歐美數字出版商版權獲取的主要形式

王志剛

摘要在數字出版產業蓬勃發展的過程中，歐美數字出版商對版權的絕對尊重令人印象深刻。文章選取歐美國家的部分數據庫出版商、在線出版商和閱讀終端出版商作為研究對象，對其版權獲取方式做出了初步總結，以期對我國數字出版企業版權獲取有所啟示。

關鍵詞歐美數字出版商版權獲取

基金項目本文系國家社會科學基金青年項目“數字出版企業版權戰略管理研究”（11CXW006）的階段性成果。

無論傳統出版商態度如何，數字出版的浪潮已經洶涌而來，而且來勢兇猛。美國出版商協會在2014年1月發布的獨立報告顯示， 電子書讀者比例從2012年的23%上升到28%，尤其是電子閱讀器的普及有了跨越式的增長，超過50%以上的美國成年人有平板閱讀器或其他電子閱讀終端（見圖1）。[1]在我國，數字出版繼續保持強勢增長勢頭，2013年7月發布的《2012-2013中國數字出版產業年度報告》顯示，2012年數字出版全年收入規模達1 935.49億元，比2011年增長了40.47%，占新聞出版業全年總收入的11.72%，其中數字報紙、電子圖書均保持了高速增長的勢頭，增長幅度均超過30%以上。[2]但就在我們為數字出版蓬勃發展歡呼雀躍的同時，也會發現我國數字出版的發展一直未能擺脫版權問題的困擾。在過去的幾年里，無論是從事數據庫出版的同方知網、方正阿帕比，還是從事在線出版的百度文庫以及著重于閱讀終端出版的漢王科技等，無一例外成為數字版權糾紛的主角。版權，這個本應成為數字出版核心動力的要素卻成為制約其發展的重要阻礙，這種現象必須加以解決。從具體版權糾紛來看，大部分糾紛的起因都是由于版權獲取階段的不嚴謹，對“先授權后傳播”原則理解不透徹所致。因此，本文的探究目的就是要分析國外部分數字出版企業的版權獲取經驗，以期有所啟示。

從概念而言，數字出版企業有廣義和狹義之分，本文的數字出版系從狹義來理解，即指文字作品的數字化出版，包括書刊的數據庫出版、在線出版和通過閱讀終端的電子書出版。因此本文對數字出版企業的選取也從這3類出發，包括數據庫出版商（如Science Direct、InterScience）、在線出版商（如Google books）、閱讀終端出版商（如Amazon、Apple）等。從我們對選取對象的資料分析來看，在歐美等國，無論是哪一種類型的數字出版企業，在版權獲取層面都絕對嚴謹。而在具體版權獲取過程中，鑒于企業背景的不同，采取的具體獲取策略也有所差別。我們可以總結為共享式獲取、高價式獲取、“自助”式獲取和“掠奪”式獲取4種形式。

一、共享式版權獲取

版權資源的共享式獲取是數字出版商的主流模式，而且這種模式主要表現在數字出版商和傳統出版商之間。所謂共享式獲取，通常是指缺乏版權資源的數字出版商同那些擁有內容資源的傳統出版商達成協議，約定數字版權銷售收入雙方按比例分成，通過實現利益共享的方式從傳統出版商那里獲得優質版權資源。對于大部分數字出版商而言，技術是其優勢，但版權資源卻極為匱乏，因此這種共享式版權獲取方式成為大部分數字出版商的主流獲取模式。當然，這種共享式獲取由于各種類型的數字出版商背景不同，也體現出不同的版權獲取特征。

