網劇爆發年

柴愛新

傳播技術總能為內容生產帶來新契機。網絡視頻行業經過幾年醞釀，正在擺脫單純的“內容搬運工”角色，一種比電視臺播放的傳統電視劇更短小的網絡自制?。ㄒ韵潞喎Q網劇）潛滋暗長，吸引了大把觀眾。

據統計，2013年，優酷視頻自制的迷你劇《萬萬沒想到》，上線不足三個月，累計播放量突破2.3億。加上賀歲版，總播放量已經超過7億。

搜狐視頻自制的《屌絲男士》第一季與第二季，累積播放量突破4億，單集最高播放量達1700萬，滲透超過6000萬網民。

2014年，優酷土豆集團表示投入3億元加強自制內容的生產與傳播；騰訊視頻也宣布開播《午間自制劇場》；搜狐的張朝陽則喊出了“2014是自制元年”。

“對于其他同行來說，今年可能是‘網絡自制劇元年，不過對我們來說，今年應該是爆發年。”優酷土豆集團副總裁盧梵溪接受《瞭望東方周刊》采訪時，很自信地糾正張朝陽的“元年”之說。

網劇到底是什么？“爆發”說是行業的自嗨，還是不可阻遏的趨勢？

病毒視頻

2009年初，廣告客戶康師傅綠茶找到優酷，要做八個針對白領消費者的“病毒視頻廣告”——即通過用戶口碑，像病毒一樣傳播和擴散的視頻廣告。

“病毒視頻肇始應該是當年胡戈的《一個饅頭引發的血案》?！必撠焹灴岢銎穲F隊的盧梵溪說。2006年，無名小卒胡戈將電影《無極》重新剪輯成惡搞視頻，迅速傳播，不僅把大導演陳凱歌搞得灰頭土臉，也讓對電影不滿的網民狂歡了一把。后來，廣告商借用這種方式做營銷，演變出了病毒廣告。

接到任務的盧梵溪游說客戶，把八個病毒視頻做成系列短劇。

網站沒有預算，只是把客戶的廣告費拿出一部分，十幾萬元，用于制作。而且這個系列短劇要適合網絡觀眾，應該是喜劇。于是，在網絡上做過類似視頻、當時并不出名的盧正雨被請來做導演。

10萬元投入，點擊量過億

盧正雨最初把這份工作當成網絡廣告，還問盧梵溪：“我能不能不署名？”盧梵溪回答，“你自己想好?！?/p>

后來，盧正雨自己寫劇本，越寫越覺有趣，打電話給盧梵溪：“我能不能自己演？”盧梵溪問：“那你還署不署名呢？”盧正雨說：“我都自己演了，當然要署名！”

事情越來越好玩。接下來，盧梵溪想：“盧正雨也不是很有名氣，還是給他找兩個女演員吧。”但優酷沒有預算，他跟盧正雨說：“我幫你談了兩個演員，小有名氣，但可能要幾萬元。”對方想了想：“我出吧?！?/p>

“在一集電視劇動輒費用數百萬元的時代，八集系列劇只用了這么點成本，主要是因為大家都特別喜歡做這事。”盧梵溪說。

系列劇全是在優酷當時的辦公室以及附近完成的。沒錢租場地，只能選擇周末不上班的時候拍。

制作完成，八集，每集六分鐘。怎么播呢？“按照電視臺的播出方式，幾天就播完了，觀眾還沒看見，就過去了。”盧梵溪說，他的團隊根據數據分析，最終決定一周只播出一集。

2009年6月，優酷制造的中國第一部互聯網自制劇，取名《嘻哈四重奏》，終于上線。

上線第一天就有網友罵：“這個破劇，那么短，還好意思周播?！?/p>

同事問怎么辦，盧梵溪咬著牙：“沒事，說明他想看，要是不想看根本就不會在意你周播?！?/p>

結果，八集播完，點擊量超出想象，最高的一集有2000多萬?！段闹刈唷芬渤蔀橹袊谝徊奎c擊量過億的網劇。

微電影帶動視頻行業

2010年，優酷出品團隊又策劃了系列微電影《11度青春》，那部主題歌唱哭了很多人的《老男孩》就是其中之一。

“微電影的名字也應該是從那之后叫起來的?！北R梵溪說。

微電影的制作模式和《嘻哈四重奏》有點像，當時公司沒有內容預算，所以這個計劃也是通過找客戶來完成的?！澳莻€年代挺苦的，雖然只是四年前?！北R梵溪說。

機緣來了。雪佛蘭科魯茲汽車想做三部紀錄片，紀錄在都市里奮斗、拼搏的年輕人。盧梵溪就游說：“為什么不做劇情片呢？紀錄片其實關注比較少?！睂Ψ接^念還算超前，同意了。

