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細(xì)節(jié)護(hù)理運(yùn)用于手術(shù)室護(hù)理體會(huì)

2014-04-29 00:00:00趙孟會(huì)

【摘要】目的探討細(xì)節(jié)護(hù)理對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的影響。方法選擇我院2009年3月——2010年3月手術(shù)的患者作為對(duì)照組,將2010年6月——2011年6月手術(shù)室開(kāi)展細(xì)節(jié)護(hù)理后完成手術(shù)的患者作為觀察組。觀察兩組患者感染發(fā)生率、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率、手術(shù)滿意度的差別。結(jié)果通過(guò)細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,觀察組患者感染率明顯下降,有顯著性差異(P<0.05)。觀察組患者滿意度明顯高于對(duì)照組,有顯著性差異(P<0.05)。護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率也有所下降,但無(wú)顯著性差異(P>0.05)。結(jié)論細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展,手術(shù)患者感染率明顯下降,護(hù)理滿意度明顯提高,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率也有所下降,護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

【關(guān)鍵詞】細(xì)節(jié)護(hù)理;手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2014.05.428文章編號(hào):1004-7484(2014)-05-2736-02手術(shù)室具有人員流動(dòng)快、工作環(huán)節(jié)多、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)多、管理難度大的特點(diǎn)。[1-2]如何通過(guò)有效的護(hù)理管理模式,最大限度的減少各種不安全因素,降低手術(shù)患者感染率,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生率,滿足手術(shù)室患者對(duì)高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)要求,是我們手術(shù)室工作人員急需解決的一個(gè)問(wèn)題。細(xì)節(jié)護(hù)理先后在我院各科室應(yīng)用,取得了滿意的效果,本研究主要總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),查找護(hù)理缺陷和不足,介紹如下。

1資料與方法

1.1臨床資料選擇我院2009年3月——2010年3月手術(shù)的患者作為對(duì)照組,將2010年6月——2011年6月手術(shù)室開(kāi)展細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)后完成手術(shù)的患者作為觀察組,觀察組患者168例,對(duì)照組患者165例,兩組患者的性別、年齡、患病程度比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

1.2方法對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理,觀察組患者給予細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù),具體介紹如下

1.2.1加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)要做好細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù),對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)非常重要,只有管理到位,才能確保細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,我科組織每周三下午組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《內(nèi)鏡器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》等法律法規(guī),每月進(jìn)行一次理論、操作考核,護(hù)理人員的基本功明顯提高。

1.2.2組織新入科護(hù)理人員學(xué)習(xí)預(yù)防感染措施,每人發(fā)放一份手術(shù)時(shí)感染措施目錄新入手術(shù)室護(hù)理人員進(jìn)行自我評(píng)估,對(duì)于不合格的項(xiàng)目由經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),新入院護(hù)理人員在手術(shù)時(shí)進(jìn)行一段時(shí)間實(shí)踐后,再由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行考核。

1.2.3加強(qiáng)對(duì)手術(shù)時(shí)高危因素的防護(hù)醫(yī)護(hù)人員在對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,醫(yī)護(hù)人員在使用一次性物品后,將其按照醫(yī)療垃圾進(jìn)行處理,放入密封塑料袋內(nèi),由專人回收,儲(chǔ)存至醫(yī)療廢物暫存間,交由有關(guān)部門統(tǒng)一回收處理,同時(shí)做好手術(shù)室感染病原菌耐藥性的監(jiān)測(cè)工作,指導(dǎo)臨床合理使用抗菌藥物。

1.3觀察指標(biāo)統(tǒng)計(jì)兩組患者感染發(fā)生率和護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率,通過(guò)自設(shè)問(wèn)卷的方式對(duì)患者護(hù)理滿意度進(jìn)行調(diào)查。

1.4統(tǒng)計(jì)出處理采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS13.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,P<0.05顯示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1護(hù)理滿意度比較觀察組168例手術(shù)患者,160例患者滿意,護(hù)理滿意率為95.24%,對(duì)照組165例手術(shù)患者,136例患者滿意,護(hù)理滿意率為80.95%,觀察組護(hù)理滿意度與對(duì)照組比較,護(hù)理滿意度差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.2患者感染率比較觀察組168例手術(shù)患者,2例發(fā)生手術(shù)室感染,手術(shù)室感染發(fā)生率為1.45%,對(duì)照組165例手術(shù)患者,15例發(fā)生手術(shù)室感染,手術(shù)室感染發(fā)生率為8.93%,觀者組和對(duì)照組患者手術(shù)室感染發(fā)生率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.3護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率開(kāi)展細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)前,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0.025%,開(kāi)展細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)后,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0.01%,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率有所下降,但差異不明顯,無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

3討論

手術(shù)時(shí)感染的發(fā)生,將會(huì)給患者帶來(lái)一系列的影響,例如延長(zhǎng)患者住院時(shí)間,增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)甚至危及患者的生命安全,因此進(jìn)一步的深入研究手術(shù)室護(hù)理管理工作意義重大。本研究總結(jié)我院手術(shù)時(shí)感染患者護(hù)理經(jīng)驗(yàn),查找護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足和缺陷,制訂預(yù)防手術(shù)室感染護(hù)理流程,本研究顯示,通過(guò)細(xì)節(jié)護(hù)理實(shí)施后,觀察組患者手術(shù)室感染發(fā)生率明顯下降,有顯著性差異(P<0.05),觀察組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,有顯著性差異(P<0.05),說(shuō)明細(xì)節(jié)護(hù)理實(shí)施后,能夠找出既往護(hù)理人員預(yù)防術(shù)手術(shù)感染護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)不足,確保各項(xiàng)預(yù)防術(shù)手術(shù)感染護(hù)理措施執(zhí)行到位,使新進(jìn)入手術(shù)室的護(hù)理人員充分學(xué)習(xí)掌握預(yù)防手術(shù)室感染措施并嚴(yán)格運(yùn)用于臨床中,減少了患者感染的發(fā)生,也提高了患者的滿意度。

參考文獻(xiàn)

[1]唐小麗.手術(shù)室護(hù)理定位和規(guī)范管理探討[J].臨床合理用藥,2012,5(9A):36-37.

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