張娟
摘 要:在現實生活中,泵作為抽取和輸送液體的主要中轉部件,其用途極為廣泛,農業(yè)生產中,水泵可以用來抽水灌溉農田,工業(yè)生產中,油泵和水泵被應用于石油開采,給排水工程等多個生產領域。為此,泵站的建設就是必不可少的。泵站施工工質量很大程度上取決于泵站管理的水平,為此,文章將重點論述提高泵站施工中質量管理水平的方法,以提高泵站的實際工作效能。
關鍵詞:管理要點;施工質量水平
泵站作為工農業(yè)生產中不可缺少的能源輸送設備的集中地,其在施工建設中的工程質量關乎于泵站的整體工作效能,在我國,泵站在水利工程建設中作用巨大,是水利工程中不可或缺的重要組成部分。目前我國泵站工程建設的規(guī)模不斷擴大,其施工的質量就日益被社會所廣泛關注,在泵站工程建設中,經常會由于施工質量管理不嚴,導致工程質量低劣,進而引發(fā)一系列工程施工和使用的事故。為此,泵站工程施工中的質量管理問題就成為了施工方必須要加以重視的頭等大事。加強泵站施工質量管理不僅有利于泵站功能發(fā)揮更具有持久性,而且還可以提高施工企業(yè)的經濟效益和社會效益。
1 提高泵站質量管理水平的重要性
泵站在我國水利工程中發(fā)揮著極為重要的作用,而且泵站工程的建設具有施工要求低,對環(huán)境的破壞小,施工成本低,施工周期短等優(yōu)點,所以是水利工程施工單位的首選。目前我國泵站建設過程中,還存在一些亟待解決的質量管理問題,例如,泵站施工材料和設備的選擇不當,施工技術不到位,施工人員的專業(yè)性和綜合素質缺乏等,這些都制約著泵站建設質量水準地提高。泵站施工的質量管理水平要想提高,就必須從全方位入手,泵站地施工要符合我國相關行業(yè)的基本質量標準,不能夠隨著使用者的意愿進行違規(guī)建設,對于國家明令禁止的影響工程質量的施工行為要嚴格予以制止,管理者要將泵站工程施工視為一個整體,各項管理環(huán)節(jié)和管理行為要系統開展,在質量管理前要制定明確的管理方案和具體目標,根據實際工程施工情況選擇適合的管理方案,在管理過程結束后要及時進行管理效果記錄和反饋,以保證管理的科學化和系統化。
2 如何提高泵站施工質量管理水平
泵站施工質量的好壞對于工程投入資本和總體施工質量有較大的影響。泵站施工質量管理有一套系統管理方案,首先要做好施工前的質量管理準備工作,其次,是施工過程中的質量控制和監(jiān)督,最后在進行管理效果的綜合評價,在此過程中,還要借助政府部門的全程監(jiān)督以保證實現更為理想的管理效果。以下將對施工質量管理過程中的操作要點進行一一列舉。
2.1 施工材料的選擇。施工材料的質量是工程質量的基礎和關鍵,所以在選擇時要依據工程施工的標準而定,同時要符合國家法律法規(guī)明文規(guī)定的材料標準,對于不達標的施工材料一律要禁止流入施工環(huán)節(jié)。
2.2 質量管理目標的設計和制定。質量管理部門和人員要在施工前做好質量管理控制預案,并制定各施工程序的質量控制標準,使之達到工程要求的標準。
2.3 施工過程中的質量管理。在施工時,管理者尤其要注意泵站施工主體的結構是否符合質量標準要求,一旦泵站主體結構出現質量問題,將直接對泵站使用人員和財產構成安全性威脅。
2.4 工程主體完工后,要注意各項細節(jié)和配套設施地完善,后期裝飾工作的質量也不能忽視,除了要追求施工質量之外還要力圖使工程外型更加美觀。
2.5 做好施工前的工程質量實驗工作??梢酝ㄟ^先期建設實驗范例來進行工程結構最優(yōu)化選擇,以避免造成資源浪費或中途返工的情況。
2.6 對一些經常出現質量問題的施工位置要實行重點質量管理,例如棚頂,地下結構,墻體等位置,尤其要注意檢查這些位置的密閉性和防滲漏性能是否施工到位。
2.7 管理者要在施工過程中大力引進新型技術和施工材料,新型技術和材料的使用有助于提高工程施工質量和效率,還可以大幅度壓縮施工成本意的。
2.8 要注是施工人員專業(yè)技術和綜合素質地培訓和考核。對于新錄用的施工人員要做好崗位培訓工作,對于原有的施工人員要定期進行技能考核,不達標的人員要重新培訓。要樹立施工人員的安全意識,強調工程施工質量的重要性,最大程度避免施工人員的操作失誤。
