創新國家“愛晚工程”示范基地

扈凡

當前，我國已進入人口老齡化快速發展階段，2012年底我國60周歲以上老年人口已突破2億，2020年將達到2.43億，2025年將突破3億。積極應對人口老齡化，創新體制機制，發揮社會力量，加快發展養老服務業，滿足多樣化、多層次養老服務需求，是建設小康社會的一項緊迫任務，也是有利于拉動消費、擴大就業，促進社會和諧，推進經濟社會持續健康發展的重大民生工程。在國家政策指導和扶持下，特別是在組織和實施國家“愛晚工程”建設中，一些具有前瞻意識的民間資本和企業正耕耘在養老服務產業的廣闊天地里。世紀愛晚（海南）實業發展有限公司就是一家創新經營管理和運作模式，擁有規模化、連鎖化養老機構和服務產品的龍頭企業。日前，記者在世紀愛晚（海南）實業發展有限公司上海分公司位于浦東陸家嘴國家開發銀行大廈43樓的上海分公司總部，采訪了該公司副總裁、上海分公司總經理徐匯。

記者：什么是國家“愛晚工程”

徐匯：“愛晚工程”是一項中國社會化養老服務的重大民生工程和系統工程，對推進老年事業、提高老年人生活質量、建設完善中國社會化養老服務體系、實現社會和諧意義重大且影響深遠，并且發展養老產業能擴大社會就業，拉動內需，促進經濟增長。2008年1月23日在人民大會堂舉行了“愛晚工程”啟動儀式新聞發布會，標志著“愛晚工程”正式啟動。由中國社會工作協會社會化養老工作委員會、世紀愛晚投資有限公司作為愛晚工程的兩大實施主體，國家開發銀行政策性金融支持是愛晚工程的堅強后盾。目標是建立一個以“愛晚”為核心品牌的社會化養老體系和以“愛晚中心”為樞紐的輻射社區和家庭的全國社會化養老服務網絡，通過共同發展，相互促進，逐漸形成包括愛晚中心、愛晚公益、愛晚產業及愛晚金融等協調互動的愛晚大格局。在直接參與社會化養老的同時，還將為政府提供決策依據，為從業者提供實踐支持，規范、引領和促進社會化養老服務這一新興產業的健康發展。

記者：世紀愛晚（海南）實業發展有限公司作為世紀愛晚投資有限公司的控股企業和發展平臺，其企業定位和發展目標是什么？

徐匯：世紀愛晚投資有限公司作為愛晚工程的企業平臺，是為專門從事愛晚中心的開發、建設、運作、管理而成立的，公司主要由民政部、國有企業及極具實力的民營企業等參與、支持和投資，并由中國社會工作協會、西部中彩投資有限公司、中信國安集團等多家大型國際化公司組建而成。

其控股企業世紀愛晚（海南）實業發展有限公司作為怡養愛晚項目的實施主體將分期在全國30個主要中心城市建設“愛晚中心”，逐步形成全國連鎖、異地互動、吸收引進國內外先進的養老理念及管理模式，并以愛晚中心為主體向周邊區域輻射，形成產業鏈，實現具有我國特色的居家養老與社會養老相結合的全新養老模式。

作為目前國內最具潛力的一家全面促進中國社會化養老服務產業發展的綜合性企業。公司作為“愛晚工程”的實施主體，將積極探索、建立一種具有我國特色的和諧的新型社會化養老模式。通過各地怡養愛晚中心的建設、運營，推動愛晚事業的規模化發展，創建出養老行業的特色品牌，最終打造并成為一個社會化養老產業的龍頭企業。

記者：貴公司參與實施國家“愛晚工程”過程中，創新了哪些經營管理模式，以房養老模式，建筑業態模式和服務產品模式？

徐匯：世紀愛晚（海南）實業發展有限公司作為專業的中高端養老養生產業的運營機構，通過2009年至2013年五個年頭，已夯實了下列基礎工作；在國家愛晚工程領導小組的指導及愛晚工程國開行金融協調領導小組的金融支持下，運用自有的資源優勢，引鑒美國CRCC一體化養生養老服務模式，投資建設、經營管理集“養老、養生、度假、休閑、旅游”五位一體的“怡養愛晚連鎖基地”，擁有符合混合年齡群體心態特征的公寓、洋房、別墅等住宅，并配備餐飲、文化娛樂、醫療保健等多項服務設施。

公司以連鎖經營管理為運作模式，通過統一投資、統一規劃、統一建設、統一營銷、統一管理，在全國打造中高端、綜合服務的“怡養愛晚連鎖基地”。

結合“以房養老”的各種模式，在租賃、銷售、回購、抵押旅游、養老房產的同時，增加養老經營運作的現金流量渠道——即客戶繳納房屋及服務租賃保證金免費享受中高端養生、養老、休閑、度假、旅游服務。

