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淺談我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況

2014-05-30 12:32:49祝修德
農(nóng)民致富之友 2014年4期

祝修德

[摘 要] 貴州省印江縣在整個(gè)省市范圍內(nèi)屬于不太發(fā)達(dá)的地區(qū),在這里,整個(gè)縣城的水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面還是比較的欠缺。但是,這個(gè)并不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì),要想發(fā)展全縣群眾的生活水平,首先就要不但改善水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),加大資金的整合和投資力度,不斷的探索出一個(gè)合適的,相對(duì)比較完善的水利設(shè)施的建設(shè)水平,完善的認(rèn)識(shí)到這個(gè)水利是整個(gè)縣城發(fā)展的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),水利基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,直接的影響到農(nóng)業(yè)的發(fā)展,只有哦農(nóng)民充分的得到水源,老百姓真正的用上干凈的誰(shuí),才能真正的將農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),不斷的改善生態(tài)文明和生活環(huán)境,這個(gè)是現(xiàn)代化的社會(huì)主義新農(nóng)村的重要的組成部分,不斷的提高農(nóng)業(yè)發(fā)展,,加大資金的投入分配,才能實(shí)現(xiàn)小康水平。

[關(guān)鍵詞] 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 印江縣 水利建設(shè)

[中圖分類(lèi)號(hào)] S27 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2014)02-0294-01

一、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀

1.水利設(shè)施建設(shè)方案不完善

水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)在運(yùn)行過(guò)程中必定會(huì)有一定的虧損或者是負(fù)債,然而,在這種經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的印江縣,這種水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)負(fù)債所產(chǎn)生的威脅也是比價(jià)巨大的,所以根據(jù)水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而與一些資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商,和管理者對(duì)水利建設(shè)的技術(shù)的職能管理方面的能力就顯得尤為重要,影響這個(gè)債務(wù)目標(biāo)的方式有很多種類(lèi)。

水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)在日后的發(fā)展過(guò)程中,在一段時(shí)間內(nèi)必然可以去的巨大的發(fā)展,而這個(gè)發(fā)展的程度,一般都是跟水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的大小和該水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的技術(shù)指標(biāo)有關(guān),每個(gè)水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)于該水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的結(jié)構(gòu),建設(shè)計(jì)劃都是貫穿于各個(gè)水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的核心地位所管理,什么樣的水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)者能夠負(fù)起什么樣的責(zé)任,水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)在根據(jù)年收益來(lái)評(píng)估自己的技術(shù)設(shè)備,為水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展提供一些保證。水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)在一定的時(shí)間段都會(huì)根據(jù)其生產(chǎn)線所獲得一定的現(xiàn)金支出與投資情況,其中具體的生產(chǎn)線是否你能夠很好的保證是一個(gè)企業(yè)是否能夠很好的發(fā)展的一個(gè)重要的過(guò)程,這個(gè)流動(dòng)過(guò)程都決定著水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)所運(yùn)作的進(jìn)度以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。

2.水利建設(shè)的保障力度不強(qiáng)

就目前為止,很多水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)中都有著很多管理的方法以及策略,最主要的就是一些技術(shù)層面的理念,以及根據(jù)這種有效的理念所制定出來(lái)的有效方法。水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)利用這種組織當(dāng)中的控制,和管理者對(duì)于技術(shù)管理的解決方法,實(shí)施各種不同的技能,來(lái)控制水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的人員對(duì)于現(xiàn)代科技的操作能力。

現(xiàn)在,我國(guó)正在處于發(fā)展的重要時(shí)期,政府對(duì)待我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的自主化的中小型水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)日漸關(guān)注。現(xiàn)在我們更應(yīng)該重視一下水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展方向的問(wèn)題,加強(qiáng)技術(shù)管理,采取相應(yīng)的各種有效的措施,提高水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的技術(shù)分析,技術(shù)開(kāi)發(fā),技術(shù)選擇,技術(shù)評(píng)估的能力。

3.水利設(shè)施建設(shè)技術(shù)落后

就目前我國(guó)的人才培養(yǎng)方面對(duì)于專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員的力度不夠,理論性人才遠(yuǎn)多于實(shí)踐性人才,很多畢業(yè)的高材生,空有一身的理論經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)大型的生產(chǎn)設(shè)備還是不能熟練操作,造成生產(chǎn)量的低下,不能很好的提高。

