黨建助推民營企業發展

姜德林

企業的生產經營和精神文明建設比作一輛車的兩個輪子或一只鳥的兩個翅膀，缺少了哪一個企業就難以平穩前行，企業就難以飛得更遠、更高。

上海鷺發電氣（集團）有限公司是2003年3月由國有企業“上海電機成套聯合公司”轉制的民營企業，主要生產氫油水裝置、電機等產品。

企業成立之初，領導班子敏銳地意識到黨建工作和精神文明建設對企業持續健康發展的重要性。我們把企業的生產經營和精神文明建設比作一輛車的兩個輪子或一只鳥的兩個翅膀，缺少了哪一個企業就難以平穩前行，企業就難以飛得更遠、更高。因此，我們始終堅持“兩手抓、兩手硬”，即企業生產經營和精神文明建設兩個輪子一起轉。

十一年來，鷺發集團黨組織在黨建工作上，形成了加強班子建設，深化思想建設，抓好制度建設，夯實隊伍建設，關注社區建設的“五大”具有民營企業特色的黨建工作，取得了“生產、文明”輝煌業績。

如今，企業從幾十人，銷售收入2500萬元的流通貿易公司，跨躍發展成為500余人，年銷售收入3.6億元，擁有六個子公司，集發電機配套的冷卻系統、線圈、各類零部件、特種電機、玻璃鋼工業制品、測溫元件等產品為一體的實體生產企業。企業從2006年起一直是“上海市高新技術企業”，也是“上海市科技小巨人培育企業”。同時，企業從2007年起一直是“上海市文明單位”，2010年榮獲“上海市勞動關系和諧職工滿意企事業單位”。

本文就鷺發集團的黨建工作談一些看法。

一、加強班子建設

企業黨組織要真正成為團結廣大職工的政治核心，必須下大力氣抓好自身建設，來發揮在企業中的戰斗堡壘作用。

1.明確黨組織的職能、責任

企業黨組織的政治核心地位，主要體現在六方面：

（1）發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（2）參與企業重大問題的決策，并按“集體領導、民主集中、會議決定”的原則出謀劃策。

（3）保證和監督企業執行貫徹好黨和國家各項方針政策。

（4）領導企業的思想政治工作和精神文明建設，培育和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

（5）加強對工會、共青團的領導，充分發揮好工人階級主人翁的作用，組建了職代會以及勞務工協商委員會。

（6）認真做好對干部特別是黨員領導干部的教育、培養、考察、監督工作。

2.督促各級領導加強自身建設

企業黨組織加強各級領導和全體黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀教育，要經得起改革開放的考驗，市場經濟的考驗，要努力成為思想工作內行，又要懂經濟、會管理、勤思考、善協調的領導干部和優秀黨務工作者，做到“三個管好，五個有”：

（1）三個管好

一是管好自己，做遵紀守法的模范，做維護黨紀和政紀的模范。

二是管好自己職責范圍內的人和事。

三是管好自己的親朋好友。

（2）五個有

一有清晰的工作決策思路。

二有較強的開拓創新意識。

三有扎實的思想、工作作風。

四有良好的組織協調能力。

五有突出的經營管理業績。

二、深化思想建設

加強企業思想政治工作和精神文明建設，充分調動職工的積極性，確保企業生產經營目標的順利實施，是企業黨建工作的重要內容。

1.抓好企業文化建設

企業文化是一個企業在長期運行發展中逐步形成的價值觀、群體意識、經營理念、行為準則的總和。通過建設企業文化，可增強企業的凝聚力和向心力。

鷺發集團已形成特色的企業文化。

一是誠信文化。以“誠信”作為企業核心價值觀，以“守時、守信、守份、守法”為企業理念，把“守信”作為公司文化理念的基本內涵，倡導在對外經營活動中要信守承諾，無論對客戶，還是對員工，不能輕易的無原則的進行許諾，但一旦作出承諾，必須負責到底。

