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我國企業財務風險管理及對策探討

2014-08-01 08:20:08王占香
商場現代化 2014年13期
關鍵詞:財務風險風險管理財務管理

王占香

摘 要:我國是以公有制為主體,私有制協調發展的市場經濟模式。中小企業是我國企業發展的重要組成部分。其中財務是企業經營的重要部分,但是由于受多變的市場環境和企業內部存在的問題的影響,企業財務存在這一定的風險。本研究通過對財務管控進行概述,分析我國企業財務現狀,并針對性的提出一些建設性的解決措施。

關鍵詞:財務風險;財務管理;風險管理

近幾年,我國中小企業得到了較快發展。但有相當一部分中小企業單純追求銷量和市場份額,忽視了財務管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響,中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。因此,改善市場中的這種狀況刻不容緩。這些問題的危害在企業創業初期尚不明顯,一旦進入資本化、規模化經營后,它們的影響力就會逐步擴大,最終將導致企業走向衰退與沒落。

一、簡述企業財務管控的基本情況

財務風險管理是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進行防范和控制,以經濟合理可行的方法進行處理,以保障理財活動安全正常開展,保證其經濟利益免受損失的管理過程。首先需要做的就是風險識別,企業中的風險有很多都不是直接體現在外在方面的,這時就需要工作人員通過收集一些市場資料,并根據以往的經驗來分析市場現狀,為可能存在的風險問題提前做好準備。對風險進行識別后,要運用科學的方法進行度量,風險度量是風險管理程序最重要的環節,它直接決定了企業對風險的態度和決策結果。對風險的大小等進行度量時,要全面考慮,客觀的進行評價。做好企業風險的識別和度量后,就是最重要的風險控制問題。通過分析鑒定風險的情況,采取積極有效的措施對風險實施控制,爭取將對企業的風險降到最低。風險貫穿于企業管理的始終,可以這么說,企業管理的過程,就是風險管理的過程。在新的形勢下,正確地認識風險,把握風險的特征,洞悉風險與環境變化的辯證關系,掌握風險管理的方法,是事關企業生死存亡的大事,不可不察。

二、淺析我國企業財務管理的現狀

1.企業工作者的整體素質不高

雖然說在企業經營過程中,難免會遇到一些風險,但是有些風險是可以提前預知的,這樣在做好提前量的基礎上,就能盡量減少對企業造成的損失。那么企業的工作人員的自身素質對企業的風險控制是個很重要的因素。我們發現一些工作人員并不滿足基本的職業素質要求。首先他們的專業知識技能不夠扎實,雖然說現在實用的技能對企業經營來說才是最重要的,但是如果沒有扎實的知識做基礎,又怎么產生實用的基本技能呢?再者在具備了一定的專業知識的基礎上,還要具備一定的基本技能,這樣才能盡快適應企業財務的管理工作。而對于一些剛剛入職的工作人員來說,他們缺乏一定的技能和經驗,這樣在企業工作中難免處于弱勢,無論是企業風險的預知上還是對一些風險的處理上都沒有經驗可循,這對企業發展也是不利的。最后最重要的是管理者的素質問題,在一個諾大的企業中,難免會出現一些不和諧的事情,一些管理者將企業的發展拋在腦后,為了個人利益問題而做出違背個人職業素質甚至是原則的事情。這些問題對于企業的發展才是致命的。

2.企業財務管理中缺乏一定的監督機制

除了上述提到的企業工作者的素質,包括專業知識技能、實際應用能力和個人素質問題,還有就是監督機制存在著弊端。不像其他公益性質的事業單位,一個企業存在是要以盈利為基礎的,而毫無疑問財務管理是企業管理中重點,但是筆者發現在企業的經營過程中,因為財務出現問題而影響企業經營的不在少數,那么分析其中原因呢?筆者認為,缺乏高效統一的監督機制是一個很重要的原因,企業經營屬于私有制經營方式,理論上就是需要政府部門的監督和管理,但是一些工作人員并沒有盡到地方政府的職責,沒有形成一定的監督機制,對于企業的檢查也往往都是應付上級的檢查,這樣對于一切潛在的風險就沒能做到提前預知,因此,當這些風險爆發的時候,對企業的打擊往往是致命的。除了政府對企業的這種上下級之間的監督機制之外,企業之間也需要完善監督機制,但是筆者并沒有注意到這些改進,也就是說在企業內部中也同樣存在著這樣的問題。對于財務的監管往往都是企業的負責人直接管理,而缺乏一個彈性的機制來制約。

