深度融合轉型發展

羅梅　朱瑜

安徽出版集團于2005年正式組建，是全國第一家一次性實現整體改企轉制的企業集團，也是全國極少數不包含新華書店發行系統的內容產業集團。經過三年的企業化改革發展，2008年，借殼科大創新，安徽出版集團將所有出版傳媒類企業組建時代出版傳媒股份有限公司，成功上市，成為全國第一家出版企業整體上市企業。2014年是時代出版公司上市第六年，其市場表現良好，連續5年漲幅跑贏上證指數，最高價時市值（25.92元/2月）突破130億，受到證監會表彰和股民信賴。2013年全集團實現銷售收入突破140億，利潤近7個億，比上年增幅分別為31%、12%，比集團成立之初分別翻了18倍和31倍。

從2007年就開始舉辦的出版發行春茗懇談會是安徽出版集團組建之初，為彌補安徽出版集團作為單純內容產業集團，沒有新華書店發行組織的先天不足而采取的、加強與全國出版發行界合作的重大戰略決策，至今已成功舉辦7屆，根據每年的發展任務，確定一個主題（參見會議宣傳冊），至今已發展為一項具有行業影響的綜合性產業交流合作平臺。2014年第八屆出版發行春茗懇談會的主題是“深度融合，轉型發展”，重點邀請重要作家及重要出版資源合作機構、市場營銷及重點電商合作伙伴，尋求深度合作項目，尋找轉型發展機會。

促進產業鏈條深度融合，打造名家精品力作

融合即轉型，產業背景下，作者、出版者、銷售者、讀者，已經不可能各自獨立地去完成一部書的生產和圖書價值的實現，出版作為文化產品的生產者，也只是圖書生產與消費過程中的一個環節，必須與內容創作者作者、產品推廣者店商、閱讀消費者讀者，融為一體，共同策劃、共同生產、共擔責任、共享成果，各利益攸關方唇齒相依，榮辱與共，深度融合已成必然。當前，出版產業轉型發展需要融合的力量，傳統出版向數字出版的升級，就不是簡單地用一種新形式替代一種舊形式，而是兩者融合生成新的出版形態，升級新的出版業態。實現融合和轉型的最終目的，就是進一步培育出版企業的市場競爭力和文化軟實力，獲得更多更好的出版資源，出版更多更好的精神產品，把讀者服務好，傳承民族優秀文化，傳播時代先進文化，實現出版人的社會責任和文化夢想。

正因為如此，時代出版2014年的工作思路之一就是由“單一化”向“融合化”轉型，出版主業重點抓兩項工作：一是抓名家出精品；二是抓創渠道爭暢銷。精品力作是出版競爭力的關鍵，抓名家出精品是各個出版社的中心任務。2014年，公司借“春茗懇談會”平臺，啟動“名社名家名編輯”工程，要求各社重點簽約8—10位有影響力的名作家，策劃重大原創出版項目，申報國家重大出版工程，確保中宣部“五個一工程”圖書獎，推動各社形成獨具特色的專業出版優勢和行業品牌特色。在做好精品力作的前提下，抓重點作家、重點作品、重點渠道的重點營銷。2014年營銷發行重點是深化與電商渠道、網絡渠道的深度融合，加大內外資源整合，加大資金投入，尋找資本合作機會，促進出版轉型升級，擴大時代版圖書的市場覆蓋面、行業影響力和讀者知名度。

在這次出版論壇上，賓主雙方圍繞新形勢下出版合作深入交換意見，分析了新背景下出版資源利用的種種可能方式方法。與會人士一致認為，時代出版成立以來，出版主業發展迅猛，市場影響力顯著增強，品牌認可度、品牌價值明顯提高，得益于對國內外作家的充分尊重與支持，得益于對作家作品資源的有效、充分和恰到好處的使用，得益于勇于創新、不斷開拓的創業精神，得益于雙方長時間的精誠合作。

目前，時代出版已經同國內外一批知名作家、出版資源聚集機構簽訂長期戰略合作協議，對作家各類作品尤其是新創作作品享有全方位的優先出版權，如紙質圖書出版權、數字出版權、翻譯權、代理權。時代出版表示，將充分利用其強大的出版策劃能力、編輯制作能力、市場營銷推廣能力和版權輸出能力，紙質圖書出版（傳統圖書出版社）和網絡出版平臺（新媒體出版社、時代e博網、中國電信IPTV頻道），全方位的合作關系（傳統圖書發行渠道、三大基礎電信運營商）等充分發掘內容資源價值，讓作家品牌、作品品牌價值得到最大限度的體現，市場價值得到最大程度的實現，最大限度地實現多方共贏，期待同與會作家在內的國內外作家、出版資源聚集機構實現更加持久、更加緊密的合作，共同繁榮社會主義文化。

