滕繼濮
“我們想做的不是那些轟轟烈烈的大事、高精尖的研究。就想踏踏實實地琢磨把新技術結合到老舊設備上,讓老舊的系統適應新技術的發展。”說這話的人語調平緩、不徐不疾。
如果不是身處“王長東技能大師工作室”,親眼看到擺放整齊的創新成果,人們絕對不會想到,這個平和的中年男人就是國家級的“技能大師”,今年全國五一勞動獎章獲得者、國家電網雞西電業局調控中心副主任王長東。
“工作室成員共有39人,其中核心成員17人。工作室傳承的是帶頭作用,將好的方法理念傳給大家,形成一個人人能創新的好氛圍。”王長東始終強調工作室是一個集體,不談自己。其實,王長東正是這個創新團隊的靈魂人物。
雖然畢業時只有中專學歷,但王長東在通往大師的路上走得踏實。肯干肯鉆研,成了他的標簽。1992年,王長東分配到黑龍江雞西供電公司調度所遠動班,從事調度自動化工作。遠動班工作專業性很強,同時,調度自動化專業又是集自動控制理論、數據傳輸理論、計算機技術、通信技術于一體的綜合性學科,專業理論更新快,軟硬件升級頻繁。
起點不高,但王長東愛學習、善于學習。他用C語言編制的調度負荷統計自動化軟件獲黑龍江省QC成果一等獎。2000年,王長東擔任遠動班班長。2004年,在密山縣一次變綜自改造過程中,他提出了由現場電纜過渡改為主站軟硬件結合過渡。這一方法消除了現場作業的安全隱患,縮短了工期,節約了電纜。他還妥善處理了前置機遙信丟失問題,為企業節約資金70余萬元。2009年,他提出建設GPRS傳輸遠動信息項目,形成了以地調為中心,覆蓋全供電區的GPRS遠動信息傳輸網絡,這比建設光纖專用通道節約資金560余萬元。
2012年2月,以王長東名字命名的技能大師工作室正式成立。同年8月,工作室申報國家級技能大師工作室成功。二十余年間,王長東累計為企業提出技術革新和合理化建議數十項,為企業創造直接經濟效益2000余萬元。
每天早上七點多,王長東就會來到單位,把大家收集的在工作中碰到的“卡脖子”問題歸類,通過網絡群發到核心成員處。工作室成員被分為8個組,王長東定期和大家一起開會討論解決方案,對每個小組進行指導。
“他總能說到點子上,提示我們用什么方法,往哪個方向努力。”組員們這樣評價王長東。
雖然工作室成員人數不多,但影響輻射力很大。很多人遇到問題后會找工作室骨干幫忙,今年3月工作室又在公司主頁上公布郵箱,科研氛圍就這樣蔓延開來。2013年,工作室共提出45項合理化建議,撰寫50余篇論文,其中20余項合理化建議及27篇論文獲獎。多項合理化建議在國家電網“三集五大”戰略體系建設中實施,部分建議和創新項目在黑龍江省內推廣。※