以新經濟視角看“科技創新中心”

王德祿

怎樣理解“科技創新中心”？我認為首先要從科學中心的演變來看今天的科技創新中心。

19世紀第二次工業革命之際，德國成為科學中心。德國在科研組織方面的創新是：科學學會、科學雜志和科學實驗室，這使得工業革命發展到最高潮。美國取代德國成為科學中心，是依靠大學的基礎研究和大公司的產品研發。美國和德國最大的不同是，美國雖然繼承了德國的科學研發中心，但美國培養了一大批大公司，成為研發的中堅力量。這些力量在全球化到來之際，拔得了頭籌，成為全球化的主力。

現在時代發生了改變，我認為全球有三大以創業為核心的科技創新中心：硅谷、中關村和以色列。

現在發展科技創新中心，如果學習德國模式，是毫無意義的，只要國家投錢就能聚集起科學中心；美國原來的模式，也逐漸過時，因為現在跨國公司已經不是時代的主角了，現在的主角是新的創業者。硅谷最大的變化是創業者涌現，這些創業者的目標就是要去改變世界。

北京不僅要成為科技創新中心，還應該成為全球的創業中心。創業中心要做的就是原創，即要前沿式創新，這是要由改變世界夢想的創業者和天使投資共同來完成的。

我理解的科技創新中心就是科學中心演變而來的。其中最大的差別在于創新中心是經濟中心，而不是技術中心。北京是新經濟的中心，不是傳統經濟的中心。北京有中關村，新經濟、新模式都在這里產生，這不僅是對中國，對全世界也都很有意義。

在這個階段，北京應該怎么辦？以前北京的原則是“不求所有，但求所用”，現在要有社交化的思想。任何創新都需要一張網，原來“用”和“有”是垂直關系，而現在需要的是網絡關系，要用互聯網思維來運作創新中心，不能以傳統的管理思維。政府沒有必要事事插手，而需要做創新網絡，把企業、大學、科研院所聯系起來。

科技創新中心的核心就是探索創新最前沿。有三件事是時代最新的研發模式：眾包、APP研發和科技博客。

眾包就是一個公司發布研發需要，以此來匯集全世界的創新資源，比較成功的就是寶潔公司的眾包戰略。中關村也有很多公司進行眾包研發，現在研發模式改變了，不再是在自己的實驗室里做。政府和管理機構也需要有這個意識。

以前做研發，就是在實驗室中用儀器和實驗來進行。自從智能手機普及之后，出現了一個新的模式，就是基于手機APP的研發應用。現在只需要發布特定領域研發的APP應用，就能迅速匯集全世界的資源和信息。30年前做研究就是在辦公桌上，10年前用上了電腦，現在開始用手機了，很多研發就需要APP來完成。

現在出現了很多以科技信息和創業為主的科技博客，如愛范兒、36氪等。幾乎每個領域都出現了專門的科技博客，將來這會成為科技信息匯總和交流的地方。

現在是社交化的時代，創新的突破點在新業態。如果是以傳統的邏輯來發展，中國的優勢就不那么顯著，而一旦以業態創新的視角來發展，中國就具有很大的優勢。我認為，中國的原創企業、原創商業模式、原創產業，機會都在新業態之中，這就需要以科技創新為先導。這不僅是為北京市服務的，也是對全中國服務的，讓中國制造真正走向中國創造，出現真正能改變世界的新興產業和大公司。