3.缺乏國家政策的支持

國家政策支持主要是指各級政府的政策扶持、國家法律支持、資金支持。我國經濟主要的形式是公有制,雖然鼓勵其他中小型私有企業協調發展。但是,無論是從政策上,還是財政補貼上,私有企業得到的投資相對國企來言都是比較少的。研究發現,中小企業的總數和工業總產值都占全國相應數總計的絕大部分,但貸款規模卻占全國信貸總額中很小的比例。中小企業的稅費較多,重復收費和收稅的隨意性較大,有些政府部門也把中小企業作為攤派各種費用的對象。

三、如何處理企業財務管理中存在的風險

1.提高企業工作人員的整體素質

前面用大量篇幅分析了我國企業財務風險的現狀,雖然在企業的發展和經營上,我們國家都取得了一定的進展,但是仍然存在著一些問題,那么具體的來講,應該從哪些方面解決這些問題呢?筆者認為,首先應該提高企業工作人員的整體素質。最基本的是提高他們的專業知識技能,首先在大學期間他們就應該合理安排自己的時間,多讀些書,掌握本專業的基本知識,當然還包括一些其他的和本領域息息相關的知識如計算機、英語方面的等等。當然除了專業知識技能外,還有提高自己的實際應用的能力,增加實踐學習的投入量。其實在企業正常經營中,可以對工作人員進行短期的培訓,及時更新他們的知識和技能,這樣才能跟上時代的發展,滿足市場的需求。西方發達國家的經營理念比我們的要先進,因此可以以人才交流為憑借,試下技術設備等方面的交流。

2.建立高效的監督機制

加強外部監管力度目前,中小企業靠自身約束來規范會計工作是不現實的,應該更多地借助于外部監管,幫助中小企業實現會計規范化。通過分析發現高效的監督機制的設立是對一個企業風險控制的良好保障。那么如何來改善監督機制當面的問題呢?首先從政府的角度講,加大對企業的管理力度和關注,形成一定的監督管理機制,定期的對企業進行監督檢查,對其財務明目進行核實,減少賬目漏洞的產生。然后是在企業內部也應該建立適當的監督檢查機制,不僅僅是企業的負責人,對于企業的監管部門也要定期的對賬目進行核實。當然還有一個監管重點就是針對企業工作人員的職業素質,嚴格杜絕不良風氣,同時也要防止偷稅漏稅事情的發生。

3.國家應該加大對企業的投資和關注

中小企業缺少投資所需資金。企業資金的主要來源渠道為銀行和其它金融機構,但他們吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業融資的成本我國政府有關部門應加強對中小企業的立法和相關政策出臺,保護廣大中小企業健康成長,發揮其應有的作用。除了政策方面,還要有財政方面的補貼,尤其是對于欠發達的西北部地區,有了財政的保證,才能更好的開展其他各項工作,也可以杜絕一些不良社會現象的發生。

四、結語

在激烈的市場競爭中,企業難免會遇到一些風險。這時企業應該主動分析自身存在著哪些問題,而不是一味的歸咎于客觀。從以往的失敗中吸取教訓,總結經驗,提高管理人員的整體素質,建立一定的監督機制,通過各個部門的協調工作,各盡其責,解決這些問題并不是什么難事。解決好財務的風險問題,企業才能以此為根基,從而取得持續的發展。

參考文獻:

[1]秦超,孫艷.淺析企業財務風險管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊). 2012(06).

[2]高智林,劉艷慧.企業財務風險管理方法與對策研究[J].許昌學院學報.2013(03).

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[5]宋波.加強企業財務風險管控 提升企業經營管理水平[J].吉林省經濟管理干部學院報.2013(01).endprint

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