煤礦技術管理與安全生產

摘 要：煤是最主要的固體燃料，是可燃性有機巖的一種，煤礦的開采基本類型有兩種，露天開采和地下開采。世界約40%的煤礦生產使用露天開采方式。地下開采占世界煤礦生產的60%。隨著社會經濟、科技的高速發展，社會對煤礦的需求也越來越大，隨之而來的技術管理就相對跟不上時代的步伐，安全生產隱患越來越大，事故發生率也是越來越高，如何發展煤礦技術管理問題已經浮出水面，安全生產的理念也應運而生。文章從煤礦的技術管理和安全生產2個方面對煤礦生產中存在的問題進行剖析，以期提高煤礦的管理水平和安全水平。

關鍵詞：安全生產；隱患；煤礦技術管理；技術員

中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）27-0152-02

目前，由于資源的浪費，導致了資源的短缺，世界各地的采煤事業都在迅速發展著，因此而帶來的戰爭也是大家有目共睹的，由此更加引發了資源的開采，采煤的環境卻沒有那么簡單，安全事故也是比比皆是，采煤工的生命安全受到威脅，其家庭也受到了一定的傷害，這些在一定成度上也制約了煤礦事業的發展。因此，在進行采煤的過程中，時刻注意存在的安全隱患，并及時的記錄，進而進行深入的探討分析，以期提高采煤的安全性，保證采煤人員的安全，另外，采煤技術人員的合理利用是不容忽視的，有些干部出于私心，甚至不惜隱瞞人才，埋沒人才，來保全自己的地位，這種思想無疑是很狹隘的，怎樣做到提拔人才與原則兼顧，也是一個值得深思的問題。

1 安全生產中的技術管理措施

1.1 優化煤礦開拓開采方案

好的礦井開拓開采方案是實施技術管理的必要條件。合理的開拓設計方案是每個礦井設計人員必須能夠拿出來的，假如開拓設計方案不合理，不僅會影響到開采的實施，從而影響到企業經濟效益，還會給后繼的煤礦開采和生產管理帶來諸多問題。礦井開拓開采設計的一般內容有：

①井筒位置的選擇。

②階段的劃分。

③采區的劃分。

④開采順序設計。

⑤采區及工作面巷道的布置等。

在設計師開拓設計前，應該先到煤礦采集地區做實地訪查，對煤礦的地質條件有了深入的了解和研究之后，結合現有的采煤技術、采煤工藝與采煤設備，定制符合實際的開采方案；礦井設計人員的設計應貫徹“集中化”、“機械化”和“合理化”的原則；巷道布置應該符合施工簡單易行的條件，對各系統的設施、設備性能、工作特點要了如指掌。此外，煤礦的安全防范意識也要提高，遇到事故要相應的防治措施，要堅決做到合理開拓開采，對每一項設計必須進行技術論證、可行性分析和比較，最終制定出最佳方案。

2.2 鼓勵技術員之間進行交流，鼓勵技術員創新

為了促進煤礦事業的安全生產，要善于發現人才，敢于利用人才，大力支持人才，360行，行行出狀元，領導干部要樂于培養人才，提升人才。給積極進取的技術人員以人文關懷。要提高技術人員的工資和待遇，制定合理可行的制度，鼓勵技術人員進行創新，發明，鼓勵他們刻苦鉆研，認真學習，提高自己的業務水平和能力。還要鼓勵技術人員發表學術論文，與同行進行交流探討。具體操作方法可以參考以下幾點。

2.2.1 制定選拔和評審辦法

發現煤礦單位優秀技術人才，評選出優秀人才，在企業的重要大會上進行表彰和獎勵。

2.2.2 技術人員業務考核公開化、公平化

完善考核辦法，考試辦法，制定合理的考核內容和考核標準，對技術人員的考試結果，將由專業組、技術委員會等“內行”人員進行檢查、考核、評分，鼓勵每月組織一次，每季度評比一次，年終進行總評。

2.2.3 鼓勵煤礦技術員發表學術論文

每月組織開展一次學術論文征集評選活動，對大家評選出的優秀論文可以給予物質獎勵，但更重要的是精神獎勵，比如授予他們一些榮譽稱號。

2.2.4 重獎設置

行業里面表現突出的人應該給予獎勵。行業中獲得突出效益成果或者項目的人。成果大小不等，對最突出的那一個給予重獎。根據在企業中的位置、項目中承擔責任的輕重、貢獻的大小，來對參與項目人員進行不同的獎勵，并在人才提拔晉升時優先考慮

2.3 突出抓好“一通三防”的技術管理工作

“一通三防”就是指礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防火滅火，四個方面的共同稱為“一通三防”。“一通三防”是煤礦安全管理中的最重要的部分，無論什么時候都不能放松大意，要時刻警惕，緊緊抓好，努力做到最好。做好“一通三防”技術管理工作，我們可以從以下幾個方面探討。

2.3.1 建立合理制度，明確各級責任

管理機構和管理制度是至關重要的，各級的責任也是明確分工的，健全的“一通三防”管理機構和管理制度是煤礦企業正常發展的關鍵。明確各級領導、各個部門的“一通三防”管理責任，堅決做到層層落實，嚴格把關。嚴把生產布局關、設計關、措施審批關、隱患處理關。

2.3.2 堅持“一通三防”檢查制度、堅持“一通三防”一票否決權

的原則

“一通三防”一票否決權的原則，原則是不可更改的，特別是在煤礦生產安全事故重大頻繁的領域，煤礦企業中的領導干部，各級部門必須無理由的堅持原則。

2.3.3 要加大在一通三防方面的資金投入

在煤礦安全建設中資金的大量投入可以收到很好的效果，對于通風設備等要及時檢查、定期維修，及時更新。跟上設備更新的速度。

3 結 語

在實施以上種種管理辦法以后，我國的煤礦開采事業有了更大的提高，有關數據表明：山西省的一些煤礦企業在進行了安全生產管理技術之后，每項管理措施都落實了實施，結果就是煤礦工人的生命有了更強的保證，技術人才得到了合理的應用，這不僅促進了煤礦事業的發展，在一定程度上也促進了我國經濟的發展。

我國曾經是地大物博的，但是隨著近代以來的快速發展，已經到了能源相對短缺的時代了，如何利用新的技術，開采更多的能源，無疑是一個很直接的應對能源短缺的辦法，采煤工作對于促進我國經濟的發展和人民生活水平的提高有較大的幫助，因此，采煤企業應當加強對采煤過程的管理和控制，以求最大限度的減少采煤過程中安全事故的發生機率，以有效促進采煤工作的順利進行，同時也使采煤企業更好的為國家經濟的發展做貢獻，為國家和人民帶來更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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