二是凝聚文化。就是以“凝聚職工人心，促企業經濟發展”；以“發展經濟，促凝聚人心”；以“黨員干部過硬的形象凝聚人”等。

三是制度文化。建立一套符合企業特點、富有自身特色的工作機制，發揮好激勵與約束作用。

四是親情文化。就是“尊重人、理解人、信任人、培訓人、幫助人”，切實從工作、學習、生活上關心員工。

五是形象文化。企業不僅在企業形象、品牌形象上塑造，而且輻射到社區，積極參與各種社會公益和獻愛心活動。

鷺發集團黨組織開展特色的企業文化，企業文化與黨建文化相結合，企業文化與品牌文化相結合；企業文化與企業管理文化相結合；建立了企業的網站，辦起了內部報紙，開辟了文化沙龍，形成了推進機制，創出了特色。

2.抓好文明企業建設

鷺發集團黨組織通過制定創建規劃，明確創建目標，健全組織機構，創建措施到位，達到創建特色。從2007年至今，已連續三屆被評為“上海市文明單位”。

3.抓好職工思想建設

黨組織在職工群眾中廣泛開展愛國家、愛企業、愛崗位，推進“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍建設，特別從四方面下功夫：

一是強化職工主人翁意識。樹立“廠興我榮，廠衰我恥“的理念，不斷提高對企業的忠誠度，為實現和諧企業而努力。

二是引導職工轉變觀念。樹立理解企業改革，支持企業發展。

三是暢通溝通渠道。建立暢通的與黨員和群眾交流渠道，建立每周一次領導干部接待員工來訪制度，黨員或群眾有什么想法和建議，隨時可以與黨總支或黨支部以及黨員進行交流與溝通，一旦發現問題主動和企業主要領導一起了解情況和及時疏通，化解矛盾、消除誤會。如2012年，松江基地因生產任務不足，部分員工須工作調動或終止合同，產生一些想法，黨組織及時會同行政做好思想工作，及時化解矛盾，妥善處理，提高了黨組織和黨建工作在企業和職工中的影響力、號召力。endprint

四是注重抓重點，做實事，為職工排憂解難。企業建立了員工文化學習、崗位技能培訓的獎勵制度，實行學歷津貼、技術津貼、旅游津貼等，不定期地組織員工體檢，對困難職工及家庭及時提供人力、財力上幫助，為殘疾員工資助殘疾車等。

三、抓好制度建設

鷺發集團黨組織抓的制度建設是指企業運營中自我管理、自我約束的制度機制，黨組織的組織制度，黨內民主制度。

1.為企業經濟建設助力

企業黨組織“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”，把搞好企業經濟建設作為黨建工作的著力點。在黨建工作的建章立制方面根據企業的性質、特點，注重實際，注重實效，不流于形式，不擺“花架子”，推動企業降本增效、科技改革，帶動效率、產品質量的提升等。如今，鷺發電氣產品質量已達到國內先進，產品并漂洋過海走向世界五大洲。

2.為黨的組織建設添力

除了正常“三會一課”外，還加強黨的組織活力建設，在全面體現黨組織和黨員的時代先進性上下功夫。創新黨員活動形式，激發黨員內在活力，自覺轉變傳統黨建管理思維模式，結合不同特點，開辟多渠道多形式的黨內組織活動，把黨員個人的興趣愛好同有組織的引導結合起來，把促進企業的健康發展與黨員地位作用掛起鉤來，把學習黨的知識牢固樹立理想信念教育同各種紀念活動有機結合起來，找準切入點，在體現活動的效果上化力氣。為把黨組織建設成為“黨員成長的課堂、青年人才的家園、員工心靈的港灣、黨員作用發揮的加油站、企業文化的發源地”。

3.為黨風廉政建設增力

黨組織還根據企業特點，重點加強黨風廉政建設責任制以及重大事項表決和討論審議制度，真正使黨的工作做到管人、管事、管思想，把黨的思想、組織建設融入整個黨務活動的過程中。2012年，黨組織結合公司“反腐倡廉”，繼續將采購、領導干部作為風險防控點，提出了“四不準”，即：不準接受客戶送禮，不準接受客戶有價證券，不準接受客戶宴請，不準接受客戶邀請旅游。并將工業廢料的處理作為重點，加強招投標程序化、規范化，黨組織牽頭召集招投標工作，并嚴格遵守相關規章制度，使這項工作繼續得到全面改進，提高了經濟效益，得到了群眾的稱贊。

