胡云澤 邵明聰
江蘇無錫威孚馬山油泵油嘴有限公司(以下簡稱“威孚馬山”)成立于1991年,前身為無錫馬山油泵油嘴廠,2004年成為無錫威孚高科技集團股份有限公司的全資子公司,專業生產用于柴油發動機的精密柱塞偶件。威孚馬山從2011年四季度開始開展安全生產標準化建設,堅持安全生產“三管理”——全方位的安全管理、全過程的安全管理、全員參與的安全管理,并于2012年11月通過了安全生產標準化三級企業評審。
作為有著20多年歷史的機械老廠,安全事故率從2011年的0.94‰、2012年的0.6‰下降到2013年的0.28‰。近3年連續榮獲無錫市平安企業、無錫市安全文化建設示范企業、全國“安康杯”優勝集體等10多項榮譽稱號,被濱湖區安監局推薦為無錫市安全生產標準化參觀學習企業。
設備改造 構筑安全生產之基
為追求本質安全化,威孚馬山加大了高新設備投入的力度,投資數千萬元進行設備技術改造,并利用自身技術人才優勢,對部分機電設備進行了技術改造和消化吸收,提高了裝備安全水平。
例如,針對危險性較大的沖床工藝,進行了安全光柵聯鎖裝置改造。經威孚馬山自行設計,在原有基礎上增加了擋板和安全光柵聯鎖裝置,有效防止員工因誤操作發生事故,做到了安全和生產效率雙豐收。改進前,員工的手部進入加工區域,極易造成沖壓傷害事故(見圖1);改進后,手部進入加工區域時,設備則無法啟動(見圖2)。此外,威孚馬山嘗試將一兩種柱塞產品的制造工藝,進行本質性的改進,將柱塞套沖鋼印改為滾鋼印,不再使用沖床工藝,從根本上消除了這一工序的危險性。目前,公司已對柱塞芯滾鋼印項目批準立項,作為持續改進的重點攻關項目,希望將來能夠在全部柱塞產品的制造工藝上廣泛推廣。
M7120干磨加工設備是傳統的機械敞開式干磨工藝,用于加工柱塞上的各類控油槽,屬關鍵工序。原設備是敞開式,這導致干磨粉塵較大、噪聲較大,棕剛玉砂輪還存在碎裂傷人的安全隱患。后來,公司將這一工序改為封閉式數控化加工(見圖3、圖4)。封閉式數控化加工采用冷卻液裝置、CBN砂輪,全封閉進行,有效降低了粉塵、噪聲等危害,并且根治了砂輪碎裂傷人的隱患,安全得到保障。2013年,威孚馬山已投資112.8萬元,改造了6臺設備,2014年計劃再改造7臺。
威孚馬山對二分部產生油霧的設備,加裝了吸霧裝置,保持車間空氣流通和清潔,改善作業環境。改造前,冷卻介質在空氣中散發,污染現場空氣,影響職工健康;改造后,現場空氣質量得到明顯改善,保護了職工的健康(見圖5、圖6)。威孚馬山還取消了鍋爐,全面采用電空調,既安全又環保。
威孚馬山根據安全生產標準化的要求,進一步分析困擾安全生產的其他因素。通過分析,決定對所有作業工序全部進行安全評估,嚴格執行“三同時”,對新擴改建項目中的安全設施,同時設計、同時施工、同時峻工驗收;及時組織技術專家充分論證;注重職業安全健康衛生,持續改善職工的生產作業環境;加大對職工勞動保護的投入力度。
構筑現代安全管理的網絡體系
威孚馬山開展標準化建設以來,堅持貫徹執行“安全是效益、是和諧、更是責任”的管理新理念,積極構筑現代安全管理的網絡體系。
威孚馬山分基礎管理、機械設備、電氣設備、熱工燃爆、作業環境和職業健康5個專業組,分別對公司相關人員進行對口專業咨詢培訓。按照《機械制造企業安全生產標準化考評標準》的要求,公司對每一項安全管理活動、每一臺設備設施、每一個作業環境的評價都明確了量值規定,并對排查的167 項隱患進行分解和落實。威孚馬山嚴格按規定實施分類培訓,逐一整改、完善加大員工安全培訓和教育投入,不斷提高員工安全技術素養,夯實安全基礎。
勞動保護用品的管理工作更加人性化。威孚馬山根據冬、夏季節特點,配發了兩種不同的勞動防護皮鞋。改進前,職工因夏季悶熱不愿穿勞動防護鞋,存在零件壓傷職工腳趾的現象;改進后,勞動防護用品穿戴制度得到了很好的執行。
不斷加強設備安全維護保養、隱患排查治理、改善生產現場的工作環境面貌,并不斷完善現場的安全設施,排除人的不安全行為和物的不安全狀態這兩大方面的隱患。
構筑濃郁的安全文化氛圍,如定期開展安全知識競賽、廣播宣傳、安全專題討論會、安全圖片展、班前會安全教育等活動,不但豐富了員工業余文化生活,而且使員工從感性、理性上加深了對安全工作的認識,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現了安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉變。
積極發揮每位班組員工的安全熱情,進行作業前的危險點辨識,以及工作前的安全技術交底,使各項生產工作在安全有序的情況下順利進行。
將安全納入績效管理體系,實施層層考核制(個人+班組+部門)。積極發揮各班組安全員的作用,體現“有獎有罰”,激勵員工安全作業,實現安全生產。施行一人一表的個人績效考評制度,主要從生產效率、質量、安全、技能、態度等方面進行考評。
威孚馬山已連續20年實現了“無工傷死亡事故、無環境污染事故、無火災爆炸事故、無重大責任交通事故、無重大職業危害事故”。目前,威孚馬山正朝著創建安全生產標準化二級企業的目標努力。下一步,威孚馬山將加快職業防護體系的建設步伐,完善公司安全生產的軟硬件,提升安全管理水平;完善應急救援預案,定期組織應急演練活動;將安全技改投入列入年度預算,專款專用;加強對安全技術培訓的針對性教育,提升員工安全素養;健全安全生產獎懲制度,將制度轉換為員工的習慣;將安全板塊納入績效管理體系,并實施動態化管理。
實習編輯 趙 原