黎小龍
摘要:企業精神對于企業與員工的發展具有積極的意義。企業音樂創作是企業文化建設的重要內容,其會受到企業精神的影響與作用。這就要求企業音樂創作在不同的企業精神指引下進行。這給予企業音樂創作者以極大的啟示。這些啟示體現為對企業文化進行充分、深入的了解,將企業精神融入到音樂創作之中和及時根據企業文化的變化對企業音樂進行創新。
關鍵詞:企業精神 企業音樂 創作
企業精神對于企業的發展與進步具有積極的意義。企業精神能夠為企業員工提供強大的精神動力,提升員工的工作積極性與創造性,從而推動企業市場競爭力的提高。為此,企業應該根據自身發展戰略,做好企業文化建設。在企業精神的建設工作中,企業音樂創作具有重要的作用,企業音樂是企業整體精神風貌的重要體現,也同時體現了企業工作人員的精神風貌,是企業文化的重要元素。社會公眾會通過企業音樂,對企業形象有了初步和希望更進一步的了解。為此,企業通過創作積極向上的企業音樂,能夠展示企業在整個行業中的姿態,以此提高社會影響力。同時,企業音樂能夠對員工發展產生積極的引領作用。企業員工通過企業音樂,能夠對企業的信念與愿景進行充分的了解,對員工的發展起著積極的引領作用,推動企業員工職業生涯的全面發展。為此,本文將探究企業精神對企業音樂創作的影響,從而為企業音樂創作提供參考與依據。
一、企業精神對企業音樂創作的引導
企業精神指的是在企業發展過程中,為企業成員所共同接受的理念與價值追求。企業精神在企業的發展與管理中起著支配地位,它會對企業的戰略的制定與員工價值觀念的產生重要的影響。企業精神對企業的管理產生重要的影響,這一點也在企業音樂的創作中得到體現。同其他類型的音樂不同,企業音樂是企業理念與文化的最直接的體現。企業音樂所彰顯的音樂精神,將直接受到企業精神的影響,音樂精神指的是由審美主體與審美客體構成的音樂審美方式所體現出來的情感與精神。企業精神會影響企業的管理制度、形象、發展戰略與社會責任感,對企業音樂的審美主體與審美客體產生作用,從而確定企業音樂精神。如:全國最大的網絡游戲公司——網易,其2014年的全國大學生招聘宣傳視頻的制作,在整個視頻制作過程中,都以激發斗志、慷慨洋溢、富有時代感的音樂貫穿整個視頻的內容展示,給予整個企業內部和企業外部人員以視聽美和精神美的感受,傳達的不僅僅是積極的企業文化,傳達的更是行業中無與倫比的號召力和渲染力。
二、從美學角度審視企業精神對企業音樂創作的影響
個體的生存與發展離不開思想與精神,音樂創作愈是如此。精神思想放映的是對主體美的客觀追求。企業也需要過精神美感,為企業發展與員工積極性的調動提供強大的精神動力。以石圪節精神為例。石圪節精神是潞安文化的重要內容。長期以來,石圪節精神一直為企業發展提供強大的精神動力,為員工與企業發展創造有利的條件。
從美學角度對企業精神對企業音樂創造影響進行審視,這體現為審美主體對審美客體的作用。作為審美客體,企業音樂的一個重要的功能是為審美主要主體企業員工提供美的享受。這就要求作為審美客體的企業音樂應該根據審美主體企業員工的愛好與特點來確定具體的內容與形式,以便更好發揮美的功能。審美主體企業員工的價值與判斷標準會受到企業精神的影響與作用。為此,審美客體的企業音樂創作應該圍繞企業精神來確定。這顯示了企業精神在企業音樂創作中的決定性作用。
三、從心理學角度審視企業精神對企業音樂創作的影響
在企業管理中,企業音樂發揮著重要的作用。企業音樂能夠給企業員工帶來心理上強烈的愉悅感與舒適感。當前,隨著市場競爭壓力的加大,企業員工需要應對巨大的企業壓力。這使得企業員工承受著巨大的心理壓力。在這一情況下,企業員工可以通過企業音樂,能夠獲得心理學上的愉悅感,從而緩解自身的心理壓力。為了更好發揮企業音樂的作用,企業音樂應該使企業員工產生心理共鳴。企業員工的情感、個性等心理特征會受到企業精神的影響與作用。為此,為了實現審美主體與審美客體在心理上的契合,企業音樂應該根據企業精神進行創作,從而更好滿足企業員工的心理需求。
企業精神會對企業音樂創作產生影響。這對于企業音樂的創造給予了重要的啟示。首先,企業音樂創作人應該對企業文化進行充分的了解,企業的精神面貌亦是企業文化的核心,其不僅會影響企業發展,而且還會對企業員工的心理與形成產生深刻的作用。這就要求企業音樂創作者應對企業文化進行充分的了解。企業音樂創作者在進行企業音樂創作之前,可以通過調研等形式,對企業文化進行充分的了解。這能夠為企業音樂創作者進行音樂創作提供重要的依據與參考。企業音樂創作者應將企業精神融入到音樂創作之中。根據企業精神的內核和精髓,確定音樂的內容與旋流。這可以使企業音樂最終展示出積極的企業精神。以此更好地發揮企業音樂的作用,為企業員工的發展提供強大的精神動力,從而推動企業市場競爭力的提高。最后,由于企業需要根據市場的變化對企業文化進行調整。企業音樂創作者應根據企業文化的遷徙對企業音樂創作主旨進行調整。以保證其相互契合,從而對員工產生更為強大的凝聚力和精神動力。
參考文獻:
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