領導干部需要修煉“三力”“三氣”

晉竟

習近平總書記曾指出：“看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。領導干部如果敷衍了事混日子，遇到問題繞著走，必然失去職工群眾的信任和支持，給事業和企業帶來損害；唯有敢于擔當、勇于負責，才能干出實實在在的業績，不斷開創事業發展的新局面。

當前是同煤集團度危求進、逆勢突破的非常時期，也是實現十二五規劃各項戰略部署的攻堅階段。作為領導干部，如何更好肩負起單位生產和企業發展的重任，不斷提升自身大局意識、工作作風、管理能力，提高工作效能，切實履行好其責任權利，這就必須時刻嚴格要求自己，對上嚴格落實執行力，對下密切干群親和力，對內注重廉潔勤政力，同時干事創業要有直面矛盾、不畏艱難的勇氣，勇往直前、創新進取的銳氣。激濁揚清、敢抓敢管的正氣，簡言之就是需要修煉“三力”“三氣”。

一、認清形勢，嚴格貫徹執行力。當前嚴峻形勢是對領導干部的重大考驗。各級領導干部要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，對于下達的任務和指標，迅速分解落實，細化責任，明確時限，嚴格考核，確保千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，項項工作有落實。要不斷強化黨性觀念和意識，嚴格黨內生活，遵守黨紀條規，落實組織生活制度，努力使思想行動與黨的方針政策相一致、與領導崗位所需素質能力相符合、與上級精神意見相統一。嚴格落實責任，不斷豐富做好領導工作和本職工作的業務知識，不斷提高自身綜合素質、業務素質和實踐能力，堅持理論聯系實際，緊密結合、學以致用，把學習成果轉化為謀劃工作思路、促進工作的措施和提升領導人格的魅力。

二、密切關系，注重干群親和力。職工群眾是企業發展基礎，是我們所關注的根本目的。領導干部要經常深入基層、深入一線、深入群眾，摸清基層單位情況，了解職工群眾思想動態，認真解決其面臨的實際困難和問題，以“面對面、心貼心、實打實服務職工群眾”的行動暖人心；積極搭建職工情感交流宣泄平臺，通過定期召開心理宣泄暢談會，設立舉報電話等形式，加強職工情感交流，了解職工心理狀態，維護職工合法權益。開展貧困幫扶活動，圍繞“節日送溫暖”、“金秋獎學助學”、“結對捐款幫扶”等活動，主動與困難職工家庭結成幫扶對子，真正解決其面臨的實際困難和問題，以“面對面、心貼心、實打實服務職工群眾”的行動暖人心。

三、履行責任，提升廉潔勤政力。廉潔勤政是加強作風建設的重中之重，履職負責是抓好各項工作前提。領導干部要從嚴落實《關于改進工作作風、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的暫行規定》，大力弘揚求真務實之風、艱苦奮斗之風、開拓進取之風、嚴于律己之風，把心思放在度危求進上，把精力用在開展工作上，把功夫下在抓工作落實上，出實招、下實勁、干實事，求實效，努力在度危求進中樹立形象，在改革創新中經受考驗，在推動發展中創造業績。要從嚴落實經濟困難時期的政治紀律、經濟紀律、工作紀律和組織紀律，嚴格執行各項規章制度，努力提升工作效能。要繼續加強對領導干部跟值班、下井帶班、工作日中午禁酒等作風建設的監督檢查，營造“風清、氣正、心齊、勁足”的良好環境。

