安全工作是心聲

曉訥　鄭君

江蘇常州供電公司作為常州市關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性、公用性行業(yè)，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極組織實施群眾性安康工程，持之以恒地推進“安康杯”競賽創(chuàng)建活動，連續(xù)6年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，被全國總工會授予“安康杯”競賽“連勝杯”，并被表彰為全國“安康杯”競賽示范企業(yè)。

常州供電公司準(zhǔn)確把握“安康”活動的重點，通過實施安全風(fēng)險預(yù)警全覆蓋，堅持“檢查—考核—整改—反饋”的閉環(huán)管理，及時改進安全管理薄弱環(huán)節(jié)；通過強化風(fēng)險管控全過程，建立各專業(yè)全過程的生產(chǎn)組織流程規(guī)范，提前開展作業(yè)安全風(fēng)險的辨識和預(yù)控，強化生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備，規(guī)范安全技術(shù)交底，推行作業(yè)現(xiàn)場“安全看板”目視化管理方法，詳細標(biāo)識作業(yè)危險源點和安全管控措施，確保每一位作業(yè)人員清楚了解作業(yè)范圍、作業(yè)程序、帶電設(shè)備、危險點和防范措施，提高安全意識和自保能力。

常州供電公司加強勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生隱患排查，著力提升員工的安全意識和技能。通過開展“無違章班組”勞動競賽和安全“拍客”活動，曝光各類違章行為，宣傳良好安全習(xí)慣，形成了員工自覺抵制違章、班組主動反違章的良好局面。

常州供電公司豐富“安康杯”活動的內(nèi)涵，以變電檢修的工器具間整理為起點，以點帶面，逐步推行5S管理，以“文件資料—倉庫管理—工作現(xiàn)場”為路徑，實現(xiàn)5S管理的范圍不斷擴大。使任何空間都存在“5S”的可能，通過班組每月檢查、工區(qū)不定期抽查、公司半年度考評，長抓不懈，形成了5S管理的良好局面。

編輯 曉 訥