焦慮時代

戰略失位，不知道到底該往哪兒去；

營銷失靈，傳統手段已經不再有效；

產品失寵，大量用戶正在離你而去；

企業失速，不進反退成為殘酷現實；

……

一時之間，似乎什么也做不對，但什么都不做更不對。既找不到靠譜的人，又尋不到靠譜的事。

不確定的未來已經變成現在， 商業焦慮時代全面到來。

所謂焦慮，是指一種缺乏明顯客觀原因的內心不安或無根據的恐懼。顯然，對未來的不確定，是中國企業群體性焦慮最直接的誘因。

在2000年前后，中國企業也有焦慮，但更多集中于市場層面和方法層面。當時，企業的方向很明確，即盡可能多地占有市場，以市場范圍的擴大和市場占有率的提升來實現公司價值的成長。

進入新世紀后，隨著互聯網浪潮的興起，以及市場相對飽和，企業漸漸觸碰到了自己的成長邊界：曾經駕輕就熟的各種市場手段，再也無法像以前那樣得心應手了。

隨著互聯網從技術、工具層面蛻變為一種思維方式，以前的慣性思維已經無法應對現在的商業生態，更不用說未來了。如果把2013年視為中國互聯網思維元年，那么2014年則是一個新舊時代真正更迭的節點。

在這個節點，群體性的方向迷失，成了一種常態。當PC互聯網被移動互聯網擠兌成傳統產業，真正的傳統產業又該何去何從？到底應該如何用互聯網思維來改造傳統行業？這些問題將在很長一段時間內困擾中國企業。

在這個節點，以過去的經驗應對現在的難題，成了一種正常反應。