欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)問題研究
——基于甘肅省358家企業(yè)的調(diào)查

王 鐵，楊林娟

(甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，甘肅 蘭州 730070)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制，是解決當(dāng)前制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾的現(xiàn)實(shí)選擇，而龍頭企業(yè)的發(fā)展直接影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體效能，同時(shí)也是區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提升的基礎(chǔ)，它的眾多特點(diǎn)與功能吸引了許多學(xué)者的關(guān)注。如：王學(xué)林從契約理論角度分析了龍頭企業(yè)的性質(zhì)，認(rèn)為它是一種松散的，具有一定市場特性的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的組織形式[1]；高先海指出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過縱向一體化經(jīng)營與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)外部性的內(nèi)部化[2]；王春玲運(yùn)用社會(huì)分工理論闡釋了優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)龍頭企業(yè)的必要性，認(rèn)為農(nóng)業(yè)綜合水平的提高不應(yīng)單純注重個(gè)別龍頭企業(yè)的發(fā)展，而是要促進(jìn)區(qū)內(nèi)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的明晰且穩(wěn)定的分工網(wǎng)絡(luò)的形成[3]。上述研究主要是針對龍頭企業(yè)內(nèi)涵、特征等的理論層面分析，還有學(xué)者則從龍頭企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題進(jìn)行研究，如：王愛群運(yùn)用主成份分析法對全國30個(gè)省(市、區(qū))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的競爭力進(jìn)行整體排序，得出經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省(市、區(qū))以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省的龍頭企業(yè)競爭力強(qiáng)，反之較弱的結(jié)論[4]；陳磊等對福建省87家龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶效率進(jìn)行實(shí)證分析，認(rèn)為大部分企業(yè)整體規(guī)模偏小且?guī)?dòng)不足，據(jù)此提出通過合并重組方式提升企業(yè)規(guī)模，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制[5]；盧平對龍頭企業(yè)上市充滿信心，認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如果按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行改制，就有上市融資的機(jī)會(huì)[6]。……