立足本土文化 彰顯嶺南特色:玉林市廣播電視媒體的戰(zhàn)略突破與發(fā)展

鄒林甫

近幾年來，隨著中央臺一家獨(dú)大，省級臺日益強(qiáng)勢，互聯(lián)網(wǎng)快速興起，地方廣播電視媒體的生存環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，逐步從21世紀(jì)初期的迅速上升階段，轉(zhuǎn)入可持續(xù)發(fā)展的瓶頸期。黨的十七屆六中全會吹響了進(jìn)一步推動(dòng)文化改革發(fā)展的號角，帶來了廣播影視發(fā)展繁榮的黃金期。在機(jī)遇和責(zé)任面前，玉林市廣播電視如何立足玉林本土，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，破解難題，加快發(fā)展，是關(guān)系廣播影視可持續(xù)發(fā)展的重要課題，也是關(guān)系全市文化繁榮發(fā)展的重要命題。

一、現(xiàn)狀與困境

玉林市有市級廣播電臺1個(gè)、電視臺1個(gè)，縣級廣播電視臺5個(gè)，調(diào)頻轉(zhuǎn)播發(fā)射臺5個(gè)，電視轉(zhuǎn)播發(fā)射臺9個(gè)，廣播綜合人口覆蓋率95.4%，電視綜合人口覆蓋率95.4%。玉林人民廣播電臺廣播節(jié)目信號覆蓋玉林、貴港市以及茂名、藤縣、橫縣等地，覆蓋人口2500萬。玉林電視臺電視信號覆蓋玉林、貴港境內(nèi)各縣（市）區(qū)，覆蓋人口2000萬。

近幾年來，地方廣播電視媒體特別是廣播電臺陷入被進(jìn)一步擠壓和邊緣化的境地，可持續(xù)發(fā)展艱難。其現(xiàn)狀可以用八個(gè)字來形容：對手林立、步履艱難。面臨著“自產(chǎn)自銷、自娛自樂、自收自支”的現(xiàn)實(shí)危機(jī)和尷尬局面。覆蓋范圍的局限、廣告政策的設(shè)限、內(nèi)容同質(zhì)的制約等猶如一道道難以逾越的鴻溝，橫亙在前。

二、探索與自信

即便處于弱勢，區(qū)域限制，空間狹小，依托地方黨委政府的支持，玉林廣電媒體雖步履艱難，但敢闖敢干，用勇氣和智慧積極探索，留下了一串串閃光的足跡：

1989年1月，廣西第一座有線電視臺——玉林地區(qū)有線電視臺建立開播。玉林成為當(dāng)時(shí)繼佛山、鞍山市之后國內(nèi)第三座有線電視城區(qū)。

20世紀(jì)90年代初期，玉林地區(qū)開始建設(shè)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)。1992年8月石南鎮(zhèn)東山村建設(shè)成為廣西第一個(gè)有線電視村。

1993年到1997年，玉林電視臺、玉林人民廣播電臺發(fā)射天線相繼安裝在桂東南第一高峰大容山頂上。玉林電視臺信號覆蓋原玉林地區(qū)8個(gè)縣（市）外，還覆蓋周邊地區(qū)的幾個(gè)縣和廣東省的部分縣市，覆蓋人口達(dá)2000萬之多，這是廣西任何一家地（市）級電視臺所不能相比的。玉林人民廣播電臺的受眾人口2500萬以上，成為了廣西覆蓋范圍最大、收聽率較高的地（市）級電臺之一。

1998年5月，建成高21層、建筑面積近2萬平方米的廣播電視中心，成為玉林城區(qū)標(biāo)志性建筑之一。

2007年4月，玉林人民廣播電臺提出了“辦看得見的廣播，做有聲有色的電臺”的新理念，通過改革創(chuàng)新，該臺綜合實(shí)力進(jìn)入廣西市級電臺前列。