在共享式版權獲取中，數據庫出版來得最為自然，它們的共享多帶有繼承性色彩。因為歐美數據庫出版大多是由傳統出版集團拓展數字出版業務轉變而來，這種模式下產生的數據庫出版，最大特征就是實現了對母體出版企業數字版權資源的共享式開發。如在歐洲，荷蘭愛思唯爾（Elsevier）旗下的在線數字出版平臺 Science Direct，借助集團的版權資源優勢，擁有2500余種電子期刊版權， 包括《柳葉刀》（The Lancet）、《細胞》（Cell） 等國際知名的期刊版權資源。在美國，從1980年誕生第一種具有試驗性質的電子期刊“Mental Workload”[3]到1991年由美國圖書館研究協會出版的涵蓋110多種電子期刊的大型電子期刊目錄，[4]再到今天各大出版商相繼推出數據庫出版平臺，數據庫出版與傳統出版的版權共享在美國開展得風生水起。如美國著名學術出版商約翰·威立父子出版公司 （John Wiley & Sons Inc.）旗下的數字出版平臺 InterScience，就擁有化學﹑材料學和生命科學等領域多種學術期刊的數字版權資源。此外，一些專業學術組織學會或協會的組織背景同樣為其旗下的數字出版商提供了大量的專業版權資源。目前在歐美由傳統出版巨頭和專業學術組織學會打造的數據庫出版商擁有超過6 000種優質學術期刊資源。[5]無疑，這種帶有繼承性色彩的共享性獲取模式使得這些數據庫出版商在競爭中占據先機。

Google、Amazon等技術供應商出身的數字出版商也選擇同傳統出版商達成協議來實現數字版權獲取。作為技術供應商，Google的“數字圖書館”等出版計劃，就必須與傳統出版商達成一致，否則就會形成侵權，盡管它與傳統出版商協議之路屢經波折而且訴訟不斷，但最近終于傳來好消息，歐美大出版商與Google之間的版權協議終于達成一致，[6]從而為Google的數字出版提供了版權資源的法律保證。雖然協議內容未向外公布，但我們可以根據以往經驗得出一些基本的認識。早在2010年，Google就曾與美國6大出版商中的5家達成合作協議，約定每出售一本電子書，Google將獲得30%的利潤，出版商獲得70%的利潤，廣告收入則通常選擇五五分成。[7]相信這個協議仍然是圍繞上述原則而達成。目前Google擁有大量圖書版權資源保證，用戶不僅可以通過 Google books找到適合的書，還可以通過Google books的bookstores購買全書，或者按照Google展示的鏈接到Amazon等在線書店購買，這也就形成了完整的版權鏈條。同樣，Amazon、Apple等閱讀終端出版商更是需要傳統出版商的內容支持，因此與傳統出版商在版權領域資源共享、利益均沾成為必然選擇。通過與傳統出版社版權合作，目前Kindle電子書庫中已超過50萬種圖書，包括《紐約時報》暢銷書排行榜上的大部分新書。2012年12月進入中國市場的kindle，目前在線中文電子書就已經超過20 000本。

二、高價式版權獲取

高價式的版權獲取主要出現在大眾出版領域。所謂高價式版權獲取，是指數字出版商給予作者或版權經紀人比傳統出版商更高的版稅比率，把一些傳統出版商紙質出版物的數字版權搶奪過來，同時也吸引一些優秀的數字版權資源直接在數字出版商的平臺上出版。采取這種策略的數字出版商多為技術供應商，他們在爭取大眾暢銷書作家版權資源方面經常祭出高價大旗。在這種版權獲取模式中，“高價”成為數字版權流向數字出版商的主要動力。高價版權獲取模式，通過賦予數字版權更高的價值實現了數字出版商對作家資源的爭奪。這種版權爭奪一方面對傳統出版商既有版權獲取模式提出了挑戰，同時也獲得大批作者和版權經紀人的認同，最終成為一些技術供應商出身的數字出版商獲取版權的有力武器。

傳統出版商數字版稅一直以來都處于相對較低的水平。根據英國2011“未來之書”論壇所做的數字化圖書調查顯示，大約有20%的出版商給作者的數字版稅支付比例低于20%，16%的出版商支付的數字版稅在21%～25%之間。僅有7%的出版商支付作者大約26%～50%的電子書版稅，支付50%以上版稅的出版商數量非常之少。這可以理解為，大部分傳統出版商在以25%左右的版稅比例支付給大多數作者，而這與數字出版商的50%甚至70%的誘人版稅價格形成鮮明對比。

