探討經濟管理現代化以及發展趨勢

李娓娜

摘 要：如何有效的構建現代化的經濟管理？其發展的趨勢又是怎樣？這些均是目前我們需要深入探討與解決的問題。本文由分析經濟管理的現代化的主要內容入手，對其新的發展趨勢進行了一番分析和探討。

關鍵詞：經濟管理；現代化；發展趨勢

伴隨經濟社會的迅猛發展，經濟管理為適應經濟社會發展的需要，亦隨之進步完善。一個國家社會經濟發展的速度與走向取決于該國經濟管理的現代化程度。怎樣有效的構建現代化的經濟管理？其發展的趨勢又是怎樣？這些均是目前我們需要深入探討與解決的問題。

一、經濟管理的現代化

伴隨社會的發展、科技的前進，經濟管理實現現代化可謂必然發展趨勢。經濟管理的現代化不但可以適應社會生產力水平進一步提升的需要，同時定會加速企業經濟管理方面的經濟成效的產生，提升企業資金之運轉資金，促使企業達到高效率之資金周轉，取得愈加顯著的經濟效益。經濟管理的現代化主要包含如下幾方面的內容：

1.管理思想與組織方面

經濟發展階段中，管理思想與組織必須要跟進。管理活動要適應經濟發展之客觀規律，由原則、觀念、辦法等諸多方面應產生共鳴，努力實踐至管理活動之中；管理組織現代化有宏觀調控主體方面與微觀管理組織方面。其應結合科技的逐漸進步與生產程度的逐漸提升突出新的特色。

2.管理工具與手段方面

科學化的管理即為實現一定的目標把各項經濟指標融入客觀經濟規律之程序化活動。科學技術的進步促使企業管理的管理工具與手段也出現了改變與創新。各種創新后的經濟管理軟件的利用，促使企業的各項工作成效獲得了極大的提升。若達到經濟管理的現代化，則一定要綜合來抓，如此方能更好地為社會經濟發展服務。

3.管理的民主化與專業化

經濟管理者必需具備專業的管理知識，如此方能達到對經濟進行有效管理。除此之外，應當在管理活動中積極發揚民主精神，有效調動群眾的積極性，推動經濟管理民主化，從而取得最優管理成效。

二、我國實現經濟管理現代化的途徑

主要包含以下兩個方面：

1.創造符合中國特色的經濟管理現代化

因為我國區域經濟發展的不平衡，社會生產力于各地區各部門之間存有很大的差異，致使管理水平程度不一。此外，因我國具備多種所有制模式和多種分配模式以及多種經營模式等并存的客觀存在，此部分因素制約了我國的經濟管理水平的發展。所以，我國的經濟管理現代化，一定要結合我國基本國情，同時與國際標準相融合，創建出適應我國發展的有中國特色之經濟管理現代化。

2.借鑒和運用國外先進工作經驗

實踐表明，我國多年經濟管理累積的豐富經驗是實施現代化管理的基礎，對其不能拋棄不用；與此同時，對西方發達國家的先進管理方法與技術手段也要借鑒并吸收運用，譬如應用電子計算機實施預測、決策等技術，均是管理現代化經濟不可或缺的。

三、企業經濟管理的發展趨勢

主要體現在如下幾方面：

1.企業經濟管理模式向民主化方向發展

企業的扁平化結構致使現在企業的決策核心出現了下移勢頭。企業在運營期間注定會遭遇許多問題，面對日漸復雜變幻的市場環境，企業必需達到決策的民主化，做到集思廣益，促成企業實現核心價值，以獲得更大經濟利益。

2.企業經濟管理向人性化管理方向發展

伴隨經濟管理的逐漸進步與發展，科學管理的問題也在逐漸的突出，尤其缺乏人性化的管理問題較為明顯。企業文化理論的發展讓以人為核心的人本管理理念得以指出并明確。人本管理學說即以人為本，以人于生理方面、心理方面之諸多需求為基礎實施管理工作。此管理模式，有效調動了職工的積極性，促使職工在工作中有效起到其主觀能動作用，使職工化被動為主動，更好的給企業創造更大價值。

3.企業經濟管理向專業化管理方向發展

企業為應對日漸激烈的市場競爭，逐步把企業管理之重點由人、財、物等硬件方面向為企業職工的學習與知識增加方面轉變。專業知識則成了企業最主要的一類資源。因此，企業逐步重視對職工專業知識方面的培訓。通過經常性的學習和培訓，提升職工的專業素質，延伸他們的知識面，為創新實踐奠定了堅實的基礎。

4.企業經濟管理向培養團隊協作化方向發展

團隊協作屬于企業同組織聯系不能缺少的部分，并且培養團隊協作精神亦是企業同組織發展的關鍵核心。在現代化經濟管理系統中，團隊協作收到的成效與價值，永遠均會是“一加一小于二”。

5.企業的生產方向從由生產者、技術導向轉變為以消費者需求為導向

市場經濟激烈的競爭，導致市場經濟的發展取決于消費者的需求，由賣方市場向買方市場轉化。此便促使企業的生產方向由以生產者、技術導向以消費客戶需要為導向的發展新趨勢轉變。

6.企業經濟管理的溝通方式向網絡化方向發展

企業同組織需求建立更好的內部聯系，需求的于不同的層級實施更為便捷的溝通，進而發覺和處理其于運營中出現的問題。網絡模式的溝通辦法更有助于決策重心的下放，有助于各類信息愈加廣泛的實施傳播，也有助于使每一位與之相關者均擁有愈加平等的得到信息的機會。借助此項現代化的溝通模式，可以更好的讓企業與組織內部步入良性軌道運營。

四、結語

總之，要達到經濟管理的現代化，一定要改變我們過去的陳規陋習，增強我們的工作質量，提升我們的工作水平，不斷借鑒適宜我國國情的國外領先技術與管理經驗，廣泛普及各種先進手段措施，構建和完善所有相關管理途徑，如此方能有效施展經濟管理職能，最終達到經濟管理的現代化。

參考文獻：

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