宋瑩瑩
摘 要:安全是煤礦企業永恒的主題,本文就煤礦企業安全文化建設的意義進行闡釋,分析了當前煤礦企業安全文化建設存在的問題,并且從煤礦企業安全文化建設的思路與措施方面進行了有益探索。
關鍵詞:煤礦企業;安全文化
安全文化是人類為防范生產、生活風險,實現生命安全與健康保障、社會和諧與企業持續發展,所創造的安全精神價值和物質價值的總和。安全文化是企業文化的一部分,是現代化安全管理的主要方面。一套完善的安全文化體系是企業和諧發展的基礎,對企業的健康發展和可持續發展起到了關鍵性的作用。
安全文化建設是近年來煤礦企業在推行的一種先進的安全管理方法,是落實以人為本科學發展觀的重要體現,它是以提升人的潛意識為出發點,建立起以人為核心內容的安全文化新對策和新手段。在煤礦企業中推行安全文化可以規范煤礦職工的安全行為,提升安全管理,提高企業職工的安全修養,改進其安全意識和行為,從而使職工由被動地服從管理狀態,轉變成主動地根據安全需要服從管理或自覺行動。
一、煤礦企業安全文化建設的意義
以安全為目標,以管理為抓手,強化職工的安全文化意識樹立健康的安全人生觀、價值觀是時代發展的客觀要求。煤礦企業文化包括為保護職工在生產、經營活動中身心安全與健康的物質條件和作業環境,也包括職工的安全意識、價值觀、倫理道德、行為規范等精神因素。
近年來,黨中央不斷強化以人為本、執政為民的理念,全國上上下下、方方面面都在貫徹執行這一方針。煤礦企業作為整個社會的一個重要組成部分也不例外。以人為本、關心職工、不斷提高員工素質已成為煤礦企業發展的基本動力和出發點,也已成為現代煤礦企業最具戰略性的管理思想和管理文化。加強煤礦企業文化建設已成為建設和發展煤礦企業的重要組成部分。隨著煤礦企業文化建設的深入,近年來,煤礦企業員工的生活有了明顯改善,素質得到明顯提升,同時煤礦企業的安全和效益也顯著提高,充分顯示了加強煤礦企業文化建設在促進煤礦企業可持續發展中的重要作用。
二、當前煤礦企業安全文化建設存在的問題
當前很多煤礦企業已經在實施安全文化建設,并且取得了一定的效果。但煤礦企業安全文化受多方面因素影響和制約,目前還存在一些問題:一是安全文化建設的程序和措施有待優化,不少煤礦企業在建設安全文化的過程中措施不合理,導致付出的工作量、投入的資金與預期的目標具有較大的差異;二是安全文化建設的氛圍有待加強,表現在一些煤礦企業的管理人員及一線職工安全認識不到位,認為安全文化不過是“搞形式”和“走過場”,對安全生產沒起到多大作用;三是企業自身的特色不明顯,雖然每個煤礦影響安全的因素具有相似性,但每個煤礦又有各自的不同性和特殊性,安全文化的建設要體現出這些不同企業的特點; 四是安全文化建設的方法手段應更加靈活,當前安全文化建設的手段基本類似的,靈活性遠遠不夠。
三、煤礦企業安全文化建設的思路與措施
1.健全制度文化建設
企業制度文化建設是安全文化建設的基礎。煤礦企業要加強安全文化建設,首先要建立完善的、嚴格的安全生產責任體系,健全各項安全制度。一是安全生產制。實行安全生產制是煤礦企業的立足之本。只有不斷加強安全保障,實現安全生產,才能取得員工的支持,實現企業的生存和發展;二是安全檢查拉網制。加大安全檢查力度,建立安全檢查制度,實行拉網式檢查辦法,平時檢查,各級部門、班組進行檢查,節假日檢查,專項檢查……不留死角,才能使安全生產制得以真正落實;三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理,把著眼點放在事故的提前預防上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改;四是安全信息公示制。嚴格安全信息管理,推行安全信息公開公示制度,開展安全知識競賽、安全生產月活動,確保安全觀念深入人心,做到 “人人共查,人人監督”.
2.重視班組安全文化
班組安全文化是煤礦企業安全文化建設的落腳點和重要組成部分。班組長在班組安全文化建設中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員知道安全生產的重要性,通過各項安全教育與學習,嚴格按照規范實現安全操作,并形成自覺的行為,這種自覺行為就是文化建設的無形體現,最終在班組內形式嚴謹的工作作風和相互交流的工作態度。
3.加大對員工的安全知識培訓
近年來,煤礦安全事故盡管比起以前大為減少,但仍然時有發生,主要原因在于員工的整體素質較低、安全意識較差。為此,要實現煤礦企業安全文化建設,需加強對員工的安全教育和培訓。首先,應采取分層次的崗位教育。要做好上崗前的三級安全教育,并對不同對象采取不同的安全培訓方式,加強班組教育。將安全生產的理念滲透到職工的思想當中。安全知識是安全生產的基礎,通過培訓使每一個員工都能充分了解井下作業的各種危險因素、事故潛在的征兆、預防事故的手段等,進而提高員工各種防災抗災的能力。
4.與黨的群眾路線相結合
黨的群眾路線指出:一切依靠群眾。只有進一步提高黨員干部的思想意識,進一步轉變作風,進一步密切黨群關系,進一步樹立為民務實清廉形象,得到廣大人民群眾的擁護與愛戴才能成功。把廣大職工作為安全文化建設的主體,以有利于職工的切身利益為出發點,真正實現“一切為了群眾的利益”, 領導干部改進作風、端正態度,放下架子,平易近人、設身處地為職工考慮,才能建立一種互相新任的關系,創造一種良好的安全文化氛圍。使得職工增強主人翁意識,把安全文化建設當成是自己的事情,在安全文化建設中想主人事、盡主人責。尤其是黨員干部更要發揮先鋒模范作用,引領全體職工在企業安全文化建設中貢獻自己的力量,齊心協力完成安全文化建設大業。
參考文獻:
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