高爾夫評分在汽車傳動軸裝配生產(chǎn)線上的應用

史 杰 劉 朧

(同濟大學 機械工程學院 上海 200092)

本論文將改善作業(yè)設(shè)備和改善操作人員的作業(yè)動作結(jié)合在一起考慮，通過對國內(nèi)一家汽車傳動軸制造企業(yè)裝配生產(chǎn)線狀況的調(diào)查為基礎(chǔ)，選取其中一條生產(chǎn)線作重點研究，從人因工程學的角度結(jié)合高爾夫評分等方法，從根本上改變不合理的動作設(shè)定，實現(xiàn)對作業(yè)動作和作業(yè)設(shè)備的聯(lián)合優(yōu)化[1]。通過分解操作者在工作時的動作，借助高爾夫評分法對每一個動作進行評估、打分，并對評估不合理的動作進行改善，以實現(xiàn)工藝的優(yōu)化設(shè)計，得到更高的作業(yè)效率和更舒適的工作狀態(tài)。在改善的同時，運用分析對比排序等方法對改善的對策進行排列組合，按照實際需要得出最優(yōu)結(jié)論，并且加以實施[2]。

1 高爾夫評分法介紹

1.1 人因工程學概述

人因工程是研究人的特性及工作條件與機器相匹配的科學。把人和機器視為一個有機結(jié)合的系統(tǒng)，指出機器應該具有什么樣的條件才能使人付出適宜的代價后可獲得整個系統(tǒng)的最佳效益[3]。人因工程不僅涉及到工程技術(shù)理論，還涉及到人體解剖學、生理學、心理學以及勞動衛(wèi)生學等。認真研究這門科學，可以創(chuàng)造出最佳設(shè)計和最適宜的條件，使人機實現(xiàn)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成高效、經(jīng)濟、安全的有機系統(tǒng)[4]。尤其在企業(yè)中體現(xiàn)得更為明顯，在企業(yè)生產(chǎn)線改善中能夠從細節(jié)上減少浪費，為作業(yè)操作者創(chuàng)造并不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。人因工程的應用能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。……