工程施工的質量控制要點分析

摘 要：在我國國民經濟的快速發展的大背景下，尤其是為2008年世界金融危機，我國采取的加快基礎設施建設、擴大內需的的應對政策的條件下，建筑施工行業取得快速的發展。建設工程質量，一方面影響著國民生活環境的質量，另一方面也關系到施工企業經濟效益的實現以及在建筑企業界的聲譽。文章在提出工程施工質量管理的重要性之后，分析了影響工程質量的五大因素，進而提出了相應的解決辦法。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；質量控制

中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）8-0151-02

1 工程施工質量管理的重要性

科學技術的快速發展以及建筑市場競爭的需要，工程建設方以及施工方都需不斷加強對工程施工的質量管理和控制。工程建設中，質量是建筑工程的關鍵所在，任何一個環節或者一個部位出現紕漏，都可能給整體工程質量和施工安全帶來嚴重的后果，直接影響到工程的使用效益以、經濟效益和社會效益。可以毫不夸張的說，質量是建筑工程的生命。

工程施工質量的優劣，直接影響工程建設進度。同時，低劣的工程質量必然縮短其使用壽命，甚至敗壞施工單位在建筑市場的聲譽，影響其企業的效益及可持續發展。如在2007年湖南省湘西自治州鳳凰縣正在建設的堤溪沱江大橋發生坍塌事故，造成64人死亡22人受傷，直接經濟損失3 974.7萬元。當時的項目施工單位湖南省路橋集團，因為施工質量管理的控制不當，遭致了相當嚴重的處罰和負面影響，幾乎在當時一敗涂地，也正因為這次安全事故，盡管7年快過去了，還沒很好的恢復“元氣”。

反之，優良的工程質量能給工程建筑的施工方、建設單位或是監理單位，帶來豐厚的經濟效益和社會效益，工程進度加快，企業信譽增強，利潤和產值增加；建設項目也能早日投入運營，做到可觀的經濟回收。

2 影響建筑工程施工質量的因素

2.1 人員因素

人員因素主要包括施工的組織者、指揮人員以及操作者。施工人員及技術人員等管理水平及技術水平，施工員對現場施工的具體情況進行調度和安排，技術人員對實施施工前的技術方案進行制作，以上兩類人員的管理及協調水平決定了項目施工的進度及施工面的吻合；施工隊伍直接從事工程項目操，其操作水平直接決定了個分項工程的施工質量。總之，人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。

2.2 材料因素

任何一件工程部件在設計的早期過程中，一定牽涉考慮所要選擇的物料。因為在產品生產時、裝配時、和完成的時間，其選定的物料有著相互影響的關系。施工料涉及了原材料、半成品、成品、構配件等內容。建筑施工材料是施工的物質基礎條件，建筑材料的良好質量是保證工程質量的基礎。使用的建筑材料質量不符合要求，工程質量也便達不到標準。除此之外，對所使用的材料的管理制度，也是影響工程質量和工程成本的重要因素。

2.3 機械設備因素

現場施工條件下， 往往是以選擇施工機械設備為主，來進行施工方法確定， 且機械和設備的成本在工程施工的過程中成本中占的比重了也很大， 所以施工機械的選擇以及事后的管理常常是施工中的重大問題。機械設備是工程施工中不可缺少的輔助工具，現代化的施工管理更離不開現代化的機械設備，所使用設備的狀況也直接影響了工程建設的進度和質量。根據不同的現場施工條件下的工藝特點以及技術要求，來選用恰當的機械設備，正確使用、妥當管理及保養機械設備。

2.4 施工方案因素

施工方案是據一個工程項目指定的實施方案。其中包括了組織的機構方案、人員的組成方案、技術方案、安全方案、材料供應方案，此外，根據項目大小還有現場保衛方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。施工方案正確與恰當與否，也直接影響工程質量控制能否順利得以實現，正確的、適當的施工方案是確保建筑工程按期、保質完成的前提。

2.5 施工環境因素

在施工環境管理體系里，要求做到識別的環境因素，指施工方在其實施活動范圍內，在產品生產及服務的過程當中，所能控制以及能夠施加影響的相關環境因素。能夠控制的環境因素，指在組織的管理權限內，能夠加以實施管理的環境因素；能夠施加影響的環境因素，則是指當法規或施工合同無要求時，對施工過程中的生活、產品以及服務中的環境因素，不能做到直接進行管理，但卻能夠對其施加一定的影響。

識別環境因素，主要是指從對環境產生影響的原因加以識別。施工過程中，對環境造成的影響因素主要包括以下內容：大氣污染、水污染、噪聲、土壤污染、振動、能源和資源消耗、固體廢物、有毒有害化學品的使用、電磁輻射、臭氧層的破壞、光熱輻射、惡臭等的因素。

3 工程施工的質量控制對策

3.1 強化人才甄選過程，加強施工過程的管理培訓

在選任和聘用公司技術及施工人才之前，制定明確的選聘標準，引導整個人才選聘工作。人才選聘和人才培育的結合點在于認真分析企業中成功人才的能力、項目及公司人才缺口、員工個性、知識結構、價值導向等特點，并應用于人才選聘和培育中。

