淺論企業管理中財務管理的重要地位

摘 要：不得不說財務管理在企業管理中的地位越來越重要，這也得益于市場經濟的不斷發展 ，經濟發展使得企業更加重視中心細節的管理，而企業的中心便是財務管理的科學嚴謹的實施。財務管理的作用更是不可忽視的，能夠促進資金的流轉，促進經濟關系穩定從而確保企業的生產經營活動正常進行。

關鍵詞：企業管理；財務管理；中心地位

社會主義市場經濟制度的建立使得我國的眾多國有企業被獨立經濟實體經營的企業所代替，從而也促進了財務管理的出現和發展，也漸漸被人們所接受。企業財務管理的目標就是要合理分配利用資源，降低成本，使企業價值盡可能達到最大化，企業的財務管理直接反映企業的理財能力，直接看出企業的經營狀況的好壞。

一、企業財務管理在企業管理中的中心地位

實現企業價值最大化要以財務管理為中心。目前市場上企業不僅數量增多企業之間的競爭越來越激烈，想要在市場上有一席之地就要提高自己的競爭力，擴大市場份額，這與企業正確的財務管理密不可分，企業只有獲利了才有其存在的價值。財務管理強調最大程度的實現資源的利用，才是對經濟效益的深度認識，樹立正確的價值觀念即資金觀念、成本觀念、效益觀念們才能更好的追求最大的經濟效益。確立財務管理的中心地位有利于推行現代化企業制度，但要學會區分，第一，財務管理和會計管理是兩個即聯系又不同的工作，會計管理是一種事后的管理，是反映經營狀況的，和財務管理是不同的概念。第二個要注意的是，企業中不止只有財務管理，還有生產管理、人事管理、質量管理、技術管理，它們之間既相互獨立又有聯系又相互區別，其中財務管理是指導這些管理的中心，各部門之間應相互合作，相互協調，共同追求效益最大化。第三，財務管理是一項理財工作，并不是企業某一部門的工作，是用在企業經營管理上的價值觀念。

二、如何發揮財務管理的中心作用

1.抓好企業資金的源頭和分配。企業資金運動是企業運行的基礎，要考慮資金的時間價值和風險價值，建立資金優化的結構，盡可能降低投資的機會成本，以最低的成本生產最優的質量，降低成本提高市場份額，對于成本的管理要盡量科學嚴謹，嚴格把控采購和生產成本及間接地制造費用，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續管理，對資金有一個強大的支持后盾。還有關于固定資產的運用，要加強對固定資產的利用程度，對其取得和利用都要加強管理，充分挖掘設備的利用潛力，提高資源利用率。

2.財務管理目標的創新。隨著企業資本結構的變化，知識資本的地位愈發重要。人力資本成為決定企業和社會發展的最重要的因素。因此企業價值最大化成為經濟效益的最重要因素，傳統的財務管理的籌資是指企業資金的籌集和運用，企業資本范圍的擴大改變了企業的資本結構，企業的資本包括物質資本和知識資本，其中知識資本占主導，所以企業財務管理的重心應放在籌集知識資本上。

3.面對企業經營中面臨的嚴峻問題。企業也有其生存風險，可能是經營風險也可能是金融風險，產品更新換代快，舊產品難以保持市場份額，新產品的開發需要大量的人力、物力、財力；或者金融方面的風險，信息技術全面介入，金融工具不斷創新，生產費用越來越少，資金的流動性更強，給財務管理提供了廣闊的天地，所以提高財務管理理財的技術水平，增強企業的防范能力尤為重要。

每一個企業在生產經營中都難免遇到一些威脅因素，比如，其他企業欠公司的負債過多，以致影響了企業正常的運行；企業對資金沒有合理的管理和分派，導致過度浪費；在建工程占用了過多的流動資金，妨礙資金的運用等等因素都可能威脅到企業的正常經營和運行，這時企業的財務管理發揮其強大的價值作用。

4.建立科學嚴謹的成本管理機制。科學的成本機制可以提高企業的經濟效益，產品的盈利水平和成本有直接的關系，合理的降低生產成本對提高企業的盈利有極大的關系，成本減少，利潤增加，在成本機制中，財務管理更是占據中心的位置，合理科學的財務管理能夠提高財務部門對成本的控制。因此企業財務管理應立足提高經濟效益的角度，實施合理科學的成本管理方法，發揮財務管理的中心位置。

5.企業財務管理應開展財務分析，做領導最好的助手。企業的財務分析是指以財務報告反映的指標為主要依據，對企業的財務狀況和經營狀況進行科學合理的分析。從而可以清晰的權衡企業的經營中的利弊，從中汲取經驗教訓，為未來的企業發展提供依據和經驗，通過對財務報告的分析，我們可以了解企業的經營狀況可資金的周轉情況，這樣才可以依此提出改進措施，最終還是為提高企業價值最大化。

三、結語

企業作為一個自主經營自我發展的獨立性組織，隨著企業組織經營活動的不斷復雜化，而企業經營管理的效益性都體現在財務管理上，財務管理可以減少企業生產經營過程中造成的損失，提高經濟效益。財務管理在經歷了利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化后，發現價值最大化是企業最終追求的目標。企業價值考慮了貨幣時間價值，更有利于對資金的合理分配和利用。財務管理在企業中占有中心位置是必然的，在眾多管理方式中，財務管理都起到領導、指導的作用，因此，企業應重視財務管理的實施，最大程度上減少成本、增大收益，增強經濟效益，使其在競爭激烈的市場中有自己的一席之地。

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作者簡介：周彬（1969.10- ），女，四川工商職業技術學院，研究方向：高校后勤經濟和財會類