2月25日,國家電網公司第二批黨的群眾路線教育實踐活動動員大會在北京召開。會議認真學習貫徹習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上的重要講話精神,落實中央《關于開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動的指導意見》,動員部署公司第二批教育實踐活動,要求增強宗旨意識,大力消除“四風”,解決突出問題,以作風建設的新成效,全面深化改革創新,大力加強優質服務,深入推進“兩個轉變”,加快建設“一強三優”現代公司,更好地促進經濟社會發展。
中央第十三巡回督導組組長張玉臺,公司董事長、黨組書記劉振亞出席會議并講話。公司董事、總經理、黨組成員舒印彪主持會議。公司副總經理、黨組成員曹志安宣讀《國家電網公司第二批黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。中央第十三巡回督導組副組長蒲長城,巡回督導組成員,公司全體黨組成員出席會議。
張玉臺從密切黨同人民群眾的血肉聯系、發揮國有企業黨的政治優勢、全面加強黨員干部隊伍作風建設的高度,強調了中央關于第二批教育實踐活動的目標要求,對巡回督導組的工作作了說明,對公司開展第二批教育實踐活動作出重要指示,提出希望和要求。
劉振亞在講話中指出,要準確把握第二批教育實踐活動的目標要求和主要任務。他強調,要全面貫徹教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對照理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”,牢固樹立社會主義核心價值觀,補精神之“鈣”、除“四風”之害、祛行為之垢、立為民之制,切實做到堅持領導帶頭、堅持嚴肅認真、堅持問題導向、堅持依靠群眾、堅持抓好“三基”、堅持上下聯動。第二批教育實踐活動的重點任務是聚焦“四風”,著力解決影響公司改革發展、安全穩定、供電服務、企業形象的突出矛盾和問題。這次活動不分階段、不搞轉段,主要把握好主動學習教育、聽取意見,嚴肅查擺問題、開展批評,狠抓整改落實、建章立制三個環節。
會議指出,公司第二批教育實踐活動將在全系統基層企業29000多個黨組織的56.6萬名黨員中開展,涉及單位多、人數多、層級多、范圍廣,任務非常艱巨,備受社會關注。各單位要堅持高起點、高標準、高質量,更加注重領導帶頭、層層示范,更加注重聚焦“四風”、解決問題,更加注重敞開大門、群眾參與,更加注重分類指導、有序推進,更加注重嚴格要求,確保活動取得實效。
會議強調,開展好第二批教育實踐活動,責任重大,任務艱巨,要加強組織領導,精心制定方案,狠抓問題整改,強化督導檢查,做到統籌兼顧,健全長效機制,形成經常抓、反復抓、長期抓的工作機制,不斷把作風建設引向深入。
根據中央總體部署和公司黨組安排,公司第二批黨的群眾路線教育實踐活動從2014年2月開始,各單位集中教育時間不少于4個月。[葉祖麗 陶思遙]
“今年新開工的主網建設項目高達51項,工期緊,任務重,片刻時間也不敢耽誤。”2月12日,溫度降至零下7攝氏度,但這絲毫未減緩鄭州供電公司基建工程的進展速度。在110千伏黃家庵變電站建設現場,挖掘機、吊車等各種工程機械正轟鳴著在工地上穿梭。這是鄭州公司2014年電網建設的一個縮影。
為保障省會經濟快速發展,營造優質用電環境,2014年,鄭州公司電網建設全面提速,總投資達30.67億元,實施主網項目51項、輸變電工程50項。鄭州公司嚴控時間節點,確定在夏季高峰負荷來臨之前,建設完成110千伏風慶輸變電等11項度夏工程;力爭完成220千伏陳莊變擴建、110千伏月季變擴建工作。同時,依據2014年度電網建設投資計劃,計劃新開工輸變電工程29項,線路長度223千米,變電容量421.3萬千伏安;計劃投產輸變電工程31項,線路長度411千米,變電容量273.25萬千伏安。 [田斯陽 郭 銳]
