責(zé)編:丁乙乙E-mail:dingyiyi@ittime.com.cn漫畫:王焱佳美編:玲玲校對(duì):媚子
其實(shí),我是很討厭創(chuàng)業(yè)、融資之類的話題。至于說誰創(chuàng)業(yè)了,誰融資了,我也不覺得有什么了不起。第一,創(chuàng)業(yè)只不過是選擇自己做事情;第二,拿到了別人的錢,卻要因此背負(fù)著別人的信任,并不是什么輕松的事情。而且重點(diǎn)是,融資不是給你的,是讓你賺更多的錢還回去。對(duì)于很多愚蠢的投機(jī)分子來說貌似屬于投機(jī)成功,一步登天,而對(duì)于我這樣的利潤和現(xiàn)金的愛好者來說,無異于給自己套上枷鎖。
我一直不建議美化創(chuàng)業(yè),或者創(chuàng)業(yè)者,或是將創(chuàng)業(yè)吹噓為多么了不起的事情,創(chuàng)業(yè)失敗有多么的悲壯。其實(shí),99%的人創(chuàng)業(yè)是因?yàn)檎也坏焦ぷ骰蛘卟辉敢獯蚬ぃ瑯舆@批人里面大概99%會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗,是因?yàn)閷?duì)自己沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。這種因?yàn)橛薮篮筒蛔灾獛淼氖。菊劜簧媳瘔眩秃孟衲悴粫?huì)游泳還跑去游泳橫渡大西洋,結(jié)果被淹死了,那叫活該。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)最大的致命傷在于,你就代表了你公司的最高水平,假如你在一家大公司連高管或者骨干都混不到,你就知道這家創(chuàng)業(yè)公司到底能做出多大的價(jià)值。如果創(chuàng)業(yè)花的還是你媽的錢,那就真是造孽。
覺得打工不好的,大部分出于兩種非常小農(nóng)的意識(shí),一種是給別人干,讓老板占了便宜,賺的不都是自己的;另一種是給別人干,又不能財(cái)務(wù)自由,不妨出來搏一把。如果放到古代,基本都是落草的局面,好在現(xiàn)代社會(huì)的機(jī)會(huì)比較多,可選擇的空間也大。其實(shí),就你創(chuàng)造的那點(diǎn)價(jià)值,大部分都是坑了老板的,但我從沒聽人說,我真是太無能了,愧對(duì)了老板的工資,應(yīng)該99%的人都覺得自己拿的太少了。
打工是一件很難的事情,雖然打工的人很多,但我覺得大部分只是在用時(shí)間換錢的層面,談不上什么追求卓越。就好像做飯,你就是做熟能吃而已,雖然也叫做飯,但肯定算不上一個(gè)職業(yè)。這也是為什么我們會(huì)說很多人不職業(yè)的原因。

打工面臨的問題是很多的,有限的資源、更多的業(yè)績要求、復(fù)雜的人際關(guān)系、拖后腿的同事以及昏庸的上級(jí),如果能在這重重阻礙之中殺出一條血路,其實(shí)也是真正的打工英雄,怕就怕“老子不干了,創(chuàng)業(yè)去”這種英豪。反正之前說我不干了的時(shí)候,99%的人都問我,你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎?我就很納悶地說難道就不能歇著嗎?
打工本來也是一種創(chuàng)業(yè),而目前來看,大部分成功的創(chuàng)業(yè)者在打工的時(shí)候也都是一把好手,這其實(shí)一點(diǎn)都不難理解,只有打過那么大的工,才有可能做那么大的事情。天才創(chuàng)業(yè)者一下就成功的萬中無一,創(chuàng)了若干次失敗的倒是很多,現(xiàn)在這些人也在創(chuàng)業(yè)美化大潮中,給自己起了一個(gè)好聽的名字——“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”,就好像之前的天使投資人現(xiàn)在都改稱自己是自媒體一樣。
打工最重要的因素其實(shí)還是平臺(tái),很多平臺(tái)可能是你做一輩子開公司都無法企及的高度,在這樣的大平臺(tái)上你才有可能看到更多的成功原因和失敗,更多的人性斗爭和無奈,這些東西都不是你靠想象或者看公關(guān)文章可以學(xué)到的,只有你做了才知道的。如果你不知道,又有幸做得還不錯(cuò),那么這些彎路大部分你都要重走一遍。我一直說,賺不到錢的公司死不足惜,可惜的是那些賺到錢的、有用戶的公司因?yàn)楣煞莘峙涞膯栴},合伙人分崩離析或者因?yàn)椴阶舆~得太大,產(chǎn)品服務(wù)跟不上脫節(jié)而完蛋的,以及那些人太多管不過來發(fā)生內(nèi)亂的,它們才是非常可惜了。如果他之前在同樣的公司看到過類似的情形,可能這些就都不會(huì)阻礙他的進(jìn)步了,不過打工的時(shí)候還是要小心,不要搶了老板的風(fēng)頭和功勞,不然難免會(huì)被發(fā)配去硅谷學(xué)習(xí)。
老外創(chuàng)業(yè)一個(gè)是環(huán)境,一個(gè)是文化,還有一個(gè)就是有人帶,在中國這種合伙開飯店做大了就要拆出去自己再開一家一樣的文化下,想復(fù)制美國式的創(chuàng)業(yè)氛圍和成功,是不太可能的。就算有點(diǎn)可能了,也會(huì)被中國的互聯(lián)網(wǎng)大佬們聯(lián)手絞殺在搖籃之中。不過可能因?yàn)橹敖g殺的太多,沒人給大佬們鼓掌了,所以最近收購也多起來了。
所以,打工是駕馭的事情,創(chuàng)業(yè)是尋找和創(chuàng)造的事情,前者的專業(yè)度要求更高,后者的闖蕩精神要求更高。
總體上說來,有專業(yè)度加闖蕩精神的成功率才是最高的,只有后面就是匹夫之勇了。當(dāng)然,如果你已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了,千萬不要覺得自己就獨(dú)立成人了,多跟一些高段位的人學(xué)習(xí),提升自己的眼界,這也會(huì)讓你走得更遠(yuǎn)。