提升市場營銷力，應對圖書市場轉型升級

在營銷發行論壇上，與會人士共同研討移動互聯網時代我國圖書市場發展態勢，討論了當前讀者閱讀習慣、消費特征變遷及發展趨勢，預測了全球圖書市場消費結構變化對我國圖書消費的影響，一致認為，作為全球出版大國，我國圖書營銷推廣能力不強，讀者消費能力不足，出版生產與讀者消費需求的矛盾依然很突出。同時，圖書市場正在轉型升級發展。集中表現為：首先，傳統圖書銷售渠道與電商渠道、移動購買支付渠道并存，圖書市場實際上表現為多層次性，讀者消費差異性明顯，且具有明顯的遷移性。在未來，更多圖書將通過電商渠道銷售，通過網絡平臺銷售，這要求出版者從內容加工商向內容運營商轉變，要從內容制作平臺向運營平臺轉變，深挖內容資源價值。第二，圖書出版信息與讀者需求信息存在明顯的不一致，對圖書運營推廣人提出了更高的要求，要求營銷人員更加全面地了解讀者需求、圖書內容，以便更有效地實現信息對稱與互通互動；要更加注意互聯網新事物，如微博、二維碼、微信、APP等各類網絡社交新媒體，要加強新營銷方式的研究與運用，如開通微博官方賬號、微信公眾號，采用符合讀者信息需求的方式推廣圖書；注意加強與讀者的互動，實時答疑解惑。

在本次會議上，時代出版推出了一大批頗有市場暢銷潛力、市場影響力的新書，如《哈佛醫學家庭全書》《人生〈周易〉系列》《中國散文通史》《摸進人性之洞》《國際安徒生獎大獎書系（圖畫書） 第一輯》《動畫中國》《潘玉良全集》《非流影 微思考》《好媽媽的故事口袋》《家世》《遺失在西方的中國史〈倫敦畫報〉記錄的晚晴（1842-1873）》。

重點打造社交平臺——“時光流影TIMEFACE”

時代出版重點打造的社交平臺——“時光流影TIMEFACE”繼2月15日測試版上線后，即將于5月底6月初推出正式版。正式版推出的同時，該平臺的手機客戶端和核心產品POD也將與廣大用戶見面，這就意味著，這個被媒體稱為中國版FACEBOOK的互動社交平臺，集知識共享、熱點討論、話題交流和內容積累為一體的強大功能將得以實現。

“時光流影TIMEFACE”是時代出版2013年以來重點打造的一個以文化生活為主題的數字出版內容社交平臺，從2014年2月測試版正式上線以來，便備受外界關注。 據悉，“時光流影TIMEFACE”定位為中國文化生活的社交平臺，盡管有社交分享功能，但是與微博、微信有很大不同，它采取的是“話題社交+內容聚合”的形式，擁有明顯的話題引導功能，能夠產生深度的、有品質的話題，用戶可以圍觀，也可以參與討論。 此外，“時光流影TIMEFACE”還引入了“自出版”（POD）概念，用戶上傳圖片和文字后，經過一定數量的積累，便可通過POD系統實現自出版并打印成紀念冊。

經過3個多月的研發和升級，“時光流影TIMEFACE”正式版預計將于5月底6月初正式上線，與目前的測試版相比，正式版將在技術功能、框架設計、頁面設置等方面有一個脫胎換骨的全新改變。平臺核心產品POD以及手機客戶端也將同步跟進，今后，用戶可通過手機下載平臺客戶端，實現隨手拍、隨時記，隨時上傳，隨時分享的功能。

本次出版發行春茗懇談會主題確定為“深度融合·跨越發展”，充分體現了時代出版強化出版主業轉型升級融合發展的強烈意愿和巨大期望。全國傳統圖書市場增長乏力，時代出版一方面強力穩固主業，積極提高傳統出版策劃、營銷發行能力，主動搶占市場，尤其是強化在電商渠道的分銷，促進本版圖書網銷跨越增長，提高本版圖書網店銷售比重，推動書業深度融入社會經濟，順利實現轉型發展。另一方面，時代出版積極跟蹤研究市場新變化、發展新態勢，充分吸收、消化已有成果，主動創新，打造新平臺，聚焦新資源，整合利用新渠道，力爭占領新媒體出版傳播制高點。

時代出版通過連續8年舉辦出版發行春茗懇談會，加強業務懇談，深化合作交流，聚集圖書出版發行優質資源，搶占出版源頭制高點，構建多維一體的發行格局，既顯著增強了時代出版圖書營銷發行協同力，又明顯促進各方實現更大程度的合作共贏，對時代出版圖書主業強勁增長和圖書市場繁榮作出應有的貢獻。