為確保廣大農民春耕期間安全可靠用電,項城市電業局組建了由監察工作部牽頭的專項暗訪檢查小組,采取深入田間地頭、進村走訪客戶等形式,廣泛征求農民朋友對供電工作的建議和意見。圍繞春灌保電、用戶投訴處理等重點工作,該局深入到18個基層供電所和客戶服務中心等窗口單位進行了檢查,對春灌綠色通道業務受理、搶修人員值班、窗口環境等進行了明察暗訪,并查閱了值班記錄、事故應急搶修單、隱患排查表等相關資料與記錄。
截至2月26日,該局共開展暗訪活動5次,收到各類意見和建議22條,為農戶解決各類問題17個,有效促進了全局行風建設和優質服務工作。 [高 飛]
筆者2月25日獲悉,為配合即將開展的春檢工作,確山縣電業局以“三抓四結合”為平臺,構建起立體檢修新模式。“四結合”構成立體檢修的各個要素,利用“三抓”進行立體檢修現場管理,為春檢順利開展奠定基礎。
據了解,“三抓”,即抓安全,將現場時間、空間、人員管理融入安全管理,樹立“安全不常有,危險恒常在”的理念;抓實效,落實設備檢修責任制,在工作中鍛煉班組成員的實干能力;抓精細,將精細化貫穿檢修和安全各個方面,面上求細,點上求精。“四結合”,即軟硬結合,包括管理和檢修兩方面,將工作計劃細化分解到人,流程細化分解到設備,進度細化分解到小時,保證計劃執行到位;急緩結合,對老舊設備隱患與設備技改、大修工作的急緩結合,對技改、大修計劃早準備、早細化,制定切實可行的實施方案;殊普結合,對個別設備存在的個性化缺陷進行特殊化對待與對同一類型設備存在的普遍性缺陷進行統一布局、安排的殊普結合;大小結合,設備大修、技改與設備小修、消缺大小結合,杜絕抓大漏小,造成設備帶病運行。[黃文靜]
“辦理高壓用電申請新裝業務,請您詳細看一下清單,按照清單內容提供有關資料。”2月22日,舞陽縣舞泉鎮金老大食品公司負責人在申請高壓報裝時,供電營業廳經理張培紅遞上一份高壓報裝清單。這份內容詳細的清單是舞陽縣供電公司為提升客戶滿意度而推出的一項服務新舉措。
客戶在辦理用電申請時,如果不能一次辦結,就要接受重復性的資料審查,這樣,不僅增加了窗口服務人員的工作量,還會給用戶帶來諸多不便。舞陽縣供電公司對業務內容進行整理歸納,共印制了低壓居民客戶、高壓客戶、住宅小區客戶辦理新裝需提供的資料等六種業務清單,客戶無論辦理哪種用電申請都能找到相對應的清單,只要按照清單上的內容準備材料就能一次搞定。
細化清單舉措推出以來,該公司沒有發生一起因客戶資料提供不齊而超時限辦理報裝業務的情況,客戶普遍反映辦理業務比以前更清楚、更輕松、更快捷。[胡海洋]
“對不屬于供電部門資產的排灌變壓器,應加強隱患排查,建立一患一檔……”2月20日,延津縣電業局市場營銷部員工宋延勇,將自己的合理化建議發至局“職工民主管理系統”。“以前每年工會都要發一張合理化建議表,現在只需鼠標輕輕一點,隨時都可以提出自己的合理化建議,太方便啦!”宋延勇說。
2013年10月份,延津縣電業局編制設計的職工民主管理系統投入運行。該系統實現了職工代表提案、職工代表聯系卡和職工合理化建議在局域網上自動填報、自動編號、自動分類,關鍵詞的模糊查詢、各部室基層網上答復處理意見等。同時,還建立了職工代表電子檔案,點擊每個代表的姓名可查詢其參加培訓的情況、提出的提案情況、上報的職工代表聯系卡情況、述職情況及參加巡視檢查的情況等,為從源頭上抓好管理提供了數據支持,實現了職工民主管理網絡化,建成一條企業民主管理的“綠色通道”。[劉俊海]

2月25日,湯陰縣電業局組織黨員服務隊和電力雷鋒青年志愿者深入到田間地頭, 幫助留守婦女和困難家庭澆麥施肥,以實際行動踐行雷鋒精神。[李 岳]

春檢開始以來,許昌縣供電有限責任公司精心為每臺供電設備進行體檢。圖為2月27日,該公司員工在椹澗35千伏變電站檢測繼電保護裝置。[李建鋒]