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構建和諧煤炭企業的“四大”原則與途徑

2014-05-19 04:41:27索玉紅
企業文化·中旬刊 2014年2期
關鍵詞:群眾建設企業

索玉紅

構建和諧企業是建設和諧社會的重要組成部分。鑒于企業內外部環境、長期以來形成的文化和員工素質的實際,煤礦企業建設和諧企業必須全面貫徹落實科學發展觀,必須堅持以安全保發展、以發展促和諧、以員工主導和諧、以穩定保證和諧的創建方向,明確原則,探索路徑,推進和諧企業創建目標的實現。

一、 構建和諧企業的“四大”原則

一是要堅持民生為本,促進民和的原則。關注民生,重視民生,改善民生,關心弱勢群體,切實解決員工群眾最關心、最現實的利益問題、福利問題,堅持企業發展成果惠及員工,持續提升員工群眾幸福指數。二是突出重點,示范帶動的原則。立足企業實際,抓住關鍵環節,明確創建重點,集中精力解決當前影響和諧發展的突出問題,以重點突破帶動全面創建。三是上下聯動,形成合力的原則。突出員工在創建和諧企業中的主體地位,將建設和諧企業作為企業價值實現的重要內容,黨政工團齊抓共管,各專業、各部門、各基層單位協調聯動,形成推進和諧企業建設的合力。四是注重發展,體現實效的原則。把創建工作重點放在解決影響企業科學發展、和諧發展、持續發展的突出問題上,使創建活動看得見、摸得著、可參與。從實際出發,分析協調解決企業發展中遇到的主要矛盾,群策群力,共謀發展,使創建工作成為推動企業發展,實現共建共享的重要載體。

二、 構建和諧企業的“四大”途徑

一是落實安全生產方針,嚴細安全管理,確保員工群眾的生命安全和身體健康。馬斯洛的需求層次理論指出,人的第一需求就是生命安全。人是建設和諧企業的主體,建設和諧企業的首要任務就是確保人的生命安全和身體健康。因此,煤礦建設和諧企業,要認真貫徹落實安全科學發展觀要求,切實將安全生產擺在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置來認識和對待,始終堅持“安全第一、生產第二”理念不動搖,時刻做到咬住“安全”不放松。要通過加強安全文化建設、創新安全教育方式方法、深化安全教育管理長效機制建設等,強化本質安全型思想培育,使不斷增強安全防范意識成為企業員工的共識。要通過不斷強化員工規范行為養成訓練、加強作業行為監督、規范崗前危害辨識,進一步提高員工的安全技能,使員工成為本質型安全人。要通過大力推廣使用本質型安全設備、實施安全標識管理,為員工全力打造安全硬環境。要不斷探索更有利于安全的制度保障體系,完善安全管理機制,努力打造企業長治久安的銅墻鐵壁。

二是落實科學發展觀,最大限度提高經濟效益,滿足廣大員工群眾日益增長的物質文化需要。社會要和諧,首先要發展。一個企業只有不斷追求進步發展,不斷提高經濟效益,才能不斷滿足廣大員工群眾日益增長的物質文化需要,也才能為建設和諧企業提供物質保障。作為煤炭生產企業,提高企業經濟效益,就必須建立在發展生產的基礎之上,以全面實施戰略管理為依托,堅持走內涵式發展道路,依靠科技進步和管理創新,不斷優化產業結構,全面推進產業升級,大力發展生產力,在繼續鞏固和發展行業特級安全高效礦井的基礎上,努力打造“安全、高效、低耗、環保”的現代化新型企業,逐步實現由“以量的增長為主”的外延式發展向“以質的增長為主”的內涵式發展轉變,進而提升生產管理水平和企業經濟效益,為構建和諧企業提供強有力的物質保障。

三是落實人本理念,讓員工成為和諧企業建設與成果共享的主體。員工群眾是建設和諧企業的主力軍,建設和諧企業,既要把維護員工群眾的根本利益作為根本出發點和落腳點,又要認真貫徹落實黨的依靠方針,通過不斷改革創新,充分調動和發揮廣大員工群眾參與和諧企業建設的積極性、主動性和創造性。要以尊重人的價值為導向,調動一切積極因素,形成建設和諧企業的強大合力,唱響以民主管理促進和諧發展的主旋律,營造“集思廣益謀發展,群策群力促和諧”的良好氛圍,使員工真正成為建設和諧企業的主力軍。要以促進人的發展為方向,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針,大力實施人才強企戰略,健全完善有利于企業吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要堅持以德治企,通過廣泛開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀和“三德三觀”教育,全力打造具有現代工業文明品格的煤礦員工隊伍,進一步提升煤礦員工隊伍文明層次和文化品位,提升煤礦企業形象和美譽度。要以滿足人的需求、實現人的愿望為切入點,時刻將員工群眾的冷暖安危掛心間,密切關心關注員工群眾生活,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,在努力提升企業創效能力的同時穩步提高員工的福利水平,積極推進暖心聚力工程,特別是加大對弱勢員工群體的救助力度,進一步增強企業的向心力和凝聚力。

四是落實科學的穩定觀,為企業發展營造穩定的環境。穩定是和諧的前提和內涵。現階段既是人民群眾享受實惠最多的時期,也是各種新問題、新矛盾凸顯的時期。維護社會穩定是壓倒一切的工作,是企業應盡的社會之責和自身發展之需。從企業內部來講,要暢通民主管理渠道,擴展廠務區科務公開范圍,采取積極措施,保護員工的知情權和管理參與權,使員工成為企業真正意義上的主人。要從解決員工思想問題入手,改進和完善群眾工作的方式方法,引導員工用發展的眼光看待企業發展進程,用正確的方式表達利益訴求,依法維護自身的合法權益。要加強企業內部治安防控體系建設,建立健全網絡體系,嚴厲打擊破壞公私財物、擾亂企業正常生產秩序的違法犯罪活動。從企業外部來講,要努力構建和諧的區域關系。在建立正常經濟往來關系的基礎上,以充分發揮區域性組織的溝通聯動作用為媒介,加強同區域內政府、社區、企業、社會團體等的溝通協調,相互配合,抓好區域穩定工作,全力打造和諧區域。

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