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深化紙媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型 提升紙媒品牌價(jià)值

2014-06-06 00:21:43劉義
記者搖籃 2014年6期
關(guān)鍵詞:受眾轉(zhuǎn)型

劉義

全媒體時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是紙媒鞏固自身地位并創(chuàng)造新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的必然選擇,轉(zhuǎn)型工作怎樣做,做到什么樣的程度關(guān)系著紙媒在一片“哀聲”之中能否突圍而出。

“收費(fèi)墻”可以盤活數(shù)字訂閱

傳統(tǒng)紙媒無(wú)疑要利用自身的品牌影響力以及過(guò)得硬的新聞采編技能,向數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)型走多元發(fā)展之路。轉(zhuǎn)型初期,大部分傳統(tǒng)紙媒都是一股腦地將報(bào)紙新聞原盤移植到網(wǎng)絡(luò)上。這種方式“簡(jiǎn)單粗暴”且無(wú)法體現(xiàn)傳統(tǒng)紙媒在深度報(bào)道、評(píng)論方面的優(yōu)勢(shì),必然會(huì)被“碎片化”的閱讀方式所排斥。

2012年至2013年,眾多傳統(tǒng)紙媒宣布停止出版紙質(zhì)報(bào)紙,僅僅出版“數(shù)字化”報(bào)紙以應(yīng)對(duì)新的媒體變革;亦有多家傳統(tǒng)紙媒宣布裁員,節(jié)省開(kāi)支以投入更多資金推行“數(shù)字化”業(yè)務(wù)——紙媒瞬間進(jìn)入“冰凍期”。

據(jù)《中國(guó)報(bào)業(yè)信息》報(bào)道,紐約時(shí)報(bào)公司2013年第三季度數(shù)據(jù)顯示,采取付費(fèi)方式訂閱的《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字版,其訂閱量及收入與傳統(tǒng)訂閱收入之和,已經(jīng)超過(guò)該媒體的廣告收入。紙媒在全媒體時(shí)代到來(lái)之際,又呈現(xiàn)出了不同以往的市場(chǎng)表現(xiàn)。

可見(jiàn),在紙媒必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)共識(shí)的基礎(chǔ)上,如何盤活數(shù)字媒體的營(yíng)銷,提升品牌價(jià)值延續(xù)紙媒的傳統(tǒng)影響力,將成為紙媒轉(zhuǎn)型工作更高等級(jí)的要求。

據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2014年2月19日《2013中國(guó)報(bào)刊移動(dòng)傳播指數(shù)報(bào)告》由人民網(wǎng)研究院在京發(fā)布。報(bào)告對(duì)2013年度報(bào)刊在微博、微信、新聞客戶端、媒體自有APP等各移動(dòng)傳播平臺(tái)的影響力進(jìn)行了評(píng)估,相關(guān)數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析由武漢大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)研究中心完成。該項(xiàng)研究涉及影響力較大的150家報(bào)紙和132本雜志。報(bào)告推出了“報(bào)紙移動(dòng)傳播百?gòu)?qiáng)榜”和“雜志移動(dòng)傳播百?gòu)?qiáng)榜”。人民日?qǐng)?bào)、新京報(bào)、南方都市報(bào)位列報(bào)紙移動(dòng)百?gòu)?qiáng)的前3名。

我國(guó)紙媒在經(jīng)歷與門戶網(wǎng)站PK的第一階段后,又迎來(lái)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升品牌價(jià)值刻不容緩。

從報(bào)紙到報(bào)業(yè)

“現(xiàn)在不是一個(gè)大魚吃小魚的時(shí)代,是快魚吃慢魚的時(shí)代。新媒體技術(shù)日新月異,要想立于不敗之地,就要始終跟上時(shí)代的步伐,加速創(chuàng)新發(fā)展。”人民日?qǐng)?bào)社新聞研究部副主任夏珺的觀點(diǎn)充分說(shuō)明報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的勢(shì)在必行。

2013年10月28日,經(jīng)中共上海市委批準(zhǔn),解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組成立上海報(bào)業(yè)集團(tuán)。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)裘新在該集團(tuán)成立之時(shí)指出:今天的報(bào)業(yè)不是昨天的報(bào)紙,“業(yè)”是事業(yè)、產(chǎn)業(yè),“紙”僅僅是個(gè)載體。從理論上講,某一天,報(bào)紙沒(méi)有了,但報(bào)業(yè)作為內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè),作為一個(gè)品牌,我相信它永遠(yuǎn)會(huì)存在。報(bào)紙要贏得新的空間,必然要向報(bào)業(yè)發(fā)展,要向事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

