建筑工程施工項目現場施工準備的質量控制方法研究

謝繼剛

（寧夏煤炭基本建設有限公司，寧夏 銀川 750200）

0 引言

長期以來許多施工企業沒有真正把施工質量控制作為企業管理的中心，沒有完全樹立起以質量為中心的經營觀念。隨著業務的擴展和工程項目的增多，建筑施工企業在質量管理上暴露出了不少問題，例如：質量意識薄弱；質量保證體系不健全，管理機制跟不上，管理人員少且素質低，施工隊伍不按圖施工，不照操作規程作業，不按質量標準檢查驗收等現象比較突出；對施工質量控制的方法掌握較差，不能運用正確的方法；對施工過程中的質量控制內容不清楚；建筑材料質量差，把關不嚴。上述諸多問題不僅降低了工作效率，破壞了組織士氣，更為嚴重的是，它阻礙了項目的正常進行，損害了建筑企業的形象。房屋建筑工程質量水平不能提高的關鍵不在于項目具體運作中存在著問題，而在于施工過程中對質量控制的內容和方法運用不當，本文即從研究這些問題入手，運用施工質量控制理論及其最新成果，結合房屋建筑工程項目的實際情況，提出施工前解決質量控制的思路和方法，對工程建設有較強的指導意義和實用價值，這是本文選題的意義所在。

1 質量管理體系的建立

質量管理體系的建立應以下幾個方面著手：

第一，增強職工的質量意識，做好質量控制的基礎工作，掌握工程項目質量管理和質量的情況。

第二，貫徹ISO 9000標準、體系建立和通過認證。

第三，增強領導班子的質量意識，組建質量管理機構，使質量管理權限得以實施。

第四，建立項目經理部的質量管理體系。承包單位健全的質量管理體系，對于取得良好的質量效果具有重要作用。

2 編制施工組織設計應掌握的原則

編制施工組織設計應掌握以下原則：

一是施工組織設計的編制應符合規定的程序；

二是施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則；

三是施工組織設計的針對性：應了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件應分析充分；

四是施工組織設計的可操作性：有能力執行并保證工期和質量目標；施工組織設計切實可行；

五是技術方案的先進性：施工組織設計采用的技術方案和措施應先進適用，技術成熟；

六是質量管理和技術管理體系，質量保證措施健全且切實可行；

七是安全、環保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關規定。

3 現場施工準備的質量控制

3.1 工程定位及標高基準控制

工程施工測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工測量的質量好壞，直接影響工程產品的綜合質量，并且制約著施工過程中有關工序的質量。例如，測量控制基準點或標高有誤，會導致建筑物或結構的位置或高程出現差誤，從而影響整體質量；因此，工程測量控制可以說是施工中事前質量控制的一項基礎工作，它是施工準備階段的一項重要內容。

1）施工承包單位對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工承包單位才能據此進行準確的測量放線，建立施工測量控制網，并應對其正確性負責，同時做好基樁的保護。

2）復測施工測量控制網。在工程總平面圖上，各種建筑物或構筑物的平面位置是用施工坐標系統的坐標來表示的。施工測量控制網的初始坐標和方向，一般是根據測量控制點測定的，測定好建筑物的長向主軸線即可作為施工平面控制網的初始方向，以后在控制網加密或建筑物定位時，即不再用控制點定向，以免使建筑物發生不同的位移及偏轉。復測施工測量控制網時，應抽檢建筑方格網、控制高程的水準網點以及標樁埋設位置等。

3.2 施工平面布置的控制

根據建設單位按照合同約定提供給承包單位現場范圍繪制施工總平面圖，圖中詳細注明各工作區的位置及施工順。施工現場總體布置要合理，要有利于保證施工的順利地進行，有利于保證質量，特別是要對場區的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應及主要垂直運輸機械設備布置等方面予以重視。

3.3 材料構配件采購訂貨的控制

工程所需的原材料、半成品、構配件等都將構成為永久性工程的組成部分。所以，它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量，因此需要事先對其質量進行嚴格控制。

1）凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單（如預應力鋼筋的硫、磷含量等），經監理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

