聯想要用好摩托羅拉的創新能力

責編：劉媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn美編：玲玲校對：媚子

花了29.1億美元把摩托羅拉娶進家門，聯想未來的日子怎么過，成為

業界近期關注的一個焦點。

根據楊元慶的說法，聯想看重摩托羅拉主要在于四個方面。

第一，當然是品牌，即使是現在，摩托羅拉在美國和拉美仍然是個叫得響的品牌；第二，研發團隊，摩托羅拉仍有2000多名資深的研發人員分布在美國的芝加哥、硅谷和佛羅里達；第三，摩托羅拉與全球主流運營商良好的關系，能夠幫助聯想進入很多過去沒進入過市場；第四，通過這次收購，聯想將獲得摩托羅拉擁有的2000多項專利以及大量的專利授權和交叉許可，有利于聯想在成熟市場開展業務。楊元慶還表示，有信心讓摩托羅拉在未來4-6個季度內扭虧為盈。

但是，更讓人感興趣的還是楊元慶的表態，“摩托羅拉過去、現在、將來都是個高品質的品牌，聯想只會讓它越做越好，絕不會損害其品牌的光輝?！?/p>

據說，摩托羅拉總裁兼首席運營官里克·奧斯特洛（RickOsterloh）曾給楊元慶分享過一個數據：摩托羅拉智能手表MOTO360雖然沒有在中國開售，但竟然有6%-7%是在中國使用，僅次于摩托的大本營美國。

說到移動設備，聯想這幾年在平板電腦上的創新令人耳目一新，而智能手機卻總體上乏善可陳。且不說第一代樂Phone草草收場以至于如今沒了樂Phone品牌，此后，聯想推出的高端機型K900/K910也只是勉強及格；VIBE系列大家的印象就不那么深。

總體感覺是，聯想手里有一大把的牌，卻沒有一張王牌。在智能手機方面，聯想缺少像華為Mate 7、OPPO Find7這種既叫好又叫座，還能在高端高價市場站穩腳跟的機型。而如果沒有一兩款旗艦機型，聯想整個的智能手機產品線也就顯得有些無精打采。

說到底，聯想的智能手機可能還是缺那么一點產品創新力。聯想有不錯的品牌，有強大的供應鏈，也有很通暢的渠道，卻沒有拿出讓消費者動心的產品。

從這個角度看，收購摩托羅拉的最大價值就在于提升聯想的產品創新力。

摩托羅拉的衰落，很大程度上是在從功能手機到智能手機的切換過程中，軟件和服務能力有所缺失。如果僅僅看硬件方面的設計能力和創新能力，摩托羅拉仍然首屈一指，推出了MOTO360、MOTO X、Nexus 6等令人驚艷的產品。

隨著收購的完成，幫助摩托羅拉產品回歸中國恐怕是聯想面臨的第一個大的挑戰。

雖然奧斯特洛表示“當我們回來的時候，一定是帶著滿腔熱情和優質的產品”，但問題是，摩托羅拉在美國的產品可以借助原生Android系統，而到了中國，原生系統并不那么好用，至少不適合普通用戶。這個時候，聯想在中國已經開展的云服務業務就派上用場了。

但是，VIBEUI、樂安全、茄子快傳等聯想的應用產品如何與MOTOX等摩托羅拉的產品結合起來，讓摩托羅拉重獲中國消費者的青睞，恐怕就不是那么容易的事情。移動設備上，第一重要是產品，第二、第三還是產品，聯想不可不察。