四、直面矛盾、不畏艱難的勇氣。敢于直面矛盾、不畏艱難，是一種精神境界、人格修養，也是一個領導干部必備的素質。“為官避事平生恥”，作為領導干部，任其職，就要盡其責；在其位，就要謀其政。溫家寶總理曾說：“事不避難，勇于擔當”。面對矛盾和問題，如果一味地“躲”、一味地“推”，不僅問題解決不了，也嚴重損害領導和企業的威信。一個領導干部是否能直面矛盾，不畏艱難，也折射出其群眾觀念的強弱、工作作風的優劣、能力水平的高低，一個胸中裝著企業和職工、工作腳踏實地、善于攻堅克難的領導干部，決不會回避問題。事實上，辦法總比困難多，只要我們堅持貫徹落實科學發展觀，不畏艱難，真正干事，放手去干，看準去干，就一定能干大事、干成事。當前，同煤集團正處于轉型升級、跨越發展的關鍵期，戰危機、保發展的攻堅期，正需要不畏艱難，有膽有識、敢擔責任的領導干部，這樣的干部越多，同煤的發展就越有希望。各級領導干部要把直面矛盾、破解難題作為錘煉黨性、增長才干的重要平臺，堅決克服畏難怕事、退縮回避、被動應付、當“老好人”的思想，要敢于直面困難，敢硬碰硬，敢于啃“硬骨頭”，敢于突破一切瓶頸，創新解決問題的方法，提高破難攻堅的實效，想盡辦法干實事，千方百計謀發展，帶動職工群眾大刀闊斧干事業，實現逆勢突破。

五、勇往直前、創新進取的銳氣。創新進取，這是每個領導干部應該具備的品格，也是事業發展的希望所在，缺少這種品格，就會缺少發展的希望和生機。隨著時代的發展和改革的不斷深入，企業發展的很多問題，沒有老路可循，也沒有現成的答案，必須要有創新的思路、創新的措施、創新的方式方法才能加以解決。探尋新路，免不了磕磕碰碰，免不了會出現這樣那樣的失誤和問題，但能因為有困難就停滯不前嗎？當然不是。領導干部作為單位和職工群眾的領路人，就要有一股子“精、氣、神”，要敢人所不敢，先人之更先，如果缺乏開拓進取的銳氣，不能勇敢地有所作為，就會貽誤解決問題的時機，錯失發展的大好機遇，這就是失職。領導干部要迎著困難上，頂著壓力沖，始終保持一種不畏艱難、勇猛奮進的斗志，只要是為了加快企業發展，應該做的事，頂著壓力也要干；必須負的責，迎著風險也要擔。當前，各級領導干部要圍繞企業的各項工作目標，按照“管理創作價值”的要求，認真落實企業既定部署，以敢為人先的膽識，大膽地闖、大膽地試，堅決克服畏難怕事、退縮回避、被動應付的思想，不找借口、不講客觀，不做因循守舊的平庸官，在依法依規的前提下，不創新管理思路，創新化解困難的方法，提高破難攻堅的實效，帶領企業和職工群眾沖出困境、破除危局。

六、激濁揚清、敢抓敢管的正氣。正氣，是為官之要，是成事之道，更是領導干部開展工作最基本的要求。領導干部沒有一身正氣，是難以做到敢于擔當、勇于負責的。正氣不立，邪氣就會上升，歪風就會當道，工作就會誤入歧途。要跨越轉型，要搞好發展，就必須同各種歪風邪氣作堅決而徹底的斗爭。在大是大非面前，領導干部要去掉私心雜念，不要打“小算盤”，不要當“和事佬”，不要怕得罪人，特別是對于那些違紀違規的“害群馬”、阻礙發展的“絆腳石”，要敢做“包公”，敢唱“黑臉”，敢抓敢管，敢于碰硬，激濁揚清。領導干部有了正氣，才會有“橫眉冷對千夫指”的坦蕩胸懷，才能有敢于擔當、勇于負責的精神氣魄，才能贏得職工群眾的信任，確保改革發展沿著正確道路前進。當下，各級領導干部要自覺扎實開展“學習新黨章，展現新作風，服務新發展”主題教育，嚴格落實執行 “八項規定”，始終保持黨員干部的浩然正氣，以正氣助推事業全面進步，保障企業科學發展。

總之，領導干部作為企業的中流砥柱，企業發展戰略的執行樞紐，必須在作風上激揚正能量，在工作中提高執行力，在事業上發揮創造力，始終與黨中央保持高度一致，以領導干部的行動引領職工群眾圍繞中心工作盡興盡力工作、盡職盡責做事，為實現企業科學發展、和諧發展作出新貢獻。