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港口工程建設項目管理策略探討

2014-05-30 10:48:04王玲
關鍵詞:工程管理要點對策

摘要:港口建設工程項目管理是一項系統性極強的工作,本文對港口建設工程項目的管理要點進行了歸納,并提出了相應的對策,期望為港口建設項目管理工作提供可行的參考。

關鍵詞:港口工程 工程管理 要點 對策

隨著我國經濟的高速發展,港口工程數量不斷增多,建設規模日趨增大,對港口工程建設項目管理工作提出越來越高的要求。港口工程具有投資量大、技術含量高、專業性強、質量要求高等特點,且建設周期相對較長,施工過程中的質量、成本、進度影響因素較為復雜,要做好港口工程建設項目管理必須從管理組織、技術控制、質量控制和成本管理四個方面共同入手,本文將就以上四個要點分別提出相應的管理對策。

1 優化港口工程建設項目組織系統

健全而科學的港口工程項目組織體系,是確保港口工程各項施工管理工作科學性、規范性和有效性的重要基礎。對此,各級港航管理處、地方海事局應建立并不斷完善港口工程建設項目公開招投標制度。通過科學、全面、公正的評估手段選擇裝備精良、技術過硬、業界信譽良好的承包單位,為維護港口工程建設秩序奠定良好的基礎。

此外,應監督項目承包單位建立以責任制為核心的港口工程建設項目管理組織。以項目經理負責制為中心,承包責任制為基礎,項目合同為依據和手段,建設工程項目管理組織,并對質量、進度、成本、安全等管理目標和責任進行明確劃分,確保各級管理負責人責權明確。此外,應圍繞項目經理承包責任制對工程各級負責人(包括項目經理、部門負責人、班組長、職工等)之間的責任、權利、義務關系進行明確,使不同層級之間的工作人員相互制約、相互監督、相互負責,共同維護港口工程建設項目管理秩序。

2 強化港口工程建設項目技術控制

①強化技術創新,開展技術攻關。提升項目建設的技術含量,不僅能最大限度地保障工程施工質量,對節約施工成本,縮短工期也有著重要的意義,對此,港口工程建設施工企業應就技術攻關、新材料、新設備的引進等事項投入充足的資金,為工程建設技術創新奠定良好的基礎;②積極引進新技術,包括新設備、新材料、新工藝、新管理系統等等,如近年來“小P3”軟件在我國港口工程建設項目管理中逐步普及開來,對工程進度管理和工序之間的過渡銜接管理提供了便利,對縮短工期和提升施工流程科學性發揮了重要作用;③加大技術控制力度。以項目經理部總工程師為核心,建立港口工程技術保證體系,由總工程師組織編制科學、系統、可靠的技術控制方案,再將其進行細分,將技術控制目標落實到各個部門、班組乃至個人,使各個工序、各個分部工程的施工都得到有效控制。作為港口工程建設項目管理部門,地方港航管理處、海事局應強化對施工單位技術資質事先審核,保障工程建設技術的先進性和可靠性。

3 做好港口工程建設項目質量管理

①工作質量控制。每一個項目工程質量的控制中,人的因素都是首當其沖的,對工程質量發揮著重要作用的是人,因此,要增強所有項目工程建設人員的質量意識,加強駐地監理的工作責任心,提升人員的綜合素質,使人的因素在其中得到有效控制。②原材料的質量控制,原材料控制是形成工程實體的基本要素,首先,要把關的有材料供應部門、技術質量、施工部門等,稱之為“三把關”;其次,是材料生產許可證、材料檢查質量合格證及檢驗品種與數量、抽樣檢驗的檢驗,稱之為“四檢驗”。③施工機械設備的質量控制。在工程施工方案確定中,機械設備的科學性、合理性、經濟性、適用性、安全性等都要確保,建立健全崗位責任制,嚴格執行各項保護措施,嚴防故障的發生。④施工工序質量控制。工序質量控制包括工序活動條件及效果的控制兩方面,要實行全過程的有效控制,全過程即事前控制、事中控制、事后控制三部分,在工程建設實施的過程中,要建立和完善質量保證體系及各項質量的檢查制度,項目工程施工工序質量控制要制定出切實可行的計劃,確保工程質量的優質性。⑤對成品、半成品的保護控制。要結合本專業施工的特點,對成品及半成品制定相應的保護措施,由專人保管進場的材料、設備等,相關部門要對施工過程中使用的成品、半成品進行認真檢查,并制定得力的保護措施。

4 完善港口工程建設項目費用控制系統

在港口工程建設市場競爭日趨激烈的今天,一些企業為提升自身經濟效益,不惜犧牲質量來贏得項目和增加效益,對港口工程建設市場造成了負面影響,因而強化港口工程建設項目費用控制系統建設顯得十分必要,對此應注意以下幾點:①完善招投標精選制度。堅持招投標制度,嚴格審核合同價款的合理性。②完善合同管理制度。確保項目合同中的工程價款、工期、質量目標明確,項目雙方責任、權利、義務明確,并確保合同中索賠條件和相關規定的合法性和合理性。

5 總結

綜上所述,要做好港口工程建設項目管理,必須在充分權衡好工程效益、質量、進度三大要素關系的基礎上,通過科學合理的管理組織,嚴格的技術控制,完善的質量管理和成本管理措施來維護港口工程項目建設施工的正常秩序,使港口工程項目建設的經濟效益和社會效益最大化。

參考文獻:

[1]張明,柯建光,馬藝拉.港口工程施工管理及質量控制[J].中國科技博覽,2013(31):101.

[2]沈陽.港口工程全面質量管理研究[J].中國港口,2013(7):58-

59.63.

[3]李南.中國港口建設發展述評與趨勢展望[J].綜合運輸,2008(7):9-15.

作者簡介:王玲(1972-),女,湖北鄂州人,本科,工程師,從事港航工程建設管理工作,研究方向:港口工程和航道工程建設、管理等。

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