傳統出版商長期走低的數字版稅為數字出版商與版權人的合作打下了基礎。由于歐美傳統出版商的數字版權稅率較低，很多版權人開始繞過傳統出版商而加盟新興的數字出版商。如2010年7月22日，美國著名版權經紀人安德魯·威利選擇繞開出版商直接與亞馬遜合作，在Kindle上直接出版其代理作者的20種再版圖書的電子版。無獨有偶，2011年3月底，英國文學作家代理人索尼亞·蘭德同樣選擇了類似的做法，也繞過其紙本書出版商環球出版社（Tran world），將其代理作家凱瑟琳·庫克森的100本小說的電子書版權交給自己創辦的桃子出版公司。盡管傳統出版商開始意識到電子書版稅問題并正在努力加以改善，但事實上Amazon等數字出版商給予版權人50%甚至更高的電子書版稅已經成為常態，這成為吸引版權人的有力武器。而亞馬遜在用高價討好文學作家版權經紀人的同時，還在悄然深入拓展它自己的出版業務，目前亞馬遜吸納并開發的暢銷書版權種類已經涵蓋犯罪小說、神秘小說、言情小說和兒童作品等，并且設置了專門的人員和機構管理這些數字版權業務，數字版權資源越來越豐富，數字版權資源獲取與市場開發也越來越好。

三、“自助”式版權獲取

如果說共享式獲取和高價式獲取是數字出版商不得已而為之的話，自助式版權獲取則是數字出版商利用了傳統出版商的“軟肋”。所謂“自助”式版權獲取，就是數字出版商開設電子書自助出版平臺，僅收取少量的信息發行費，讓作者和出版社在平臺上自由出版電子書，并且通過電子書的銷售獲得部分版權收益。這種自助出版平臺的出現，一方面為那些不知名作者的優秀作品的出版提供了發表平臺，也為一些沒有能力開發數字出版平臺的傳統出版商提供了數字空間，更重要的是，數字出版商通過這一平臺獲得了廉價的數字版權資源并獲得收益。

如亞馬遜開設的Kindle電子書自助出版平臺，僅收取少量數字信息發行費，讓作者和出版社在該平臺上自由出版電子書。根據規定，自出版的作者可拿到相當于銷售額70%的版稅，這吸引了大量作者和出版社的踴躍加盟，也為亞馬遜帶來了很多優秀的暢銷書版權資源。如2012年由凱利·威金森以自出版形式出版的偵探小說《鎖定》三部曲，連續3個月榮登英國亞馬遜自出版作家和英國最暢銷電子書作家的寶座。亞馬遜首席執行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）在一封致股東信中指出，亞馬遜Kindle Direct Publishing（以下簡稱“KDP”）出版服務規模正在“以驚人速度擴大”，目前已經超過1000位KDP作者，每月書籍銷量超過1 000本，而且部分作者的圖書銷量達到數十萬冊，其中有兩人進入了“Kindle百萬俱樂部”。[8]可以看出，通過自助出版平臺的搭建，亞馬遜等數字出版商用很廉價的成本就換來了眾多優秀版權資源的流入，相信隨著自出版規模的擴大，亞馬遜所獲得的30%的版稅收入數額將會相當驚人。

四、“掠奪”式版權獲取

如果說前3種版權獲取方式是市場規律的產物，那么“掠奪”式版權獲取在一定意義上則是產業壟斷的結果。所謂“掠奪”式獲取，是指占據強勢地位的數字出版商利用自己在技術或學術層面的壟斷地位，使得那些在其平臺發表作品的作者或出版社不得不同時將電子版權許可給這家數字出版商，這樣對數字出版商而言，在版權領域就對那些原來擁有版權的弱勢群體構成了事實上的“掠奪”?？梢钥闯?，前3種版權獲取方式大都是在傳統出版商占據主動位置而迫使數字出版商做出的必然選擇，“掠奪”式版權獲取則是數字出版商占據主導地位后，對作者或其他版權所有人所采取的帶有強制性色彩的獲取模式。