2011年6月到10月，成功策劃開展《重走革命老區(qū)路》大型系列廣播電視宣傳活動(dòng)，玉林廣播電視采訪團(tuán)行程5000多公里，跨越廣西、河北、北京等3個(gè)省（直轄市），采訪16個(gè)桂東南及冀中革命老區(qū)。

……

這些閃光的印記，彰顯了玉林廣電人放眼全國、打響品牌的開闊眼界和戰(zhàn)略思想。這些成績也讓玉林廣電人擁有了一份引以為傲、克服困難、開拓奮進(jìn)的自信！

三、機(jī)遇與責(zé)任

黨的十八大和全國宣傳思想工作會議要求宣傳思想工作在新的歷史時(shí)期更加有守有為。玉林市著力提升玉林文化的影響力和軟實(shí)力，提出了創(chuàng)建嶺南特色文化示范市的奮斗目標(biāo)。廣播影視是黨的重要宣傳思想文化陣地，處在意識形態(tài)領(lǐng)域最前沿，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起引領(lǐng)文化潮流的責(zé)任，這是玉林市廣播影視面臨的難得機(jī)遇和重大使命：

一是繼續(xù)強(qiáng)化喉舌意識，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，始終堅(jiān)持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，始終堅(jiān)持正確導(dǎo)向不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主，唱響主旋律，占領(lǐng)主陣地。

二是培養(yǎng)高度文化自覺與文化自信，不斷提高廣電媒體核心競爭力，鞏固陣地，拓展事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)廣播影視大發(fā)展大繁榮。

三是圍繞嶺南特色文化示范市的創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索，有大作為。

四、審視與抉擇

提升核心競爭力是地方廣電媒體生存和發(fā)展的必然，其核心競爭力表現(xiàn)為能夠?yàn)槭鼙娞峁└哔|(zhì)量本土化的節(jié)目欄目、合理的管理機(jī)制、優(yōu)秀的媒體文化和立足自身實(shí)際的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

“謀求一種特色化生存和風(fēng)格化發(fā)展的方向。”這是聯(lián)結(jié)突破困境、把握機(jī)遇和承擔(dān)責(zé)任三者融會貫通的策略。特色就是本土文化的特質(zhì)表現(xiàn)。玉林的本土文化是什么，就是“嶺南特色文化”。早在南宋時(shí)期，玉林就有“嶺南都會”的稱謂。容縣真武閣、博白王力故居、北流勾漏洞等聞名遐邇，客家文化、僑鄉(xiāng)文化、玉商文化等源遠(yuǎn)流長，“玉博會”、“藥博會”、“嶺南和韻”等綻放時(shí)代光芒……特色化，風(fēng)格化，就是立足玉林這方有著深厚文化歷史積淀又富有蓬勃文化時(shí)代張力的沃土，張揚(yáng)嶺南神韻，凸顯嶺南特色，培育優(yōu)秀媒體文化，塑造臺報(bào)良好形象。在頻道形象的塑造上，欄目節(jié)目構(gòu)架上，要求風(fēng)格統(tǒng)一，融合貫串嶺南特色元素——標(biāo)志性的圖標(biāo)、標(biāo)志性的顏色、標(biāo)志性的音樂，形成廣播電視嶺南文化臉譜，形成傳承性和發(fā)展性，具有穩(wěn)固的風(fēng)格和蓬勃的生命力。

玉林廣電媒體無論是新聞節(jié)目、社教欄目，還是其組織開展的各類晚會、展會活動(dòng)，本土人能與本土事通過媒體接觸，自然會產(chǎn)生親切感、投入感，更能喚起受眾的參與感，具有本土化的優(yōu)勢。

1. 新聞立臺，特色強(qiáng)臺

作為地方黨委和政府的喉舌，玉林廣播電視媒體應(yīng)該始終堅(jiān)持新聞立臺，圍繞中心，服務(wù)大局，形成輿論強(qiáng)勢；始終堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，為玉林經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步服務(wù)，滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求。其最核心的競爭優(yōu)勢是新聞內(nèi)容的地域性和貼近性，以本地新聞為主，貼近受眾的行為習(xí)慣和民俗風(fēng)情，共同的地域空間為新聞?lì)惞?jié)目的發(fā)展壯大提供了良好的生存土壤。用嶺南特色構(gòu)建本土認(rèn)同，堅(jiān)持特色化定位、風(fēng)格化發(fā)展；在地域性競爭中爭取市場份額，這是玉林廣電媒體突破瓶頸，謀求發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。