創新養生、養老投資和消費模式——“零風險投資實現客戶零費用中高端養老消費”。客戶繳納的房屋及服務租賃保證金通過國家法律的保護、第三方的擔保、房產的抵押即客戶零風險投資，同時實現客戶零費用中高端養生、養老、休閑、度假、旅游服務，也為企業和員工提供福利方面擴展了渠道 、節省了費用。

創新養生、養老、休閑、度假、旅游用房的權屬模式——“租賃購買相結合”。租賃（獲取房屋使用權）、購買（獲取房屋所有權），既分離又統一或先分離、再合二為一。提倡房產不賣一套，只賣一份。讓一份份的養生、養老、休閑、度假、旅游房產的使用權能夠流動，形成產業化的模式。

倡導“樂活”LOHAS（Lifestyles Of Health and Sustainability）精神，推行健康、綠色消費概念，引領愛晚會員體驗“樂活LOHAS”的養生在選址上關注生態環境和自然氣候，大量運用園林景觀和水系營造出人與自然和諧的居住環境，達到怡情養生的目的。

記者：貴公司已在國內外建成哪些怡養愛晚連鎖示范基地？正在規劃建設的還有哪些？

徐匯：通過怡養愛晚海南（興隆釣魚臺）連鎖基地項目的規范建設、運營管理示范效應，公司將逐漸形成全國連鎖、異地互動，至今5年里我們已經建成的并投入運營的基地分別為怡養愛晚海南（興隆釣魚臺）、怡養愛晚北京（山水放歌）、怡養愛晚江西廬山（醉石溫泉）、怡養愛晚（鎮江）基地，怡養愛晚韓國濟州島（樂園國際）共5個，目前意向加盟的怡養愛晚遼寧（沈陽）連鎖基地、怡養愛晚牡丹江（鏡泊湖）連鎖基地、怡養愛晚遼寧（大連）連鎖基地、怡養愛晚湖北（仙島湖）連鎖基地、怡養愛晚呼市（水岸小鎮）連鎖基地、怡養愛晚唐山（玉龍灣）連鎖基地、怡養愛晚四川（成都）連鎖基地正在相應的規劃建設中，計劃到2018年的五年間，總投資50億元，在全國建設并擁有150萬m2養老養生休閑度假用房，按平均每套房75m2，折算20000套，每年可滿足全國50000名左右中高端客戶群體需求。endprint

記者：2013年9月6日，國家[2013]35號文《國務院關于加快發展養老服務業的若干意見》，就如何完善扶持政策，吸引更多民間資本、培育和扶持養老服務機構和企業發展，進一步提出配套政策措施，貴公司可享受到哪些優惠政策？

徐匯：作為國家愛晚工程的企業運作平臺，專業的中高端養生養老事業的運營機構，下設品牌“怡養愛晚”。政策上接受愛晚工程領導小組的指導，經濟上接受愛晚工程國開行金融協調領導小組的金融支持。以養生、養老、休閑、度假、旅游產業的投資、策劃、管理、經營為己任，做精、做細、做大、做強中國的養生養老事業為理念，以實現國家“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的老年事業發展為目標，得到國家相關部委和部門的大力支持，在項目規劃建設方面，入住老人服務費用及相關稅收減免方面都得到國家相應的政策支持和政策補貼。

記者：上海是我國最早進入老齡化的特大型城市之一，世紀愛晚（海南）實業發展有限公司布局上海，組建上海分公司，有何戰略策略考量？

徐匯：上海或北京等發達地區都是集政府機關、部隊離退休干部、企事業單位高級管理人員及高級技術人員以及民營企業家等人群高度密集，呈現工作節奏緊張，未富先老，養老產業鏈不完善等現象，人口結構迅速老化正“窒息”未來社會經濟的發展活力。為了促進中國社會化養老服務產業發展，2012年我們成立了中融愛晚（北京）投資基金管理有限公司（以下簡稱中融愛晚），并設立“中融愛晚·愛晚工程專項支持基金”，專項投資于全國各地“怡養愛晚連鎖基地”。世紀愛晚（海南）實業發展有限公司在全國三地設立公司，總部北京、海南分公司、上海分公司。上海分公司在推廣養老創新模式的同時協作基金公司成立上海運營管理中心。發展方向為立足于全國金融中心，輻射全國發展速度最快，持續全指標增量最高的區域—長三角（江、浙、滬），在資本運作方面更好、更高效的助力“愛晚工程”的發展和推進。目前，中融愛晚已經和多家金融機構，信托公司、投資公司、實業公司建立了戰略合作關系，將實現資金、項目資源的深度整合，從而達到合作共贏的戰略目標，探尋我國社會化養老產業發展最佳模式，發揮公司現有優勢，加大業務創新力度，致力于通過長期穩健的財富管理服務，為基金持有人贏得高額回報，為中國社會化養老事業推波助瀾。在直接參與社會化養老的同時，還將為政府提供決策依據，為從業者提供實踐支持，規范、引領和促進社會化養老服務這一新興產業的健康發展。endprint