傳統(tǒng)紙媒擁有什么?首先是完整體系且經(jīng)驗(yàn)豐富的采編隊(duì)伍,這是運(yùn)作傳媒產(chǎn)業(yè)最為基本也是最為關(guān)鍵的資源,這首先保證了報(bào)業(yè)及其延伸產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。未來(lái),無(wú)論是堅(jiān)持出品紙質(zhì)報(bào)紙,還是利用資源整合出品新型數(shù)字產(chǎn)品,這都是傳統(tǒng)紙媒所擁有的最穩(wěn)固的基礎(chǔ)。其次,報(bào)紙以其自身影響力和品牌形象,擁有眾多穩(wěn)定的受眾。這些讀者資源可簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化為多媒體資訊產(chǎn)品的首批體驗(yàn)者,同時(shí)傳統(tǒng)紙媒所建立多年的公信力也會(huì)自然延伸至數(shù)字化產(chǎn)品中,使影響力加倍。

曾經(jīng),人們質(zhì)疑廣播行業(yè)已然是傳媒之中的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但伴隨著私人汽車的普及,電臺(tái)又重新煥發(fā)了青春。對(duì)于紙質(zhì)傳媒亦是如此,作為一個(gè)載體,或許紙質(zhì)報(bào)紙的未來(lái)并不樂(lè)觀,但作為信息產(chǎn)品的提供者和傳播者,變化了傳播模式和載體的報(bào)業(yè)卻前途光明。

整合資源 以消費(fèi)者需求設(shè)計(jì)終端產(chǎn)品

這里,我們使用了“消費(fèi)者”這一概念,由傳統(tǒng)紙媒向多元化數(shù)字產(chǎn)品過(guò)渡的現(xiàn)代報(bào)業(yè),其讀者也悄然蛻變?yōu)楦黝愋畔a(chǎn)品的“消費(fèi)者”。智能手機(jī)及各類個(gè)人移動(dòng)終端的出現(xiàn),改變了很多人信息獲取的方式,但其對(duì)于一貫選擇和閱讀的媒體品牌還存在消費(fèi)黏性,這就是傳統(tǒng)報(bào)紙品牌由單一紙質(zhì)傳播向多媒體信息整合傳播者轉(zhuǎn)型最有利的基礎(chǔ)。

雖然目前“付費(fèi)墻”模式暫時(shí)讓《紐約時(shí)報(bào)》嘗到了甜頭,但我們都知道,僅僅提供付費(fèi)的傳統(tǒng)版面電子閱讀并不是報(bào)紙向報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的終極產(chǎn)品,未來(lái),報(bào)業(yè)應(yīng)用好既有資源,利用智能移動(dòng)終端和重視消費(fèi)者群體,設(shè)計(jì)與其傳播獲取偏愛(ài)一致的新型數(shù)字化信息產(chǎn)品。

“從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,傳媒業(yè)融合現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力是傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求,反過(guò)來(lái)這個(gè)融合又會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也帶來(lái)新的意義。所以推動(dòng)傳媒融合,不僅是傳統(tǒng)媒介資源的融合,而是全方位的融合。”清華大學(xué)新聞學(xué)院院長(zhǎng)、全國(guó)人大教科文衛(wèi)委主任柳斌杰如是說(shuō)。

在新媒體時(shí)代受眾的注意力資源已經(jīng)成為市場(chǎng)所追逐的稀缺資源,如何獲取受眾的注意力是紙媒生存的根本。數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建的最大優(yōu)勢(shì)在于能夠滿足受眾對(duì)信息的主動(dòng)選擇,而不是被動(dòng)期待,在讀屏?xí)r代紙媒的受眾不僅可以成為交互式閱讀對(duì)象,甚至可以成為內(nèi)容的創(chuàng)造者,在人性化的閱讀界面中充分自主地選擇和閱覽信息,發(fā)揮思維的跳躍。

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在2013年成立之時(shí),就與百度公司簽署了合作協(xié)議,雙方將共同運(yùn)營(yíng)百度新聞“上海頻道”;無(wú)獨(dú)有偶,2013年遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)也與國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)傳媒巨頭騰訊合作推出了“大遼網(wǎng)”平臺(tái)。這些合作并非僅僅是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資源互換,還有更為實(shí)際的意義:利用地域性媒體的品牌效應(yīng),同時(shí)可以充分利用雙方的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),做好本土化的同時(shí),也可以全面開(kāi)發(fā)適合“消費(fèi)者”需求的移動(dòng)信息提供平臺(tái)——這為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)深化轉(zhuǎn)型提供了最為直接的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

(作者單位:遼寧日?qǐng)?bào)社)

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