建筑電氣工程管理中存在的問題及解決措施

摘 要：目前建筑對功能上和智能上的要求越來越高，建筑電氣工程的質(zhì)量好壞對建筑物的實用性能影響越來越大，直接關(guān)系到整個工程的整體質(zhì)量。怎樣做好建筑電氣工程的管理是個很重要的課題，就目前建筑電氣工程中存在的問題，結(jié)合實際工程尋找問題產(chǎn)生的原因，并找到相關(guān)的解決措施，提高電氣工程施工質(zhì)量，從而保證建筑物的安全以及使用功能的要求。

摘 要：建筑工程；電氣工程；施工管理；解決措施

在建筑工程中電氣工程是一項重要的組成部分，尤其是隨著電氣智能化技術(shù)的快速發(fā)展以及對其服務功能的要求不斷增加，電氣工程的地位和作用日益重要。電氣工程做的好壞直接關(guān)系到建筑物的使用功能和安全，本文就結(jié)合工程實際對電氣工程中存在的一些問題及解決方法進行了總結(jié)歸納。

1 電氣施工前期中存在的問題及解決措施

在電氣工程開始施工前的準備工作不足。電氣安裝人員在施工前沒能對電氣施工圖紙仔細認真的研究，對一些設(shè)備的基礎(chǔ)型鋼，支吊預埋件和電氣線路，要排出配合交叉施工工序，做出準確的把握，導致施工質(zhì)量和施工進度受到影響。要協(xié)同土建工作人員在施工前，將一些預埋件制作好，做好施工前的準備工作對后期電氣設(shè)備順利施工將起到舉足輕重的作用，直接關(guān)系到電氣工程的施工質(zhì)量的好壞。制定合理高效的施工工序方案，在制定施工工序時一定要秉承安全第一，質(zhì)量第一的原則，而且要保證施工組織設(shè)計達到國家施工技術(shù)要求和相關(guān)法律法規(guī)的要求。施工工序要保證其可行性，讓電氣施工人員能正常操作順利完成電氣設(shè)備的安裝工作。

2 電氣施工過程中存在的問題

在電氣工程中用薄壁鋼管替代厚壁鋼管，在很多建筑電氣工程中經(jīng)常會采用薄壁鋼管，再者由于掩埋深度達不到標準、掩埋位置偏差、在鋼管轉(zhuǎn)彎處用電焊燒彎，進戶管和地下室的防水做的不符合標準，鋼管的這些不合理施工主要是由于材料采購人員對國家材料使用規(guī)范不夠清楚，更有甚者電氣施工單位為了降低施工成本謀取黑色利潤，故意使用一些不達標的鋼管，然而監(jiān)理單位對于此現(xiàn)象沒有做出有效的管理，導致不合格的鋼管以及不合理的施工方式存在于電氣工程施工中。

電線管敷設(shè)中存在的問題。電線管道敷設(shè)不合理不符合標準，在電氣施工中電線管道安置位置紊亂的現(xiàn)象，電線管有些埋置深度不夠，甚至管道僅僅安置在墻體的膩子層中，有些管道甚至出現(xiàn)凹痕、死角彎曲、壓彎等不良現(xiàn)象。外在電線管出口處管道凌亂，預留長度不一、口處不平整、管口不用保護膠圈，甚至在管道口處沒有用堵頭塞住PVC管口。出現(xiàn)這樣問題的主要原因是由于建筑設(shè)計和電氣專業(yè)施工交流不足導致的，在設(shè)計中使得多條管線同時穿過同一狹窄墻面。

線路連接及連接質(zhì)量中的問題。在電氣施工過程中由于電氣施工人員對導線連接工藝和技術(shù)掌握的不熟練，經(jīng)常會把導線接頭處做成羊眼圈，卻沒有采用多股導線銅接頭的正確做法。導線頭和配電箱、開關(guān)、插座連接時出現(xiàn)了不正常的現(xiàn)象，一個端頭出現(xiàn)幾根導線，線頭凌亂排列不整齊、線頭裸漏、沒有綁扎，更嚴重的是導線的三相零線、接地保護線的色標不統(tǒng)一、混亂等現(xiàn)象。問題的主要責任在于，電氣施工方在購置電氣材料的時候，沒能按著設(shè)計要求和國家規(guī)范的要求，或者施工人員為了節(jié)約施工材料而造成材料的亂用現(xiàn)象。