2.9 工程施工分工要明確,施工責任要落實到人,一旦發(fā)生質量問題好從源頭查明和補救。
2.10 監(jiān)理和驗收工作要到位。對于工程收尾階段的質量控制工作要進行系統總結,以備后續(xù)問題參考之用。
施工過程中還要強化試驗檢測工作,把好材料質量關。工程開工后,作者單位制定了材料試驗計劃,施工中砂、石、鋼材、水泥等原材料,混凝土配合比,混凝土試塊抗壓、抗?jié)B強度等均委托某市市政工程質量檢測中心檢測。在工程施工中,對每個分部分項工程的施工,加強對過程和工序的質量控制,從施工方案和施工程序、機械和勞動力的配備、材料和設備的質量等施工技術和施工組織方面,做到精心組織,規(guī)范施工;施工質量管理中還包括加強商品混凝土的質量控制,確保混凝土施工質量。與商品混凝土公司簽訂合同后,應根據施工方制定、監(jiān)理部審定的混凝土配合比的質量指標,由施工方設計初步的混凝土配合比,經建設處、監(jiān)理部和施工方審定后進行試驗,經試驗該配合比符合設計要求。
還可以采取季節(jié)性施工措施,保證混凝土冬季施工質量。采用蓄熱法和摻外加劑并用的方法,商品混凝土中摻用外加劑選擇早強、防凍型減水劑,采用鋪聚乙烯薄膜、麻袋片覆蓋保溫等措施,較好地防止冬季混凝土施工凍害的發(fā)生。質量監(jiān)控對施工現場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和加強過程中地監(jiān)控。如對原材料、半成品、成品的控制,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事前控制。在施工過程中應著重抓好以下幾項工作。(1)技術符合:重點在定位、引測標高、軸線及成品、半成品的選用方面。(2)隱蔽工程驗收:此為監(jiān)控的主要手段。凡屬隱蔽項目必須進行全程監(jiān)控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、暗埋、管線等等,且隱蔽工程驗收須按有關規(guī)程進行。(3)材料試驗:對鋼材、水泥等原材料及一些成品、半成品,除檢查出廠合格證外,尚需按規(guī)定抽樣檢驗。(4)抽檢:不定時的隨機檢查,便于及時發(fā)現及時整改,這是施工過程中監(jiān)控的一個有力手段。
還需要設置質量管理點:質量管理點可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術、質量難點、薄弱環(huán)節(jié),要求達到高質量的分項等,在質量控制的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質量管理點,采取事前控制,對質量保證有直觀的監(jiān)控作用。最后是對施工管理的經驗與建議包括:為工程實施營造一個良好的施工環(huán)境,是工程順利實施地根本保證。在施工管理上狠抓關鍵線路的施工,在保證人員、資金和設備投入的同時,通過優(yōu)化施工方法和改進施工措施等手段保證了合同工期的實現。泵站施工質量管理是一個從始到終的系統工程。提高泵站施工過程中的整體施工質量的管理水平,不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平,同時在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工階段,應制定完整的、詳細的、符合實際的質量控制目標,通過各種途徑和手段,以質量控制為中心,進行全過程和全方位的控制管理,只有這樣,才能保證工程質量管理目標的最終實現。
3 結束語
泵站所處的設備運轉環(huán)境通常都比較惡劣,相應的,其工程建設的社會意義也十分重大,這就意味著在泵站工程的施工過程中,施工企業(yè)要擔負起更多的質量管理的責任,只有在施工的各項環(huán)節(jié)中都對施工操作嚴格要求,才能保證整體工程質量達到一個理想的效果。
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