2. 品牌制勝，打造形象

有人把傳媒經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)概括為“視聽經(jīng)濟(jì)”，我們拿什么去“影響”受眾，去獲得受眾的青睞，爭取更大的市場份額呢？無疑是節(jié)目內(nèi)容。對于地方臺來說，資源上的貧乏、軟硬件的弱勢，是諸多“先天不足”。同時(shí)，面對中央臺和省臺的強(qiáng)勢擴(kuò)張，生存空間再度遭遇擠壓。什么樣的節(jié)目內(nèi)容才能在信息爆炸、審美疲勞的今天爭取受眾的眼球和耳朵呢？答案是：只有那些特色鮮明，定位準(zhǔn)確，內(nèi)容貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活，制作精良的品牌欄目、精品節(jié)目，才能占據(jù)一席之地。因此，傾力打造節(jié)目品牌、欄目品牌、頻道品牌、展會晚會品牌，無疑成為玉林廣電媒體克敵制勝的法寶。

玉林電視臺的自辦節(jié)目《傾計(jì)》以其視角低、姿態(tài)平、關(guān)注民眾、服務(wù)民生的宗旨和鮮明的地方特色引起了普通市民的強(qiáng)烈共鳴。大到路線方針，小到雞毛蒜皮、鄰里糾紛，說的都是本土事，與老百姓的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，老百姓喜歡看，觀眾積極參與，新聞熱線接連不斷，節(jié)目信息逐漸廣泛，弘揚(yáng)正氣，抨擊丑惡，有效地引導(dǎo)了公眾輿論。在這幾年里，這檔新聞欄目的收視率一直居高不下。關(guān)注農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的《農(nóng)村天地》節(jié)目因?yàn)橘N近廣大農(nóng)民朋友的生活實(shí)際，一年四季推出有針對性、指導(dǎo)性和可操作性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，為農(nóng)民致富奔小康支招，獲得了各級政府和廣大農(nóng)民朋友的認(rèn)可和好評。還有玉林電臺的《行風(fēng)熱線》、《動(dòng)聽978》等欄目，為塑造廣播頻率形象，提升電臺收聽率作出了積極貢獻(xiàn)。打造具有地方特色的品牌欄目，無疑使困頓中艱難摸索的玉林廣電媒體撥云見日。一個(gè)欄目盤活了一個(gè)頻道，一個(gè)時(shí)段扛起了一個(gè)臺。

3. 以人為本，有大作為

今后一個(gè)時(shí)期，玉林廣電媒體應(yīng)把握歷史性機(jī)遇，著力在加快推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變上下功夫：

一是在把握趨勢和服務(wù)大局中抓住機(jī)遇，加快以傳統(tǒng)媒體為主向傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)幸福和諧玉林提供強(qiáng)大精神動(dòng)力；

二是在保障和改善民生中抓住機(jī)遇，加快農(nóng)村廣播影視由工程建設(shè)向公共服務(wù)體系建設(shè)的轉(zhuǎn)變，與人民群眾共享改革成果，提高幸福指數(shù)；

三是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中抓住機(jī)遇，加強(qiáng)管理，由以行政手段為主向綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、科技等手段的轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)廣播影視大發(fā)展大繁榮，為建設(shè)嶺南特色文化示范市作出貢獻(xiàn)。

人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素。人才資源是第一資源，是促進(jìn)廣播影視事業(yè)加快發(fā)展和提升廣播影視核心競爭力的第一推動(dòng)力。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，突破困境，戰(zhàn)略發(fā)展，必須以人為本，自覺自信自強(qiáng)，才能有大作為。