讀者之聲

讓“明白紙”有價值

日前上街，看到有些企業在搞安全宣傳咨詢活動，給過往群眾現場發放宣傳手冊，我們當地稱之為“明白紙”。筆者要了一張，發現上面專業術語很多，于是就詢問發放材料的工作人員。對方回答說自己在企業的行政部門工作，臨時抽調來發宣傳材料，業務上的事不太明白。僅有“明白紙”，沒有“明白人”，類似情況在現實中經常遇到。

如今，每逢安全宣傳活動，發“明白紙”似乎已成了各單位的“統一動作”。通過這一形式，宣傳安全生產常識，提高群眾的安全意識，群眾是歡迎的。但“明白紙”不能一發了之，要讓人能看明白才行。現在一些單位印制的“明白紙”，制作得花花綠綠，樣式美觀，花錢不少，費勁不小，但有不少是長篇累牘地照抄照搬文件、資料，而且專業術語連篇，讓人看得如墜霧里，不知所云。

因此，筆者建議各單位在印制安全生產“明白紙”時，力求深入淺出、簡單易懂，在語言上應貼近群眾，貼近實際，貼近生活，少用專業術語，多用大眾語言，摘登文件資料原文時，最好注釋說明。

同時，不僅要有“明白紙”，還應該有“明白人”。對群眾不清楚、不明白的地方，發放者要及時、耐心、準確地給以講解或示范，做到讓群眾看得通，弄得懂，學得會。要做到讓“明白紙”有價值，有用處，讓人看了愛不釋手，有所收獲。一年一度的安全月即將到來，希望“明白紙”真正能讓人看明白。

山東高青讀者 邢承木

不妨開個“牢騷會”

“我們在班組管理中，有很多的好做法、好經驗，一些班隊的管理都有了很大的起色。但今天我們的主要任務是挑毛病、找不足，找到我們今后管理的薄弱環節！”

這是2014年3月，筆者所在的北徐樓煤礦運搬工區的一次安全周會上，區長秦永的開場白。

秦永的話讓大伙很愕然，大家你看看我，我看看你，不曉得從何說起。看到大家都悶聲不語，秦永說：“大家不要有什么顧慮，今天我們就是要開一個‘牢騷會，有什么牢騷盡管發，不要怕得罪人。只要是對工區管理有利的意見和建議，工區一律采納！”

秦永的一番話，讓大家打開了話匣子。生產副班長朱超率先發言：“現在工區人員安排有問題，生產任務重，個別生產崗點人員配備不足，而維修人員過剩，可不可以相互調劑一下？”

“有道理！”朱班長的話得到了大家一致認可。

“俺說說勞保的事吧。”把鉤工老劉也站起來發言，“現在一個季度發一副手套對別人還可以，對俺們這些把鉤工就不夠用的了。是不是可以適當增發一副？”

“我說說罰款的事……”“俺說說工分的事……”

大伙紛紛發言，針對工區管理中的一些問題，提出了不少的意見和建議。原本半個多小時的安全周會，延長到了一個半小時。對于大家的意見，秦永全部記了下來，表示一定會認真考慮，全面改進。

筆者認為，這樣的“牢騷會”開得好！職工有了牢騷，就要發出來，如果不發出來，就會造成精神負擔，從而影響安全生產。通過這種方式，工區也拉近了與職工的距離，收集了安全“金點子”，安全生產也更有保障了。

山東滕州讀者 黃永峰

編輯 楊 璇endprint