盧梵溪得寸進尺：“做十部怎么樣？我也不加你錢。”于是，變成了十部微電影。

“科魯茲本來提供的預算夠用，變成十部之后就不夠了?！独夏泻ⅰ返闹谱髡咭彩亲约禾土撕芏噱X，因為他們想把自己喜歡的事情做出來?！?/p>

結果，微電影成功，也給廣告商帶來了巨大效益。

“好的廣告其實是內容，并不只是喊口號、促銷?！?1度青春》出來后，無論是內容、認可度、對行業的影響，還是對產品的帶動，都是一個很好的案例?！痹羞^廣告從業經驗的盧梵溪總結。

《嘻哈四重奏》和微電影的成功，讓視頻行業看到了另一種可能。之前，視頻網站的內容主要來自購買版權和網友上傳，沒有固定的盈利模式，更像是分享。

敏感的互聯網視頻行業看到了一種新趨勢，很快，各個視頻網站紛紛自己制作網?。簶芬暰W的《我懷了你的孩子》《唐朝好男人》《女人幫·妞兒》；搜狐的《錢多多嫁人記》《瘋狂辦公室》《屌絲男士》；騰訊網的《快樂elife》；優酷又制作了《泡芙小姐》《萬萬沒想到》《甲方乙方》等。

從第一部網劇誕生至今，四五年間，網劇已成行業趨勢。

在傳統電視劇的盲點中生長

網劇的發展看似有偶然性，但仔細對比就會發現，網劇覆蓋的正是傳統電視劇的盲點，或者說滿足了傳統電視劇無法滿足的市場需求。

傳統電視劇的生產流程是，制作單位有了劇本，到管理部門報批立項，然后投入制作，完成后再賣給電視臺播出。

2013年，全國生產完成并獲得“發行許可證”的劇目一共441部，共計15770集，其中只有209部上線播出，占總數的44%左右。

一方面是產能過剩，另一方面是高質量電視劇稀缺——就在很多國產電視劇無人問津的同時，《來自星星的你》、《繼承者們》、《紙牌屋》等引進電視劇卻在國內熱播。endprint

國內一家大型影視公司的董事長向本刊記者透露，現在苦于找不到好劇本，“好歹能拍的劇本都要大約10萬元一集，知名編劇出價40萬元一集都請不到?！?/p>

“什么叫好劇本？社會效益和經濟效益統一的才是好劇本?！墩鐙謧鳌肥找暵矢?，但也不過是一個宮斗戲。用這個標準衡量，現在確實沒有多少好劇本?！备＝娨暸_資深制片人肖鋒接受《瞭望東方周刊》采訪時說得很尖銳。

“不是沒有好劇本，是那些制作單位已經形成圈子，沒有心思去發現新的編劇和新的劇本。因為用新劇本、新編劇要承擔風險，很多制作單位更愿意‘扒已經成功的劇，掙快錢?！敝袊巹【W創始人于振明對“沒有好劇本”給出了另一個答案。這也解釋了為什么現在國產電視劇互相抄襲，“扒”劇成癮。

“現在的電視劇市場很盲目。決定電視劇購買的，只是每家電視臺營銷中心的那幾個人和主管的臺長、副臺長。三五十個人決定了幾乎中國所有電視劇的發展方向。你看看，電視上全是家長里短、風花雪月、娛樂至死?！毙やh批評說。他擔任制片人的現實題材電影《天狗》曾獲過很多獎項。

肖鋒估計，電視劇的制播模式在未來5～7年將徹底改變?！艾F在網絡視頻的商業模式還不清晰，一旦成熟，電視臺馬上退居二線?！?/p>

目前，電視臺廣告收入的重要來源是電視劇，而視頻網站的主要收入也來自影視劇，顯然，電視臺和視頻網站必有一爭。

國家新聞出版廣電總局2013年發布的《中國視聽新媒體發展報告》顯示，北京地區的電視機開機率在三年間從70%降至30%，電視觀眾的年齡結構出現老齡化。

越來越多廣告商把廣告預算從傳統電視轉移到網絡領域。對比電視和網絡視頻的觀眾群不難發現，后者更具有購買力。

“以前是電視臺播什么，觀眾只能看什么。將來是想看什么，就到網上點什么。電視劇也會變成互動模式。”肖鋒說。

從網絡中殺個回馬槍

締造、推動了網劇制作的這撥人，大多也曾是傳統影視劇系統中的迷茫者。

盧梵溪上世紀90年代畢業于北京電影學院導演系，畢業時正趕上中國電影的低潮期，“想做的很多事情都沒有機會做，當時的導演只能去走海外、地下電影。”

