煤炭企業經過了新一輪的合并和或重組, 這給其共青團的工作帶來了機遇并且也面臨新的挑戰。目前煤炭企業的廣大共青團干部所面臨的課題是能否抓住這些機遇并戰勝挑戰。該文對煤炭企業的共青團工作目前的狀況進行了分析,并且對煤炭企業在新形勢下如何做好共青團工作提出了一些建議。
在煤炭企業共青團的發展歷程中,曾有過輝煌的歷史,但是在煤炭企業經過了一系列的改革和重組之后,企業效益不斷提高的同時,如何發揮好團組織的助手和后備軍作用成為了企業共青團發展的主要問題之一。要正確認識把握青年工作在國有企業全局工作中的地位 和共青團組織在青年中的地位,勇敢承擔歷史使命,解放思想轉變觀念,使他們成為服務經濟發展的主要力量,成為煤炭企業共青團發展的重大課題,也是擺在團干面前的緊急任務。
1. 共青團工作目前的狀況
煤炭企業共青團功能薄弱化、邊緣化。煤炭企業經歷了改革、改制,確立了現代企業的管理運行制度,但是現代煤炭企業改制在按照現代企業制度要求實施過程當中,共青團組織功能出現了薄弱化、邊緣化的問題,具體表現為:團的組織不健全、注冊團員越來越少、團的工作制度不完善、團員不愿意繳納團費和參加團的活動、企業領導不重視、對團的工作關心程度不夠、出現空白、團的活動經費枯竭、團的工作不能正常開展等,以上這些各類具體問題可以歸納為:一是組織建設基礎薄弱、團青工作自身發展后勁不足;二是面對企業發展重任、團青工作促進企業發展的推動力不足;三是團的工作疲軟無力,工作不到位,效益不明顯,不能把團員青年吸引在團組織周圍,漸失影響力,喪失青年主陣地。
煤炭企業共青團組織建設嚴重削弱。團干部是團的各項工作的具體承擔者和落實者,團干部的思想認識、業務素質、工作能力等都對團的事業都產生重大影響。而在企業中,存在著團干部隊伍建設不力,團的發展后頸不足的問題,大多數團干部都是兼職,責任感和榮譽感不強,在實際工作當中一些團干或是工作態度不端正,或是政治業務素質不高,或是工作方法不恰當,找不準開展工作的有效切入點,不能有效保證團工作的積極性、主動性和創造性,不能極大地發揮團組織的優勢,不能增強團組織的活力,不能充分調動青年的積極性,不能加深團組織的群眾基礎,不能擴大團組織的影響力。
煤炭企業共青團凝聚力、號召力不足。共青團作為青年群眾性組織,活動的重點在青年的參與,活動的號召力、影響力也在青年身上。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http://www.ems86.com總第565期2014年第33期-----轉載須注名來源但是隨著企業更加注重經濟效益,大多數青年人都忙于工作,忽略了團組織活動的重要性,青年的參與積極性嚴重下降。團組織活動的空間縮小,面臨著“時間難統一、人員難集中、活動難展開”等困難。
2做好共青團工作建議
在諸多困難面前,煤炭企業共青團只有本著“知時求進事在人為,以企業的發展為己任”的工作理念,努力適應新形勢新任務的要求,保持清醒的頭腦,堅定的信心,不斷完善團的工作機制,加強自身建設,切實做到“立足基層、面向青年、務求實效”,才能謀求更大的發展。
