李靜的動與靜

李靜

有一天，《贏在中國》的王江和李想去我們公司，他們都是做互聯網的，而我偏做媒體。因為我幾個助理都特別漂亮，他們就借機在我辦公室開了一上午的會，一直在開會，突然提到瀏覽器。我當時問什么叫瀏覽器，他們所有人都張大嘴。我真沒覺得這話過分，我知道“瀏覽器”這個詞，但它究竟是干什么的對我一點都不重要。

我問瀏覽器是不是那個藍色地球一按就能上網，他們說對啊。他們特壞，還發微博說我不懂瀏覽器，我也分享到朋友圈，結果我70%的藝人朋友留言說也不知道瀏覽器。可能有人認為我連瀏覽器都不知道，那肯定沒資格談互聯網，但我認為這恰好是個好玩的洞察。因為對于一個真正的用戶而言，雖然他一直在用，但并不需要知道。

東方風行最初是由幾個有想象力的導演起家，當時只想做有趣的節目，到今天發展成3家公司。其中東方傳媒負責整個電視節目制作，還有明星達人品牌和樂蜂網。樂蜂網成立于2008年，主打女性化妝品的電商平臺。2009年我們創辦化妝品公司，目前有8個品牌，而且每個品牌都是一線明星達人親自操盤。

需求第一

我剛才說做了8個化妝品牌，其中有一個是專門做美妝工具的。以前我特別喜歡去屈臣氏買化妝棉、棉簽和指甲鉗，后來發現屈臣氏并不能滿足我逐漸提升的消費品味，于是我改用絲芙蘭，我去了日本（常去日本買化妝品）發現仍遠遠不夠，我想如果自己做品牌，就做所有美妝刀具這等小玩意。后來我們找到日本工廠合作，一起打響新品牌，而且從來不打廣告，只放在樂蜂網上賣，目前年銷售額達五六千萬元。

這件事很有意思，本來都沒打算做，但銷量比精心打磨的達人品牌還要高。為什么呢？以化妝棉為例，我經常在節目中告訴大家，我性格偏男孩，站在鏡子前只花5分鐘。有一天，我發現化妝棉原來有這么厚，把化妝水倒上去的話，收入不高的女性會特別心疼。有一朋友告訴我，她做美容的時候從不睡覺，我問她為什么，她說怕美容師少做兩道程序，我就說她太精了。我發現竟然有這樣的女人：舍得花800塊做美容，卻不舍得睡覺，因為怕被別人坑。我想如果她花800塊買一瓶油，卻被厚化妝棉全部吸走，她肯定會很痛苦。

后來我去屈臣氏和絲芙蘭都沒發現很薄的化妝棉，于是我就和產品經理溝通，看能不能做一個分幾層的化妝棉，每一層都可以拿走，我需要它厚的時候能正常使用，不需要時只分5層，每一層抹上化妝水能貼在臉的不同地位。這樣我可以在家隨意溜達，相當于省一張面膜，不久之后多層化妝棉就生產出來，現在是賣得最好的產品。

這件事使我樹立了信心，雖然我從來都不擅長化妝，也不會如何調配化妝品，但是我十分了解女性的需求。多層化妝棉出來后，我把它拿到節目中教大家眼部急救法，繼續增加解決方案。或者當你在飛機上感覺臉部很干，可以用一個試用裝，現在機場基本上都有。你還可以去商場柜臺免費領取，如果我到商場沒帶口紅，就去柜臺抹口紅，還可以試試眼筆線，晚上吃飯就不用化妝。我覺得女人愛占便宜的小心思會貫穿其一生，這個很有意思。

打回原形

我們還有一個賣得很火的產品，叫Jplus4D面膜。我做了六年《美麗俏佳人》，也知道品牌一般都是二八原則，兩個爆款占到了80%的銷量。我們有自己的品牌——靜佳，也代理了很多國際品牌，但一直苦于沒有一個明星品牌。當我集中精力去做明星品牌，我發現很多面膜都有同一個問題：人一站起來面膜就容易掉到地上。所以面膜要求使用者必須花15分鐘躺在床上，我立刻聯想到那個美容怕漏程序的朋友。因為我的性格跟猴子似的，根本不會在床上躺15分鐘，我想開發一種面膜，站起來溜達都掉不下來。

剛好那時候，一美容院的客戶送我一個3D面膜，3D是指人臉。受到啟發，我想面膜如果可以掛在耳朵上，把脖子和臉都兜住，敷到臉上后能隨便溜達那該多好。我對產品研發說了我的想法，他們告訴我韓國已經有這種面膜，中國還沒有。他們去韓國工廠很快就找到類似產品，但所有產品都叫掛耳面膜，我覺得掛耳面膜不夠有特點，后來取名叫4D，為此還買下“4D”關鍵詞，全力打造4D品牌。

4D在接受市場測試時大受歡迎，因為我們充分利用場景化。有一個視頻，女性在鍛煉身體、蹲地、跳舞等不同場合都可以戴4D面膜；同時融入當時最流行的舞曲Nobody，今年換成江南Style，所有人都戴著4D，有點像邁克爾·杰克遜一樣，在不同的空間跳舞。我們把4D面膜定義為生活中不花心思的事，它一上市基本就斷貨，后來很多網站也陸續推出掛耳面膜。我覺得4D面膜之所以受歡迎，與一開始對品牌的定位，包括研究消費者的心理密不可分。

