿意度調查表262份,另隨機抽取實施績效管理模式前的患者滿意度調查表260份進行比較。比較績效管理模式實施前后,患者的滿意度。調查表中兩組患者在性別、年齡、文化程度和疾病等方面比較,差異無統(tǒng)計學意義(P﹥0.05)具有可比性。
1.2.1.2隨機抽取2013年4~8 月我院實施績效管理模式后的護士滿意度調查表170份,另隨機抽取實施績效管理模式前的護士滿意度調查表168份進行比較?!?br>