淺談通信工程建設中細微問題對工程的影響

藏琳琳

摘 要：當前，3GR4軟交換在各大運營商的技術體系中均占有著重要的位置，而由其發展而來的MSCPOOL移動中心交換池作為一種新的具有安全容災備份機制的技術更是在軟交換體系中有著非常重要的位置。在這種背景下，各種軟交換容災方式先后出現。其優越的網絡安全性能決定了運營商是否能在激烈的競爭中取得一席之地。

關鍵詞：MSCPOOL；測試；光電轉換器

1 項目背景

受中移動某省公司直接委托，我公司承擔了“2010年MSCPOOL規模組網二期工程”的監理任務，本工程將多套MSC端局分別組建為MSCPOOL1-1，1-2，1-3三組；調整軟交換交換機端局與BSC的互連方式，將所有愛立信端局及其管轄BSC配置的光口上ODF架；并在該工程中新建軟交換90端局（中移動SHQZ機房）用于與MSC（中移動SHPD研發機房）端局組成測試MSCPOOL環境，對端局MSCPOOL功能補丁、BSC/RNC支持MSCPOOL等功能進行測試。在測試環境的搭建過程中，MSC90的網管信息直接由SERVER的1根網線通過傳輸MSTP連接至研發機房OSS， MSC90的SERVER通過專線連入研發機房CE，總共三條鏈路，本端和末端使用光電轉換器進行電轉光再轉電的方式進行連接。三條鏈路卻一直無法溝通，而離建設單位要求的最晚時間越來越近，整個測試環境搭建必須如期完成，否則建設方項目負責人將會以書面的形式向上提交重大事件的報告，到那時將會大大降低建設單位對我公司的信任。經過再三排查，最終在項目小組及各同事的共同努力下，找出問題并解決，順利按時完成了整個測試環境的搭建，受到了建設單位的肯定，增強了建設單位對我公司的信任。

2 問題處理經過

本項目涉及的三條鏈路通過光電轉化器進行連接，設計單位通過集采購置了光電轉換器。按照通常慣例，在工程中較少采用光電轉換器模式進行轉換，故項目技術人員對該小型設備并無專業了解及應用經歷。而在本次工程項目中使用過程中，也無需對其進行任何設置，只要設備及其相應的網線、光纖完好，鏈路就能通過光電轉換器進行連通。按照設計給定的方案完成所有工作后，卻最終發現三條鏈路都沒有連通。究竟是什么地方出現了問題？憑借多年的工作經驗，首先決定從設備側開始進行逐級排查，最終發現本末段光電轉換器側纖落架后的發光衰耗為-7.0db左右，而收光卻已達到-45.0db左右，如此大的衰耗，兩端模塊肯定無法啟動。通過再次查證，在確認光纖、網線都無問題的前提下得出表一數據（選擇一組數據）：

表一

地點 SHQZ設備側發光 SHQZ機房出局 SHWR機房收光 SHPD設備側收光

衰耗（db） -6.03 -7.50 -19.32 -37.68

地點 SHQZ設備側收光 SHWR機房收光 SHPD機房出局 SHQZ設備發光

衰耗（db） -41.04 -25.11 -11.23 -10.50

注：1.設備指光電轉換器；2.地點皆為簡稱。

在排除了線纜原因之后，通過以上數據，我們將中心轉移到了光電轉換器上。由于之前從來沒有關注過光電轉換器的使用問題，所以我們剛開始也無從下手，但最后我們還是在該光電轉換器中找到了蛛絲馬跡，該光電轉換器有效傳輸距離是20km，但此次我們這幾條鏈路的長度卻遠遠大于這個距離，以往的工程項目光電轉換器的使用都僅限于同一個局點機房，通過表二數據便可一目了然。

表二

地點 SHQZ機房 SHWR機房 SHPD機房 合計

QW光 PW光

距離（km） 26.73 31.56 58.29

通過表二我們可以看出整條鏈路大大超出了該光電轉換器的有效傳輸距離，肯定會造成光功率衰耗的放大。原因很簡單，但所產生的影響確實很大的。問題原因找出，我們便及時與設計溝通，由于這是屬于集采設備，需重新進行訂貨，但通過集采的話時間久，工期上不允許，通過我方與設計的反復溝通，最后決定通過IPOVERWDM傳輸方式進行傳輸，而傳統的波分傳輸（WDM）并不存在衰耗問題，從而有效的解決光衰問題。待工單下達之后，我們完成了傳輸線纜布放，但卻發現兩端設備端口還是無法激活，而且由于波分設備使用背靠背的組網方式，兩端設備均是雙向發光的，我們在各自的設備側所測到的收發光都在正常范圍內，再逐級排查光路都是完好正確的，此時我們再次陷入了困惑，無從下手，設計也不知道是什么原因。最終經過與同事溝通，是否在IPOVERWDM設備存在問題？帶著這個疑問，再跟傳輸部門進行溝通，才最終確定為光電轉換器的波長與波分設備波長不匹配，光電轉換器收發光的波長為1310nm，而波分設備的波長為1550nm，兩者的波長不匹配是不能進行傳輸的。找到問題所在，我們再與設計溝通，最終還是確定更換長距光電轉化器（訂貨時要求廠家盡早發貨），在新的光電轉換器到貨并更換之后，溝通最終完成。

3 問題分析總結

通過此次鏈路溝通問題，我們深刻的進行了總結分析，具體如下：

3.1 應擴大知識領域的涉獵。對于一些不常用的設備或方法盡可能的多學習多掌握，以便在某些問題處理的方法上，能夠做到更好的預控和能夠采取相應的處理方法，在工程中變被動為主動。

3.2 對設計提出的方案仔細進行推敲、研究。拿到設計的那一刻起，應對其內所有涉及的方面仔細進行研究，并積極主動查閱資料完善知識體系。

3.3 在考慮問題方面要更加全面。問題的出現，不能全面的考慮可能發生的狀況，方案是否可行，在此方案行不通的情況下，有沒有準備第二套方案，這是值得商榷與考慮的。

3.4 溝通、協調上的優勢。在遇到問題的同時，我們能夠及時與相關部門，相關單位進行匯報、溝通，相互之間進行探討、咨詢，在同事與其他人員的共同配合下，最終為解決問題起到了很大的幫助。

3.5 監理工作的認真。真正做到了“急建設單位之所急，想建設單位之所想”，也真正踐行了公司的企業服務理念——專家級的服務，可信賴的伙伴。

3.6 團隊的力量。作為一個工程的項目管理上，這不是個人的行為，而且個人的行為也達不到應有的效果，在此我們做到一個團隊有必須具有的實力，在問題的處理與解決上也做到了事半功倍。

4 結語

作為對工程的認知方面，我們必須做到從工程的細微問題入手，從而解決工程所面臨的問題，做到見微而知著。不斷提升自我專業知識水平，和提高自我綜合能力。不好的工作習慣需要摒棄，好的工作方式需要繼續得到優化，只有這樣才能夠最終創造出更大的價值。

參考文獻

[1] 關于委托編制《2010年MSCPOOL規模組網二期工程可行性研究報告》的函.

[2] 通信電源集中監控系統工程設計規定[S].中華人民共和國通信行業標準.