這兩件事使我倍感信心，我發現原來研究產品不一定只有專家才能做，只要你有需求，而且你相信自己的需求能變成產品，那你就有可能創造出另外一種價值。從那以后，我特別喜歡摻和人家的事，一有新品發布會我就去湊熱鬧。這事跟我和我們公司都沒關系，我只是有美麗需求的人，是一個把自己打回原形（即回歸小白）替別人想事情的人。

顛覆央視

我突然回想起2000年做《超級訪問》的搞笑瞬間。有時你會發現，這種小白思維方式會一直貫穿在創造產品的過程中。如果把節目稱為產品的話，現在大家覺得《超級訪問》很有意思，而當時很少人認為它有趣。《超級訪問》是我們公司的第一個節目，現在整個公司的價值與當時三個人兩萬元做《超級訪問》是截然不同的。

其實《超級訪問》是我帶著賭氣的心態去做的，完全沒把它當作正常市場的行為。我大學一畢業就進電視臺，1994年又從北京電視臺跳槽到央視，我在電視臺一直屬于非主流的人物，在文藝部，我發現導演的辦公室就是現在七、八個同事的辦公位那么大，但在那種環境下，我覺得非常壓抑。

因為當時中國電視語境追求假大空，盡管我一邊說一邊笑，但我特別想嘲笑自己。同時電視現狀也很可笑，所有主持人和導演，不是人精都進不了央視，他們一進演播室特別傻，一回到辦公室就變得特別有趣，我經常說是兩個魂在工作。我記得倪萍很會開玩笑，我奇怪她怎么那么智慧有趣，馮鞏都不是她的對手，但她在節目里一定要說那種話。后來我發現，那種環境下你只能做那樣的事情。1999年我毅然決然地離開央視，當時目的很簡單，不是為了掙錢，就是一定要做一個節目諷刺他們。所以《超級訪問》誕生后，就一炮而紅。endprint

當我改革的時候所有人都沖出來，攝影說我這樣做他沒法拍，后面的觀眾一直在晃，燈光說他沒法打光，因為他們從技術上做不到。我說無所謂，就算觀眾很松散，他們晃，我就要他們坐在我后面。后來顯示的效果特別好，以前央視主持人都是走著出來的，我是第一個晃著出來的。

我印象特別深。當時沒有錢，為了使舞臺假裝電動，我們請了兩個民工手動推舞臺前進，我跟戴軍站在上面，他們推得很勻速，大家看不出是人工推出來的，我們做這種改革就是希望不一樣。我們也是第一個把音樂搬上節目，2000年電視臺審片的領導問為什么，我說訪談節目很容易疲倦，必須三分鐘一個笑點，每分鐘必須有不同的音響。我學電影出身，電影中最重要的素材一定要突破穩定性，必須有一個東西能轉來轉去，當時這是一個很大的挑戰。

我們最大的一個創新，就是第一個把字幕搬上電視節目。以前電視節目都沒有字幕，當時叫大西洋字幕機，我們沒有錢買不起。中國人能聽懂中國話為什么還敲字？因為我是一個信息狂，我們公司做了一個測試，結果我信息獲取排第一，管理能力卻倒數第一。曾經有一個報道，國外有字幕比沒字幕的收視率提升50%，我想如果看一個人說話經常跑神，有字幕的話會使你雙重聚焦，我覺得一定要嘗試這件事。因為沒有字幕機，我們拿錄音機把嘉賓的聲音錄下來，錄完以后拿出去打印，打印后重新輸入。

整瘋樂蜂網

我給自己起個外號叫“李時珍”，李時珍經常去各地采草藥。我出國會帶兩個皮箱，去到一個國家就把大大小小的化妝品全部買回來，因為我覺得產品體驗很重要。但我招到的人由于生活條件所限，不可能像我一樣走遍全球，怎么能讓他們一流的眼光為我所用呢？我自己就來充當公司的買手，其實化妝品基本沒花錢，都是品牌請我去做活動，或者多帶幾個皮箱去日本、法國。

另外我喜歡拿品牌的畫冊，因為我覺得每個國家品牌畫冊的質感和設計都不一樣。我還喜歡偷拍，拍完以后這些產品會放在我的辦公桌上，助理會做PPT與研發、設計等分享。我認為培養一個人的眼界比否定他要管用很多，我一直對他們說這不是我要的，只會讓他們更沮喪，但如果給他們看更好的東西，他們也會覺得自己做的不夠好，這叫軟性否定，所以我通常采用這種方式，對產品提升有很大幫助。

為什么做自有品牌？我也沒想過，做了一年多他們說光賣別人東西，除非賣假貨、水貨，否則根本賺不到錢。我說不賺錢那誰干，做傳媒都百分之好幾百的利潤，做化妝品這么累還不賺錢。于是就開始做自有品牌，說做就做，甚至都沒做過產品市場調研。從開始到現在，3年打磨出8個品牌，每個品牌都是一個人，簡單點就是為了省錢，這些專家有幾千萬粉絲，中國化妝品界三分之二的專家都簽約我們經紀公司，通過《美麗俏佳人》打造專屬品牌，我覺得這件事能成就把它做了。比如靜佳，3年帶來2億多營收。

我們覺得微博沒什么人玩，就想做一個新玩意，小電臺是個不錯的選擇。最近我助理做了一個不良員工的小電臺，內部大膽開放，短短兩天就有1900次轉發。接下來我們要不斷嘗試，把自己的品牌、傳播都放進去，也會嘗試微信的玩法。（編輯/高源）endprint