他在2004年赴法國進修，拿到碩士學位，2009年獲得法國第一批優秀藝術人才稱號，得到特別居留權，同年出品并監制電影《光斑》，獲得香港國際電影節等多個獎項。也是在這一年，他進入優酷工作。

他是優酷的第一個電影人。在網絡上他才發現，“有很多像我一樣充滿夢想的導演，他們非常有才華，但是缺乏機會，缺少專業訓練?！?/p>

后來，他的團隊幾十人基本都是電影專業出身，都在找機會做自己想做的內容，所以他們才會游說客戶去做網劇，去做微電影。

“我們當時在優酷算是異類?！北R梵溪說。慢慢地他發現，網絡其實是做內容的好平臺。

網劇能迅速得到市場驗證——傳統的影視劇要經過投資人、相關部門、領導、電視臺，最后才能見到觀眾，但網劇打掉了所有中間環節，可以直接與觀眾互動。

現在，已是優酷土豆集團副總裁的盧梵溪也經常跟導演爭執，最終總是“放到網上看結果”——最有說服力的是觀眾的反應。

這批生于傳統又苦于傳統的影視人，終于借助網絡，殺了個回馬槍。

當年拍攝《嘻哈四重奏》的班底，如今已經不能用身價倍增來形容。

拍到《嘻哈四重奏》第二季，導演盧正雨買了他人生的第一輛車；拍完第三季，他買了房子；拍到第四季，他被周星馳選中，去做《西游降魔》的演員和編劇。這部電影創下國產電影票房紀錄。

此后，盧正雨被星爺正式收做弟子——畢業于湖南工業大學，并非科班出生的盧正雨，從電影愛好者，成了專業電影導演。

2013年，優酷宣布青年導演扶持計劃升級，麥基、顧長衛、滕華濤，還有《活著》、《霸王別姬》的編劇蘆葦，應邀來給青年導演當監制。2014年，“優酷出品青年導演電影基金”啟動，扶植大批“網生代導演”進入電影、電視劇市場——四年前的《老男孩》已改編成大電影，將于一個月后上映。

“我們是在做最新的影視產業，幫助年輕人才輸血，讓他們去實現當年我們沒能實現的想法。他們趕上了一個好時候，我們趕上了一撥好人才?！北R梵溪說。

網劇不差錢

經過這幾年的努力，網劇的生產者們已不再像當初那樣，依賴廣告客戶的錢才能去拍劇，而且公眾認可微電影和網劇是基于內容，而非基于廣告效應。

“現在，我們有更充足的經濟支持，包括視頻網站自身的投入，各大電影公司投資合作，各種民間資本也在陸續進入這個行業。只要有好的內容和創意，就不會缺制作資金?！北R梵溪說。

網劇，開始進入不差錢的時代。

有數據顯示，2013年，排名前十的電視劇制作公司中，七家毛利在40%以上。據報道，樂視大多數自制劇投入成本僅是同類題材電視劇成本的1/3，帶來的流量卻超過同期很多熱播大劇。那么，網劇的利潤率就不難推算?；貓笕绱素S厚，網劇爆發已是必然。

有做傳統電視劇發行的業內人士告訴本刊記者一組數字：2013年整個互聯網視頻的收入100多億元，而湖南電視臺的廣告費就有200多億元，結論是——網劇還是非主流。

對此，盧梵溪反駁：“電視已經在中國做了幾十年，網劇只做了七年，優酷去年有超過30億元的廣告收入，已經是普通衛視一年的收入體量，而且互聯網廣告收入每年都保持兩位數增長，之前甚至是三位數。而同期大部分電視臺的廣告增速放緩?！?/p>

他告訴本刊記者，2014年優酷會在網絡劇、微電影、動漫、MINI劇、自制綜藝等各個方面全面開花，網絡自制節目將會“井噴”。

來自藝恩咨詢機構的預測顯示，2014年網絡自制劇制作集數將達到1700集左右，2015年，這一數字預計可達3000集。endprint