3 加強電氣工程管理的具體措施

從以上分析可知建筑電氣工程中存在這樣那樣的問題，很重要的一個原因是由于電氣工程管理不嚴造成的。電氣工程管理不嚴是導致很多質(zhì)量問題的發(fā)生，所以必須要采取有效的管理措施，加強電氣工程的質(zhì)量管理盡量避免和防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.1 加強圖紙會審預防設(shè)計中存在的問題發(fā)生。在電氣工程施工前期要加強圖紙會審管理，為了避免施工過程中出現(xiàn)由設(shè)計問題而造成的損失，在開工之前由業(yè)主、設(shè)計單位、電氣施工單位和監(jiān)理單位等要會同考核圖紙，如果設(shè)計圖紙出現(xiàn)差錯、交叉、矛盾，或者是設(shè)計圖紙上存在的設(shè)計概念不明確，對后期施工可能造成麻煩的地方都要仔細認真的審查并糾正。一定要加強圖紙會審工作的管理，不能只是走走過程應付了事，由于現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，即便是設(shè)計單位，從事設(shè)計工作的人員也有很大的流動性，而卻設(shè)計單位經(jīng)常有很多設(shè)計項目，各個設(shè)計部門之間有時缺乏及時有效的技術(shù)交流，電氣設(shè)計圖存在一些問題也是在所難免的。因此一定要認真做好審圖工作重視這一工程，把將來可能對施工造成影響的設(shè)計問題解決于圖紙，從而使得電氣工程可以順利的施工。

3.2 做好專業(yè)施工交叉管理工作。電氣工作人員，一定要先對設(shè)計圖紙進行熟悉解讀，并且協(xié)同土建施工技術(shù)人員對施工圖紙進行考察，羅列出所有需要交叉施工的部分，根據(jù)施工進度，及時的對管線安裝的管道及預埋件進行安置。配合施工單位準確及時安裝預埋件，并且做好配套工作如管道的防腐工作等。只有保證預埋件的正確及時安裝才能確保后期工序的開展。

3.3 做好材料選購管理工作。要嚴格把牢材料質(zhì)量關(guān)，做好材料管理工作，選材時要根究設(shè)計要求及國家電氣工程規(guī)范的要求選擇電氣設(shè)備材料，而且還要遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)要求，如果發(fā)現(xiàn)有關(guān)材料不能滿足設(shè)計要求不能擅自修改圖紙一定要及時提出并處理。在進料管理中要做好監(jiān)督工作，工作人員要根據(jù)一定的規(guī)范化操作工藝標準檢查材料，做好驗收工作并記錄好工作日志，防止監(jiān)督僅僅流于形式。在施工階段要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，推行質(zhì)量嚴控措施，每種材料要有完整的資料 （出廠合格證、檢測報告、復測報告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進場，不合格材料進入工程的門路堵死，其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是工序的質(zhì)量控制。

3.4 提高電氣工程施工人員素質(zhì)。任何管理的核心都是以人為本，要想使電氣工程管理達到理想目標就必須加強施工人員的思想教育，讓“質(zhì)量第一，預防為主”的思想觀念在施工人員的心中牢牢樹立，這樣可以讓電氣施工人員在實際工程中，時刻有一種責任感，以負責任的態(tài)度去對待工作。對施工人員的管理還要建立一種長效的機制，對施工人員起到考核和激勵的作用，崗位工作要和其級別相結(jié)合，形成一種激勵員工、積極高效工作的機制，從而提高電氣工程人員的業(yè)務水平，促使其高質(zhì)量完成電氣工程施工。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著建筑智能化的需求和發(fā)展，必然要求電氣工程的功能和服務能滿足建筑功能的要求，這也體現(xiàn)了電氣工程在整個建筑建設(shè)中的重要性，由于電氣工程所涉及的領(lǐng)域和知識比較寬泛，技術(shù)的發(fā)展更新比較快，所以這也就要求電氣管理人員必須不斷的加強學習，不斷的積累經(jīng)驗與時俱進。總而言之，電氣工程管理是一門科學，需要從業(yè)人員不斷的探索新思路，應用更新先進的科學管理措施和技術(shù)，這是每個電氣工作人員所共同追求的目標。同時要加強和完善施工管理水平，保證施工質(zhì)量，確保電氣工程的質(zhì)量和安全。

參考文獻

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作者簡介：趙明（1987.10- ），男，漢族，自動化專業(yè)本科，初級職稱，研究方向：建筑工程管理。