2）對于半成品或構配件，應按經過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨，質量應滿足有關標準和設計的要求，交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。

3）供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體，所以通過考查優選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。

4）對于半成品和構配件的采購、訂貨，應有明確的質量要求，質量檢測項目及標準；出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。

5）某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現色澤不一的質量問題。

6）供貨廠方應向需方（訂貨方）提供質量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質量要求。此外，質量文件也是承包單位（當承包單位負責采購時）將來在工程竣工時應提供的竣工文件的一個組成部分，用以證明工程項目所用的材料或構配件等的質量符合要求。

質量文件主要包括：產品合格證及技術說明書；質量檢驗證明；檢測與試驗者的資格證明；關鍵工序操作人員資格證明及操作記錄（例如大型預應力構件的張拉應力工藝操作記錄）；不合格品或質量問題處理的說明及證明；有關圖紙及技術資料；必要時，還應附有權威性認證資料。

3.4 施工機械配置的控制

1）施工機械設備的選擇，除應考慮施工機械的技術性能、工作效率，工作質量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外，還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。例如，為保證混凝土連續澆筑，應配備有足夠的攪拌機和運輸設備；在一些城市建筑施工中，有防止噪聲的限制，必須采用靜力壓樁等等。此外，要注意設備型式應與施工對象的特點及施工質量要求相適應。例如，對于粘性士的壓實，可以采用羊足碾進行分層碾壓；但對于砂性土的壓實則宜采用振動壓實機等類型的機械。在選擇機械性能參數方面，也要與施工對象特點及質量要求相適應，例如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重半徑均應滿足吊裝要求。

2）施工機械設備的數量應足夠。例如在進行就地灌注樁施工時，應有備用的混凝土攪拌機和振搗設備，以防止由于機械發生故障，使混凝土澆注工作中斷，造成斷樁等質量事故。

3）所需的施工機械設備，應按計劃備妥；且都處于完好的可用狀態。機械設備的類型、規格、性能不能保證施工質量的，以及維護修理不良，不能保證良好的可用狀態的，都不準使用。

3.5 分包單位資質的確認

保證分包單位的質量，是保證工程施工質量的一個重要環節和前提。因此，應對分包單位資質進行嚴格控制。控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質量管理水平，特殊專業工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質與能力。

3.6 設計交底與施工圖紙的現場核對

施工階段，設計文件是施工的依據。因此，承包單位應認真參加由建設單位主持的設計交底工作，以透徹地了解設計原則及質量要求；同時，承包單位還要認真做好圖紙核對工作，對于審圖過程中發現的問題，及時以書面形式報告給建設單位。

3.6.1 參加設計交底應著重了解的內容

有關地形、地貌、水文氣象、工程地質及水文地質等自然條件方面；主管部門及其他部門（如規劃、環保等）對本工程的要求、設計單位采用的設計規范、建筑材料的供應情況等；設計意圖方面：設計思想、設計方案比選的情況、基礎開挖及基礎處理方案、結構設計意圖、設備安裝和調試要求、施工進度與工期安排等；施工應注意事項方面：如基礎處理的要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設計中采用新結構或新工藝對施工提出的要求、為實現進度安排而應采用的施工組織和技術保證措施等。

3.6.2 施工圖紙的現場核對

施工圖是工程施工的直接依據，為了充分了解工程特點、設計要求，減少圖紙的差錯，確保工程質量，減少工程變更，施工承包單位做好施工圖的現場核對工作。主要包括以下幾個方面：施工圖紙合法性的認定；圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應是否滿足需要；地下構筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚；圖紙中有無遺漏、差錯、或相互矛盾之處一致，圖紙的表示方法是否清楚和符合標準等等；地質及水文地質等基礎資料是否充分、可靠，地形、地貌與現場實際情況是否相符；施工圖或說明書中所涉及的各種標準、圖冊、規范、規程等，是否備齊。

4 結束語

總之，提高房屋建筑工程質量，是建筑施工企業提高企業信譽、擴大市場占有率的根本途徑。如何提高工程質量，是擺在所有施工企業面前的重要課題，也是永恒的話題。

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