官員EMBA禁令

韓永

中國的反腐，在“打虎”捷報頻傳的同時，正在指向一些腐敗易發的平臺。多年來在中國高舉高打的EMBA，成為整治的新目標。

7月31日，中共中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組、中組部、教育部聯合下發通知，嚴禁領導干部參加高收費的培訓項目，和各類名為學習提高、實為交友聯誼的培訓項目，已參加的要立即退出。

在另一份配套的文件里，這些被要求與領導干部“隔離”的培訓項目，又被明確列舉如下：EMBA、后EMBA以及各種打著政商聯誼、交友、游學等名義的總裁培訓班、高級領導人員研討會、研修班等。“EMBA、后EMBA、總裁班、中歐國際工商學院、長江商學院等，明確屬于高收費社會化培訓項目。”

官員的比例

在上述通知中，與EMBA有關的評價有兩個：一個是“高收費”，另一個是“名為學習提高、實為交友聯誼”。后者雖沒有直接用來形容EMBA，但用在了與其基因相似的總裁班身上，等量齊觀的意味甚濃。分析人士認為，正是這兩個特點，讓EMBA與官員的身份格格不入。

按說，無論從其課程的設置還是收費標準，EMBA都很難與官員扯上關系。EMBA的全稱是“executive master of business administration”，翻譯成中文是“高級管理人員”，其中的“business”已經設定了其服務對象，即企業的高級管理人員。而從課程設置看，EMBA講的也主要是一個企業的事情，即如何更好地管理和經營企業。對官員來說，即便從宏觀經濟管理的角度考慮，這些課程也很少能派上實際用場。

另外，EMBA的高昂收費，對官員也是一筆難以承受的負擔。目前，在國內排名靠前的EMBA的學費，都在50萬元以上。按一個北京處級官員的收入標準，這筆學費需要耗費其5年左右的全部收入。

但官員在各個學校EMBA中的存在，又是一個現實。要了解這一點并不難，因為基于招生的考慮，各個學校都傾向于選擇將這一信息廣而告之。據《中國新聞周刊》統計，官員在EMBA學員中所占的比例，平均約為5%～10%，但各校之間相差很大。其中，以官員資源見長的中國人民大學，有一年公布的比例竟然高達26.3%。另外，北大光華為12%，長江商學院11%，上海交大安泰學院為4%。而在廈門大學公布的20位EMBA優秀校友中，政府官員占了4位，占比20%。

若將官員的這一比例，與EMBA之中的國有企業高管所占的比例相加，就是一個更為可觀的數字。公開的材料顯示，國有企業高管在EMBA學員中所占的比例，比官員在其中的比例高很多，通常在30%左右。其中中歐商學院為三分之一，北大光華為30%，人大為34%，上海交大為29%。在上述中組部等三部門下達的通知中，國有企業也在EMBA禁讀之列。

上述兩個比例加起來，“國字號”學員在有的學校已占據EMBA學員的50%左右。清華大學一位EMBA研究者認為，雖然很多學校竭力淡化上述通知對招生的影響，但一半左右的學員在禁讀之列，其對招生的影響已不言自明。

“圈子文化”

這些以自身收入難敷學費的官員，學費的問題如何解決？一位曾在國內排名靠前的EMBA項目從事過招生工作的人員告訴《中國新聞周刊》，官員的學費支付主要有三個渠道：一是官員所在的單位報銷；二是有人代付；三是學校減免。“這三者中，前兩者所占的比例非常小。在大多數情況下，是學校為其減免學費。”

學校此舉的目的何在？這位前EMBA招生人員說，官員，尤其是一定級別以上的官員，對于EMBA來說猶如至寶，其作用主要體現在兩個方面：一是可以介紹生源；二是可以吸引生源。這兩者，都是基于官員對企業家的巨大影響力，只不過前者是基于過去的關系，后者則是基于未來的關系。