公司及各項目部或工程局在開發現有技能人才的基礎之上，建立及健全培訓和培養體系，加強人才培養規劃和計劃的制度，盡可能多地讓職工能夠接受系統的、全面的在職教育，學習專業技術知識。針對一線施工技術工人有的不足，缺什么就補什么，將新技術、工藝的理論知識及操作規范教授給技術工人。如此一來可以做到在較短的時間里，使得較多的技術工人了解和掌握新知識和技能，因而可以較為高效地地提高技術工人的素質，從而為建項目的工程質量提供了強有力的技術保障。

3.2 建立嚴格、完善的材料管理制度

所有對外承包工程項目，在工程發包時必須明確工程材料的規格型號、產地、質量等級及顏色等要求，嚴格要求所使用材料的品種和質量，材料供應商也要提交材料樣品的清單；飾面材料、裝飾物件等直接影響項目形象和品質的材料和物品，必須由承包單位提交樣品驗收并簽字確認后方可投入工程使用；施工現場內各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線；合理制定用料計劃，按計劃進料；合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，廢料必須及時處理；合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，廢料必須及時處理。

3.3 建立并完善施工機具管理制度

為進一步加強施工機具管理，提高施工機具完好率、利用率，結合公司實際，制定施工機具的管理制度，為施工生產提供支撐和保障。

資產設備管理中心編制公司設備臺帳，設備機具公司建立本單位設備技術檔案， 設備管理人員及時填寫，檔案內容要填寫齊全、準確；公司所屬項目應建立健全設備使用與維護管理制度，制定設備操作、維護和保養規程；設備使用實行定人、定機、定崗制度，并做好設備運轉記錄的填寫工作，記錄要齊全、準確、整潔；設備使用實行巡回檢查制度，固定設備按規定時間間隔進行巡回檢查，活動設備實行回場檢查制度；檢查站要配備專（兼）職檢查人員，未設檢查站的項目或者單位，應由兼職人員完成該項工作，對檢查情況填寫《設備檢查記錄》。

3.4 綜合考量，優選施工方案

質量控制、成本控制及工期控制、安全控制為當前國內外工程建設項目的施工管理上的核心及關鍵的內容，它對于提高工程建設項目建設施工管理的綜合效益和工作效率有著舉足輕重的影響。但是，質量、工期、成本和安全等因素，共同作為工程建設項目的四大關鍵目標，構成了一個相互作用、相互影響的矛盾統一體。

因此，在建設項目的施工管理過程中，應當以系統論的觀點為出發點，在整個工程項目的制高點綜合考慮解決遇到的問題的辦法，將同問題相關聯的所有影響因素總結到一起，做到全盤考慮，從而達到系統中的各相關聯的部分協調及配合好的目的，采取技術上較為先進、經濟上卻最為合理的綜合最優效果的方案。質量、成本、工期和安全達到綜合優化是建設項目施工管理追求的目標。基于這個理念，對于實際施工過程當中，質量、工期、成本及安全四大目標之間相互割裂的現狀，應該建立綜合優選模型，根據實際情況對建設項目施工方案來進行綜合考量，優選施工方案。

3.5 識別和控制重要的環境因素

依據我國及當地政府制定的相關的法律及法規，和有關現場“文明工地施工”建設的要求，來制定對施工活動現場環境施加影響的監督管理的目標以及指標。在適當的時候對各施工階段的重要的環境因素進行識別以及確定，以及要求施工單位本身制定對重要環境因素，實施有效控制的相關措施。結合監理工作程序，通過現場巡視、監理例會、旁站監理等，對施工現場存在的重要環境因素實施控制措施的落實情況進行檢查，對不符合要求的行為進行及時整改，并對整改結果進行跟蹤驗證。

通過有效的信息交流的手段，將環境管理的信息及時上報建設單位以及各施工單位，建立以及形成對重要環境因素的識別和控制的相互配合及處理的機制，達到共管、共創、共建施工現場“文明工地”的環境管理體系。施工單位自我審查以及接受檢查應對環境失控突發事件的應急響應預案，適時檢對應急預案的物資儲備的狀況；在施工現場突發環境失控事件的情況下，工程監理人員應該在第一時間趕到現場，協助施工單位實施應急響應行動。

4 結 語

良好的工程質量的是達到用戶生活及生產所需要的功能和價值的保障，也是施工單位取得良好的市場信譽并賴以生存的工作基礎。由于工程質量按照設計要求的實現，往往受到工程進度以及所能夠支配的資金、環境因素等的限制，安排和管理好在確保工程進度以及造價的情況下，綜合協調人員因素、材料因素、機械設備因素、施工方案因素以及施工環境因素等，系統安排，統一規劃，深化質量管理意識，加強質量管理手段，不斷提高施工管理工作的效率和效果，著力創造精品工程，以及打造施工企業的市場信譽，助力企業的可持續發展。

參考文獻：

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