加強團組織的自身建設,做好團青思想政治工作。要加強組織結構創新、要加強體系制度建設創新、要加強團干部隊伍建設、要不斷加強團干部的培訓工作,培訓要突出市場經濟工作和業務能力的內容,使他們在實踐中通曉政治經濟規律,學會政治經濟工作一道去做,要學會借力、聯合起來求發展,提升融入企業中心工作的能力。隨著煤炭企業兼并、重組的完成,數以千計甚至是萬計的青工其勞資關系被重新整合或接轉,成為國有企業大家庭中的一員。但由于長期以來受行業特點的限制,私營煤礦“臟累差、傻大粗”等思想在被接管的廣大青工中根深蒂固,因此,做好煤炭企業青年思想政治工作就成為當前歷史條件下共青團開展工作的有利契機。各級團組織要堅持理論武裝頭腦的方針,把教育和引導青工認真學習中國共青團的精神內涵,作為當前一項重要的政治任務來抓。在整個學習過程中,各級團干部要首當其沖加強領導,統一部署,明確目標,抓好學習時間、學習形式、參加人員、學習內容的落實,把學習貫徹活動不斷引向深入。此外要積極提高學習的針對性和時效性,注重利用互聯網、短信平臺等新型媒體,最大限度地滿足不同特點團員青年的個性化學習需要。團的各級宣傳部門要圍繞不同學習時段,加大宣傳力度,營造良好氛圍,不斷掀起學習貫徹活動的熱潮,從而達到轉變青工思想、促進生產經營、維護社會穩定的目的。
改進團組織的工作方式 ,做好團青安全教育監督工作。煤炭企業共青團工作只有圍繞企業發展和青年需求來展開,融入企業中心,服務青年發展,才能使團組織充分發揮用武之地。一是要創新工作運行機制。工作運行機制包括青年思想教育機制、服務青年機制、動員青年參與機制等。企業青年思想教育機制要在注重世界觀、人生觀、價值觀教育的基礎上,突出青年企業觀、實踐觀、創業觀的教育,引導青年熱愛企業、投身實踐、創造財富。針對新接轉青工技術素質差、安全意識淡薄、喜歡逞強好勝、沒有長遠目光等諸多問題,作為青安崗工作的具體操作者,共青團要全局把握、周密部署,充分利用脫產、半脫產、業余、以會代授等形式,做好團青安全教育監督工作。對其進行《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《青安崗工作條例》等各種安全技術及安全法規方面知識的學習和培訓;同時要發揮自身的優勢,聯合相關部門開展多專業、多工種的技術比武,提高青安崗隊伍的整體素質,努力使這一活動成為共青團長效工作機制。此外,各級團組織要廣泛開展“安全生產、青年爭先”主題活動,不斷創新青年安全工作模式,為企業的安全文化建設增磚添瓦。
圍繞中心搭建團青崗位成才平臺,立足基層加強團組織自身建設。煤企共青團的主要工作方向就是為黨政培養青年人才,服務于企業的生產經營,如果偏移了這一方向,企業共青團就失去了生存與發展的根基。共青團要在企業中樹立自己的品牌,得到職工群眾的認可,就必須培養一支不論在任何時候任何場合都能拿得起、放得下,來之即戰、戰之必勝的青工隊伍。煤炭企業團組織只有把基層組織建設好,才能充分團結和凝聚廣大團青發揮其生力軍和突擊隊的作用,為企業的安全生產保駕護航。就國企范圍而言,部分基層團支部缺乏活力已成為不爭的事實。要改變這種現狀,各級團委首先要進行調查研究,對不同支部存在的問題進行個別研究、綜合分析,并最終提出激發基層活力的方案付諸實施。兩級團委要本著“兩手抓”的原則,分別從組織建設相對薄弱和組織建設相對完善的支部入手,以小型文體活動、知識競賽、現場操作、座談會等形式多樣的活動為紐帶,吸引廣大團青主動加入其中,不斷增強團組織的向心力、凝聚力和戰斗力。
由于近年來的機構和組織改革,使得很多團組織的歸屬問題得不到明確的規定,上級團委要以“黨建帶團建”為原則,與下級單位的黨政積極地溝通和協調,全力為基層的團組織的發展營造一個積極、健康、和諧的氛圍,以更好服務于煤炭企業,促進企業的穩定與發展。
(作者單位:澄合王村煤礦)