李燦明
摘 要:我國的社會經濟發展已經進入到一個嶄新的階段,城市化發展腳步加快,國民生活質量提高,對相關的城市公路交通的要求也更加多元。公路事業發展的影響因素多樣,導致公路事業中的工程施工建設市場競爭環境相對激烈,因此加強對使用技術管理與控制具有重要意義。公路施工建設單位面對激烈的競爭環境能否形成良好的管理控制機制對其自身的發展同樣十分關鍵,本文針對公路工程施工技術管理及其控制情況進行分析。
關鍵詞:公路工程;施工技術管理;重要性;方法
公路施工企業在復雜的市場競爭環境中為了能夠不斷提升自身的競爭實力,實現經濟效益,應當從工程施工技術管控方面不斷進行完善與創新,保障工程項目施工的良性有序進行,工程施工技術管理與控制對公路工程項目建設具有重要意義。
1 施工技術管控對公路工程的意義
(1)公路工程施工過程中應當充分對施工技術進行管控,只有這樣,才能真正的確保工程質量與科學性,切實開展安全、經濟、科學的工程建設,形成良性的施工技術管理工作。在進行具體的公路工程施工中,施工技術管理與控制的具體做法主要應當從幾個方面開展,其中主要包括了對技術的參數控制、工程施工中技術測量、工程放樣技術管理以及一些相關的技術常見性問題的管理與控制。將上述的相關內容納入管控范圍之內能有效促進項目工程施工的整體水平,項目施工的質量情況得到保障。具體來說,如在進行公路工程項目施工中的瀝青路面施工操作時,相關的技術管理人員在進行方案設計與路段的鋪設報告文件整理中,應當對其設計內容進行充分的理解與研讀,并在此基礎上對于相關管控內容高度重視。尤其對攤鋪過程中的鋪設厚度、初壓噸位以及復壓噸位相關技術參數管控情況,還包括在項目工程施工中的可操作的參數情況以及支路中的常見性問題管控。除此之外,在項目實施與籌備過程中的技術方案的審核、技術手段的選擇以及相關的施工設施設備選擇上,也應當進行管理與控制,其對公路工程項目施工質量都具有重要意義,是形成良好技術方案,保障施工工程科學、合理、高效的關鍵所在。
(2)加強公路項目工程施工中的技術管理與控制是保障施工過程中相關施工建設單位的經濟效益的關鍵。隨著我國工程施工市場競爭環境復雜性加強,相關的建設單位在進行投標過程中不得不以壓縮自身的經濟利潤空間來獲得自身的發展與壯大。這種情況會嚴重阻礙其自身的發展速度。因此,在進行工程項目建設的過程中對其自身的施工技術情況進行有效的管理與控制能促進其經濟效益提高,改善競爭環境優勢,控制成本,提升效率。除此之外,施工建設雙方單位在進行合同的簽訂過程中,還應當對施工技術中的相關管理工作情況進行可行性的分析,從根本上對施工單位的效益情況進行保護。與此同時,也應當將對施工技術設備的管理以及對相關工作人員的管理納入施工管控的范圍,形成完整的管理與控制系統。不斷完善和加強對新材料與工藝的使用,真正促進施工技術發展。
2 公路工程項目技術施工過程中的管理與控制方法
2.1 公路工程項目技術施工管控重點內容
在進行公路項目工程技術施工的過程中,應當對其工作重點進行高度重視,在此基礎上對其施工技術內容進行充分的研究與分析,采取有效措施。
(1)不斷建立健全有關公路工程技術施工中的相關法律規范與技術標準,形成符合技術管理要求和需要的相關組織機構,踐行技術責任制。
(2)不斷加強施工技術管理工作中的實驗、技術檢測與變更管理中的相關內容。并在此基礎上對相關的具體工作技術部門負責人進行嚴格規范管理要求,保障工程建設的有序實施。
(3)對工程技術施工過程中形成的技術檔案以及交底進行有序的管理與控制,確保技術規范。在進行施工技術圖紙的審核過程中,應當以相關領導的指導思想為重要思路,計劃有序的完整會審工作。同時,對圖紙的會審中出現的設計問題應當進行標注,并及時修正。
(4)形成施工日記制度。在具體的施工過程中應當保證施工日記記錄有序進行,相關技術部門的負責人應當帶頭進行編寫。動員全員參加。
2.2 公路工程施工前期準備階段的相關管理工作情況
通常情況而言,在公路項目工程施工的前期準備階段,施工技術管控內容主要包括幾個方面:
對項目工程的技術特點以及實際情況進行分析,充分了解施工現場的周邊地質環境信息以及水文、氣候等情況,確保工程施工過程中的安全。對設計方案的選擇應當謹遵經濟性原則與可行性原則,對相關的施工組織設計文件認真編制。除此之外,還應當從技術、人工費用、材料費用等方面進行管控,保證工期。工程施工組織設計中的相關工作內容與項目成本之間的關聯性十分密切,其組織設計與編制對工程成本控制與影響巨大,尤其對項目成本中的人工費用、材料費用和公路工程施工器械費用影響巨大。
2.3 項目工程施工過程中的技術管控
施工階段的技術管理和控制的工作實際上就是指在施工現場所進行的技術管理工作,這也是施工技術管理工作中的最重要的內容,而在施工現場所進行的技術管理工作主要包括以下的內容:
(1)重視圖紙會審工作,確保相關的技術參數都是準確無誤的,嚴格的按照設計圖紙進行施工;
(2)做好技術交底工作,在相鄰的工序之間或是分項工程交接時,必須做好技術交底工作,根據相應的施工組織設計和施工方案進行施工;
(3)實施施工記錄的制度,在技術負責人的帶領下做好施工記錄工作以及隱蔽工程的檢查記錄;
(4)技術管理人員應根據整體的施工進度計劃檢查計劃的執行情況,發現問題應及時的整改完善,確保項目能夠按照工期完成;
(5)重視施工技術資料的積累和保存的工作,確保這些技術資料文件始終是與工程項目的實際施工的進度同步的。通過以上的論述,我們對公路工程施工技術管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技術管理和控制工作的方法兩個方面的內容進行了詳細的分析和探討。公路工程施工技術的管理和控制工作是一項復雜并且系統的巨大工程,貫穿于公路工程施工的全過程中,在實際的施工工作中,我們應不斷的對技術難題進行攻關,大力的推廣和使用新材料、新工藝以及新技術,真正的做好公路工程施工技術的管理和控制工作,這樣才能不斷的提高施工單位的技術管理水平,保證公路工程在投入使用后的使用性能和服務質量,同時也能保證施工單位在競爭激烈的市場環境中得以生存和發展,促進我國整個交通運輸行業的健康發展。
3 結 語
綜上所述,公路工程施工技術管理與控制對于整個公路建設具有重要意義,是確保公路建設質量的關鍵性因素,加強對其實施是工程建設的必然要求。在具體的工作過程中應當有針對性的進行施工技術管理與控制制度完善,形成良性技術管控規范,只有這樣才能真正確保工程項目建設的良好運行。本文針對公路工程施工技術管控情況進行分析,為不斷完善管理體系提供幾點建議。
參考文獻
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