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建筑企業(yè)施工組織設計需要注意的問題分析

2014-06-11 15:17:45馬明明于冰潔
大觀 2014年7期
關鍵詞:建筑企業(yè)施工

馬明明 于冰潔

摘 要:建筑企業(yè)施工組織設計需要綜合考量和說明施工組織設計編制依據(jù)和原則;工程概況;施工準備情況;施工總體部署要點;編制技術人員、勞動力配置計劃和主要施工機械及檢測計量器具配置;編制主要部位施工方案;列明質(zhì)量保證措施;安全保證措施等方面的內(nèi)容。

關鍵詞:建筑企業(yè);施工;組織設計

建筑企業(yè)施工組織設計涉及的因素和環(huán)節(jié)很多,需要注意和考量的事項也很多,但大體上,包括以下諸方面的內(nèi)容:

一、說明施工組織設計編制依據(jù)和原則

施工組織設計編制依據(jù)方面需要說明:工程施工圖紙及圖紙答疑,現(xiàn)行的國家有關質(zhì)量驗收規(guī)范及相關政策法規(guī),建筑企業(yè)對工程施工現(xiàn)場的實地考察和公司承接的相關類似工程的實際管理和施工技術經(jīng)驗,建筑企業(yè)現(xiàn)行的有關技術規(guī)定和規(guī)程等內(nèi)容。編制原則方面需要說明:施工組織設計的基本宗旨。是按照建筑工程建設的基本規(guī)律,施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律,制定科學合理的組織方案,施工方案,合理安排施工順序和進度計劃,有效利用施工場地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)各方面的工作,施工有計劃、有節(jié)奏,能夠保證質(zhì)量、進度、安全、文明,取得良好的經(jīng)營效益,社會效益和環(huán)境效益。結合建筑企業(yè)施工技術力量,機械設備等綜合條件以及工程特點和施工條件,編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。本公司現(xiàn)有施工技術裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗。

二、說明工程概況

首先是總說明。說明工程名稱、工程地點、建設單位、設計單位、建筑面積、結構層次、管理目標:質(zhì)量目標(確保合格,力爭優(yōu)良工程)②安全目標(杜絕重大人身傷亡和機電事故)等事項。其次是一般說明。說明工程地址、結構、砼等級、基礎、陽臺、雨篷、構架、架空層砼、基礎頂面、梁、板、墻、構造柱、圈梁等未注明的現(xiàn)澆構件規(guī)格和施工要求。

三、交代施工準備情況

需要交代的事項如下:一是組織準備。工地設工程項目部,直接指揮生產(chǎn)。二是施工現(xiàn)場準備。在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作,搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準基點標高的控制。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類管道的平面圖,安裝臨時用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時設施,并進行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物,并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌二圖”,并在施工現(xiàn)場設辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。三是技術準備。項目技術負責人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認真熟悉圖紙,學習有關標準圖集、施工規(guī)范和相關技術標準,進行圖紙會審前的準備,做好自查記錄。編制實施性施工組織設計、工程預算,對重要分項工程的施工,要編制具體的施工方案。技術交底:施工前以書面形式分級進行技術交底,內(nèi)容包括圖紙變更交底,施工技術交底,安全交底等。測量放線:按照業(yè)主提供的測量坐標點及有關圖紙要求放出房屋控制線。四是生產(chǎn)準備。包括施工用電、施工機械準備、建筑材料準備。

四、列明施工總體部署要點

首先,交代總體戰(zhàn)略部署。其次,指出工程具體目標:質(zhì)量目標、工期目標、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項工程工藝流程、總體施工方案、施工進度計劃及工期保證措施(組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施等)。

五、編制技術人員、勞動力配置計劃和主要施工機械及檢測計量器具配置

六、編制主要部位施工方案

一是施工部署,包括部署原則、主要分部工程施工流程(基礎結構、主體結構、內(nèi)裝修等)。二是施工具體方案。其中,基礎工程包括土方工程、砼墊層、基礎采用木模,鋼管扣件支架立模、基礎鋼筋、基礎砼澆筑、基礎墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內(nèi)外裝飾工程、門窗工程、腳手架工程等。

七、列明質(zhì)量保證措施

明確質(zhì)量目標是確保合格,力爭優(yōu)質(zhì)工程。列明技術保證措施、質(zhì)量管理組織體系

八、安全保證措施

建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機械安全操作措施、清防保衛(wèi)措施、文明施工的保證措施等。

除了上述幾個方面的內(nèi)容外,建筑企業(yè)施工組織設計還需列明工期保證措施、季節(jié)性施工措施、降地成本措施、施工現(xiàn)場平面布置及進度計劃表等。

【參考文獻】

[1]安靜華.淺談水利工程施工組織設計問題[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.2003(06)

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