這種掠奪式獲取通常由數字出版商的強勢地位而決定，其表現也可分為兩種。一種是發達國家數字出版商對發展中國家學術資源的數字掠奪，另一種表現為行業權威雜志對專家學者版權資源的無償占有。如由于我國等發展中國家在國際出版舞臺尚缺乏有力的話語權，因而與國際出版巨頭展開版權合作往往成為國內眾多出版商的不二選擇。而在具體合作過程中，往往由于相對弱勢的影響力，只能將手中的數字版權廉價讓渡，這就構成是了事實上的被“掠奪”。同樣由于我國出版影響力的式微，在學術期刊領域很難產生具有國際影響力的名牌期刊，因此國內研究人員的學術成果多選擇在國外商業性學術期刊發表，而且隨著數據庫出版的逐漸壯大，很多發展中國家的作者在與國外出版商簽訂版權許可時往往選擇將數字版權同步授予，這種現實就造成我國大部分基于學術基金等公共投資產出的科研成果版權成為國外數字出版商的私有資產。在學術出版領域，一些國外行業協會的數字出版平臺由于其強大的影響力更是吸引了眾多版權作品的無償流入。如美國化學學會基本上壟斷了該學科的頂級期刊，譬如在化學學科中影響因子最高的《化學評論》和被引率極高的《美國化學會志》。因而在整個化學類期刊銷售中，美國化學學會旗下期刊份額達到48.4%，遠遠高于愛思唯爾的4.6%和施普林格的2.5%。[9]由于這些數字出版平臺在專業領域擁有超高的影響力，學者往往以能發表為榮，不交版面費已感覺慶幸，更別提版稅多少了。但這種無償的版權流入卻成為這些數字出版商的寶貴財富，成為他們向眾多數字圖書館不斷漲價的重要砝碼。

在分析歐美數字出版商版權獲取的主要形式后，我們可以看出，無論是哪一種版權獲取，數字出版商都嚴格遵守“先授權后傳播”的版權使用原則，這一點可以說被歐美數字出版商不折不扣地執行。這種遵守我們可以從每一家電子期刊的版權協議中看出，也可以在Google多年鍥而不舍與傳統出版商達成的版權協議中看出。雖然說也會出現一些數字版權糾紛，但大部分是因為數字出版這個新興產業剛剛興起尚不適應所致，而且歐美眾多在國際出版領域享有盛譽的傳統出版商為一些數字出版商提供了豐厚的版權資源，無形中就使得這些數字出版商成為國際主流。反觀我國數字出版企業的版權獲取，大部分數據庫出版商缺乏傳統出版商的支持，多為技術供應商背景，因此雖然選擇了共享式版權獲取，但卻難以獲得類似歐美那種帶有“繼承”色彩的版權支持。另外，鑒于我國出版產業較低的國際學術影響力，國內數字出版商也很難吸引優秀版權的無償加盟。而若采取“高價”獲取數字版權的方法，則首先與本身的經濟基礎和國內的版權保護狀況難以匹配。因此，除去建立自助出版平臺以吸引一些新的版權資源外，似乎其他三種版權獲取模式雖可學習但卻都無法完全效仿。因此，我國的數字出版企業必須要在借鑒歐美數字出版商版權獲取經驗的基礎上，結合我國國情摸索出適合自身企業發展的版權獲取之路。

參考文獻：

[1] Kthryn Zickuhr?；and?；Lee Rainie. E-Reading Rises as Device Ownership Jumps[R].January 16， 2014 Khttp：//www.pewinternet.org/2014/01/16/e-reading-rises-as-device-ownership-jumps/

[2] 中國新聞出版研究院. 2012-2013中國數字出版產業年度報告摘錄[N]. 中國新聞出版報，2013-07-11.

[3] Linda langschied. The Changing Shape of the Electronic Journal[J]. Serial Review， 1991（3）：7-14.

[4] Dru Morgge. Seven Years of Tracking Electronic Publishing：The ARL directory of electronic journals， Newsletters and Academic Discussion Lists[J].Library Hi Tech，1999（17）：17-25.

[5] Morris S. Mapping the journal publishing landscape： how much do we know？ Learned Publishing，2007（4）：299-310.

[6] 本刊編輯部.美國出版商協會和谷歌就圖書掃描案達成和解[J]. 出版參考，2012（20）：47.

[7] 譚學余. 美國數字出版見聞[J]. 現代出版，2011（3）：56-59.

[8] 黃海云. 亞馬遜電子書作者版稅是傳統出版商的4倍[N]. 羊城晚報，2012-05-03.

[9] 戴利華. 國外科技期刊發展環境[M]. 北京：社會科學文獻出版社，2007：89-91.