有著很多不同行業(yè)的所擁有的技術(shù)管理的資源的不同情況,現(xiàn)如今,水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)中有著很多的不同水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的政策方針,這些都是很積極的因素,它都在不同的程度上給了水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)一定的活力的來(lái)源。水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)在相互影響已經(jīng)擁有的財(cái)力的同時(shí)也要,在潛在的技術(shù)管理的方面相互促進(jìn)技術(shù)管理的發(fā)展,為對(duì)方的實(shí)際利益去著想,對(duì)待現(xiàn)有的財(cái)力的分配,要對(duì)不同的財(cái)力的結(jié)構(gòu)很熟悉,而且要將各個(gè)部分組合在一起。

4.水利設(shè)施建設(shè)技術(shù)管理部門(mén)的監(jiān)管力度下降

在印江縣中,縣城內(nèi)部的技術(shù)管理部門(mén)是很重要的,所以,技術(shù)管理方面的匯報(bào)工作的含金量就需要不斷的加大,在水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)中有著很多的不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn),然而如何根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行有效,合理的分析就顯得尤為重要,然而,從技術(shù)管理方面的不同內(nèi)容上來(lái)分析的話,不同的發(fā)展的指標(biāo),就要分為三個(gè)部分,首先如何有效的利用技術(shù)管理能力的分析,水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r的分析。水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的效益比重,這些不同的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)一些重點(diǎn)的問(wèn)題要重點(diǎn)分析,都要根據(jù)其不同的以前的季度進(jìn)行不同的比較,最后,根據(jù)每年所獲得的不同的利潤(rùn)的差異進(jìn)行不同的利潤(rùn)的變動(dòng)情況進(jìn)行不同的專(zhuān)項(xiàng)的分析,材料分析情況也要做出正確的判斷和策略的分析。這個(gè)監(jiān)督的力度要加強(qiáng)。

二、結(jié)合實(shí)際研究對(duì)策

1.制定相應(yīng)的技術(shù)管理分析

行業(yè)的分析和水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的技術(shù)管理上的指標(biāo)相互協(xié)調(diào),相互扶助是判斷參技術(shù)管理能力和狀況的一個(gè)重要的手段。技術(shù)管理分析報(bào)表時(shí)一個(gè)技術(shù)管理方面能力提高的一個(gè)很有效的指標(biāo),是判斷技術(shù)管理情況以及各種技術(shù)管理的一個(gè)重要的指標(biāo)。技術(shù)管理和設(shè)備的高低直接決定著水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的償債能力的變化,我們必須有效的結(jié)合技術(shù)管理分析報(bào)表的能力,具體的分析其水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的各個(gè)流程是否能夠很好的實(shí)施。

對(duì)于一些投資的建設(shè)企業(yè)而言,一些資金投資人以及職能單位的管理者,僅僅是靠著一些技術(shù)管理的分析來(lái)解決公司的技術(shù)管理能力的提高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的成敗一般只會(huì)淺顯的體現(xiàn)在技術(shù)管理報(bào)表上,但是我們進(jìn)行技術(shù)管理分析的能力即便如此做的還是不夠的。

2.構(gòu)造水利基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營(yíng)管理體系

在印江縣,水利設(shè)施建設(shè)首先要以安全建設(shè),有效的將水利建設(shè)的利益發(fā)展到最大化為主,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式的前提下要與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,在承包制為主,不斷的增加拍賣(mài),租賃,或者是招商引資,對(duì)于一些水利幾乎設(shè)施建設(shè)成為一種多元化,自主化的水利基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營(yíng)的管理的新體系。

三、結(jié)論

就目前我國(guó)的大環(huán)境,有關(guān)技術(shù)管理方面一直都是水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)最頭疼的問(wèn)題,一個(gè)水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)如何不能很好的解決技術(shù)問(wèn)題就無(wú)法正常的運(yùn)作。然而,很好的完成技術(shù)方面的運(yùn)作,是否能夠很好的操作現(xiàn)代設(shè)備也是事關(guān)于一個(gè)水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)有沒(méi)有未來(lái)的發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的衡量標(biāo)志。

參考文獻(xiàn)

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