淺談建筑工程的施工質量管理問題

唐鵬

摘要：房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功， 而且更為重要的是建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去， 關系到國家和人民的生命財產安全。因此， 在工程管理的眾多方面中， 質量管理是關鍵和核心。

關鍵詞：房屋建筑；質量管理；措施

1.房屋建筑工程中存在的問題

由于目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時進行操作的專業工程多、使用的建筑材料、建筑構配件規格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質低和缺乏責任心；工程質量管理制度不夠健全、不認真執行各種技術規范和規程、不按建筑工程施工質量驗收規范規定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收；以及開發商、建筑商片面的追求工期和經濟效益、以低于工程成本的價格承發包工程或肢解發包工程的行為，都是引起工程質量通病的因素。例如在有些工程的施工中，由于施工組織不合理，造成各工種之間的協調配合不好，專業工種之間各自為政的進行施工，結果相互干擾、相互破壞，影響了工程質量。有些工程主體施工結束后，水、電等其他專業隊伍才開始進行施工，因此違背了施工程序，造成在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞，成為破壞主體結構、甚至影響結構安全的質量通病。由于弱電工程的設計往往與主體結構施工不同步，有的在裝飾工程已經大部分完成后才進行施工，因此出現的以上問題就更為嚴重。再有，由于對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實，造成混凝土配比計量偏差過大，嚴重影響了混凝土的強度。

2.質量管理的原則

（1）以顧客為關注焦點。組織（從事一定范圍生產經營活動的企業）依次于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

（2）領導作用。領導者建立組織統一的宗旨及方向，他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

（3）全員參與。各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來的收益。

（4）過程方法。將活動和相關資料作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。

（5）管理的系統方法。將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。

（6）持續改進整體業績是組織的一個永遠的目標。

（7）基于事實的決策方法。有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上。

（8）與供方互利的關系。組織與供方建立相互依存的、互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

3.加強房屋建筑工程質量管理的措施

（1）加強宣傳力度及從業人員的崗位培訓，提高人們對工程質量問題危害性的認識。治理問題重在預防，各有關單位要教育有關管理人員，從思想上高度重視工程質量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳工程質量問題對建筑工程產生的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，教育和提醒建筑施工人員，要使施工人員充分認識建筑工程問題的危害性，切實把防控工程質量問題作為工程建設管理中的一件大事來抓；提高施工管理人員和操作者的專業技術水平，增強其責任心。要使其掌握防控通病的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作，要真正做到內業指導外業；施工組織設計，施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題，尤其是各專業工種間的相互配合問題。施工方案和技術措施中要有防治通病的專篇，且針對性要強，措施要具體。

（2）對施工材料進行嚴格控制包括檢查施工原材料、建筑構配件和設備等的質量。《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料構配件、設備……因此工程施工必須嚴把采購關、檢測關和使用關，以保證工程的質量。”

（3）充分發揮監理作用，目前監理的現狀是，監理的作用往往被忽視，有的基于降低工程管理成本的考慮，視質量監理為多此一舉，將其置于可有可無的地位有的出于工程進度，想方設法消減工程監理的控制環節 這些做法往往使質量通病得以暢通無阻，處于失控狀態最終既節省不了成本 加快不了進度，還給工程質量埋下危險的隱患。所以監理人員應按規定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收工作；在材料、構配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監理活動，把好材料、構配件的驗收、使用關。不合格的檢驗批不能流入下道工序，不合格的建筑材料不能進入施工現場。全天候的質量監理能夠適應建設工程施工連續性和質量隱蔽性的特點，是降低質量通病發生的有效制度和機制 監理的獨立性有利于公正地進行質量監理，通過對工程的關鍵工序和隱蔽部位實行跟蹤監理，能夠確保工程質量始終處于受控狀態 。

（4）想做好房屋建筑工程的質量控制工作，必須建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度， 促進施工質量管理規范化、標準化。為了有章可循地進行質量管理， 很好利用IS09000 標準來運行是現代建筑企業的基本要求。

（5）技術交底的管理與房屋工程施工質量的控制，與施工現場組織、施工方法有著直接關系。因此必須要求做好技術交底工作。技術交底不是形式文件，它是施工組織與管理的指導性文件。因此必須對施工有關的操作者、機械設備、使用的材料、工藝、方法、施工環境、具體管理措施等進行具體的闡述，從而使施工單位的作業人員和管理人員明白各自該做什么、如何做、作業標準、完成時間等方面的要求。

結語

房屋建筑工程的質量密切關系著廣大人民群眾的日常工作和生活以及財產安全，同時質量也是企業的生命，在建筑工程中，質量關系著整個工程的成敗。工程施工過程中涉及的面極為廣泛，項目施工的質量比一般工業產品生產的質量管理難度更大，所以制定切實有效的質量計劃，并通過建立項目部這一級的質量管理體系，質量監督體系，質量檢測體系等來實現。通過對建筑工程的質量管理，可以達到帶動工程的各項管理工作，提高全體工作人員的工作質量，使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范來執行，保證項目目標的實現。