四、夯實隊伍建設

為政之道，要在得人。建設一支能夠擔當重任，經得起風浪的高素質干部隊伍和過硬的員工隊伍是企業黨建的重點任務。

1.建設一支高素質的黨員隊伍

黨員隊伍建設是增強黨組織戰斗力、凝聚力、吸引力的重要保證。為此，強化黨員“五種意識”、“三個高于”。

（1）五種意識

一是強化學習意識。開展社會主義核心價值觀體系學習，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員，堅定改革信心和決心，努力推動經濟的持續健康發展。

二是強化黨性意識。立足崗位，為完成企業各項重點工作任務，求作為、求奉獻。

三是強化能力意識。要求黨員擠時間、找機會，自我加壓，成為“能手”。

四是強化先進意識。樹先進、立典型，營造積極向上的工作氛圍，爭當優秀黨員、優秀員工。

五是強化廉潔意識。通過警示教育等，嚴格執行制度，加大監督力度，發揮好黨員先鋒模范作用。

（2）三個高于

要求黨員思想覺悟高于群眾；業務技能高于群眾；工作業績高于群眾。

2.選拔好中青年干部隊伍

由于企業是轉制而來，因此選拔、培育中青年干部是當務之急。

一是在選人上，破除“論資排輩”，“求全責備”等思想，不拘一格選拔人才；樹立“用人看主流、看發展、看本質”的觀念，敢于把經過一定實踐鍛煉的優秀年輕干部放到重要崗位上去。

二是在培養上，通過各種培訓、帶教、輪崗等方式，建立起“優者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。

三是考察上，突出德才兼備，以德為先的標準；突出素質、能力和業績，突出公開、公平，讓優秀人才脫穎而去。

3.建設好職工隊伍建設

鷺發集團黨組織“以人為本”建設職工隊伍，對員工“管得嚴、愛得深”，力爭早日建成一支過硬的員工隊伍。目前，鷺發集團現有員工500余名，其中合同制員工占50%，勞務工占35%，其他員工占15%，因此，建設好職工隊伍也是十分重要的工作。企業黨組織加大了對勞務工的培養力度，特別是對勞務工與合同制員工“八個一視同仁”。在政治培養、精神關懷、技術培訓、崗位成才、工作考核、困難幫助、榮譽享受、同工同酬一視同仁。對一批表現好、入廠早的勞務工直接簽合同，成為合同工。其中有一位勞務工被評為上海市勞動模范。

4.積極發展黨員隊伍建設

由于我們以“公司奮斗目標激勵人、以黨員干部良好形象感染人、以有效的教育塑造人、以真誠的關心溫暖人”的要求，更加突出“黨組織，讓員工更有凝聚力”這一鮮明的主題，使越來越多的干部群眾向黨組織靠攏，越來越多的優秀積極分子加入到黨的隊伍中來。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針。11年來，發展黨員26名，其中，發展勞務工7名。目前，每年發展3～4名黨員，提交入黨申請報告的積極分子達30名之多。

五、關注社區建設

鷺發集團黨組織堅持“企業發展與反饋社會同步”的方針，在企業發展的同時，積極開展社區共建、扶貧幫困、志愿服務等工作，主動承擔社會責任和發揮作用。

1.開展各類關心社區活動

企業積極組織參與各種社會公益和獻愛心等活動，關心社區建設和老人事業，關心和幫助困難黨員、群眾和社會弱勢群體，并積極支持配合有關職能部門，切實提高創建質量。如每逢3、6、10月，公司派出代表參加交通文明崗值勤活動；每周四黨員、積極分子到敬老院開展敬老愛老活動等。

2.與社區共建結對

鷺發集團黨組織先后與瑞麗居委、碧江敬老院、閔行區消防支隊閔行中隊、閔行二中等單位組成共建結對單位，并按照各單位的不同特點開展了捐辦公用品、開展聯歡、上門提供志愿者服務、擁軍慰問、捐資助學、捐助體育器材等一系列文明共活動。幾年來，公司先后捐獻各類物品及資金幾十萬元，公司領導還分別與閔行二中困難學生接對等，負責困難學生學習費用十一人，同時每年組織大走訪活動，關心有困難的黨員、員工。

（作者系上海鷺發電氣（集團）有限公司）endprint