企業專利“怪圈”如何破

李建榮

前不久筆者與某高新區一家企業老總聊到了技術創新的重要性，該老總自豪地說，公司每年的研發投入占到了公司利潤的10%，且近一半人員為專職研發人員，也因此該公司在鋼鐵廢水、化工采出水微生物技術治理領域穩坐頭把交椅，但當問到企業的專利授予量，老總卻語焉不詳，“倘若申請了專利，一些技術要點便會公開，這樣技術還能保密嗎？”

這不禁讓筆者想起了在另一家生產紅外線感應器的高新技術企業的“遭遇”，車間和實驗室被列為參觀禁區，組裝晶片的工序本可以一人完成，卻設了三道，當問及是否申請了專利時，對方也是諱莫如深，“別說申請專利，連自己人都要防著。”

其實，這并非偶然，前不久，世界經理人網站發起一項 “知識產權與創新”的調研活動，結果顯示：35.6%的中國企業曾經因為知識產權問題失去了商業機會，55.4%的企業不會為自己的創新成果申請專利。此外，17.4%的受訪企業即使在發現知識產權受侵犯的情況下，仍不會采取任何維權措施。

是什么讓“利”字當頭的企業選擇“忍痛割愛”？中小企業并非不知道通過專利來獨占市場或以此贏得競爭優勢的好處，否則也不會如此重視技術研發或保護，但他們對國內專利保護現狀的“不信任”以及因此產生的“專利恐懼”也非毫無來由。加之政府獎勵與專利維護和維權費用的巨大“落差”都使得企業寧愿將核心技術鎖在“抽屜里”也不愿暴露在“空氣中”。

這種“怪圈”如何破解？一方面，當然要寄希望于企業保護自主知識產權意識的提高以及在市場摔打中增強打贏“專利戰”的能力，但另一方面，專利保護機制的完善及負有管理和服務職能的地方政府、園區也應引導到位、服務到位。

以高新區這家企業為例，能夠完成鋼鐵廢水或化工采出水處理的方法不只微生物技術一種，一旦公開了技術要點，模仿和抄襲就會緊隨而來，以此來看，企業領導者將配方的知情權限定在幾個人的范圍內也情有可原。加上我國《專利法》規定，申請專利權保護范圍是以抽象的權利要求中的技術特征來確定，那么是否發生抄襲或侵權，讓企業舉證顯然力不從心。因此，專利管理機構從源頭強化對專利申請期間企業核心技術的保護便是應有之義，如提高查閱權限，誰審核誰負責等等，堵住了專利泄密之口也就挽回了失去的信心。

再者，就地方政府而言，眼光不妨從專利申請量這個容易出政績的“亮點”移開，更多地承擔起幫助企業維護專利、支持企業將專利成果轉化為生產力的責任，且在資金投放上與其撒胡椒面式的利益均沾，不如集中力量辦大事，對真正具有國內首創或國際水準的技術予以重點扶持。而作為企業“娘家人”的園區，也應從招大商和搞房地產的“錯位”中解脫出來，主動承擔起服務職能，在專利維權和專利人才的培養上多下點工夫。

總之，給政策不如給信任，給錢不如給平臺、給人才。長久以往，相信“怪圈”不會再怪。※