官員在EMBA中的巨大作用，與在其中廣泛存在的“圈子文化”有關。

自1995年進入中國以來，這個在國外旨在培養商科思維的培訓體系，在繼承重“商”傳統的同時，也在不斷適應中國的人文環境。最突出的表現，就是中國的每個EMBA項目，都無一例外地表現出對學員之間資源共享的重視。上文提到的清華大學EMBA研究者說，每個學校都會在宣傳中提及自己遍布全國的校友會，并重點提及其中的重量級人物，除了昭示自己的吸引力外，也是對資源共享的某種暗示。

上述前EMBA招生人員說，這些在各行各業事業有成的學員，他們對EMBA的覬覦，除了專業上的指導外，還有這個平臺上的大量優質資源。這些資源包括能提供上下游合作的生意伙伴，也包括手握資源分配權的官員。

浙江省一位私企老板告訴《中國新聞周刊》，在EMBA平臺上積累下來的資源，由于有兩年的情感積累，又有共同的教育背景，在共享資源時信任感更強，成本更低，風險也更小。“對商商之間的合作是這樣，對官商之間的合作也是這樣。”

北京市一位處級官員告訴《中國新聞周刊》，相對黨校等體制內的培訓，比如EMBA對于官員的好處，除了在專業上更能開闊視野外，也有利于其選擇一個商業上的合作對象。

這樣，官員的參與，就有可能形成一種“三贏”的格局：商人收獲官場資源，官員收獲合作對象，而EMBA主辦方則坐收生源充盈的漁利。

“更少數的一群人”

在這次事件之前，EMBA在中國經歷了“黃金十二年”。

2002年，中國30所院校正式獲得EMBA辦學資質。此后，EMBA在中國的行情年年見漲：2002年秋季班，國內幾大排名靠前的EMBA的收費，基本上都在20萬元左右，收費最高的長江商學院和清華經管學院，也只有25萬元，中歐和北大光華都在20萬元以下。到了2012年秋季班，這幾個EMBA項目的收費，全都超過了50萬元。其中長江商學院漲幅最大，達到了65.8萬元，是十年前的2.6倍。

有人根據其收費標準和上課時間，算出了EMBA每分鐘的含金量：EMBA學制兩年，通常每月上課4天，去除節假日，兩年上課80天左右，按每天上課8小時計算，長江商學院2012級EMBA每分鐘收費17元左右，每小時1000多元，每天8000多元。

但中國EMBA報名人數與學費增長之間的關系，呈現出與很多國家不太一樣的趨勢：在EMBA市場相對成熟的西方國家，學費的高低與報名的需求之間，通常會呈現一種反向的關系：學費的上漲，通常會抑制報名的需求；而在中國，EMBA報名的需求與學費之間，卻呈現出一種同步上揚的趨勢——在過去的十年里，EMBA的學費上漲了兩至三倍，而其報名人數的增加，也不少于這個幅度。

這一趨勢，在2009年體現得最為充分：這一年，金融危機陰云密布，EMBA學費卻逆勢上揚，長江商學院的上漲比例高達35%，而報名的需求竟然不降反升，一些排名靠前的EMBA項目，報名的增長率均超過了50%。

浙江省上述私企老板在報名EMBA之前，曾經研究過各個學校EMBA學員的構成。他發現收費30萬元和收費50萬元的EMBA，在學員的構成上有明顯的區別：除了經濟實力外，后一類學員在思維方式和價值觀上的共同性，都比前一類更多，相互之間的認同度也更高，合作的可能性因而更大。

上文提到的前EMBA招生人員，還向《中國新聞周刊》透露了一個秘密：這些“不差錢”的學員，有時甚至希望通過提高學費的辦法，提高這一項目準入的門檻，從而讓自己成為“更少數的一群人”。這在業內有個說法，叫做“用高價購買純度”。

如今，EMBA出現在一個具有反腐性質的中央文件里，讓業內人士多少感覺到一些“負面評價”的意味。前述EMBA項目工作人員告訴《中國新聞周刊》，對EMBA項目來說，這一舉措至少會產生兩個后果：一是來自官員和國有企業的生源會大幅減少，二是前幾年讓人目不暇接的漲價行為，在今后幾年可能風光難再。