許君奇 化泥土為神奇的瓷業領袖

王海

許君奇從十幾歲干苦力開始，就再也沒有離開陶瓷行業。他從挑漿工干到技術員，又從技術員干到廠長，最終成為了企業家和行業領袖

此次株洲之行，第一個要采訪的對象就是許君奇。他是株洲陶瓷工業響當當的第一人——既是最大的企業家，又是享受國務院特殊津貼的專家，同時還是公認的國內陶瓷行業的領袖人物。

事先得到消息，許君奇馬上要出差，因此記者下了飛機便直奔約定的地點，好爭取抓住他動身前的個把小時。

路上，當地的司機師傅聽到記者的來意，馬上變得十分健談：“哦，那是華聯瓷業的董事長?。　避囘M醴陵，司機便時而對著車窗外指一下：“你看，這是華瓷的一個分廠……你看，這也是一個分廠……你看，這個工廠剛被華瓷收購……”

見到許君奇，他已經收拾停當，等候記者一行，同時也等候動身出差。許君奇身材不高，但熱情洋溢，說起話來短促干脆，舉手投足既謙虛儒雅，又透出一股子勁兒。時間緊迫，沒有寒暄，個把小時的采訪里，許君奇講得波瀾不驚，但聽者無不心潮澎湃。

上世紀90年代一個瀕臨倒閉的只能生產火缽粗瓷的鄉鎮小廠，這些年不停地提升、飛躍、擴張、質變，今天已經成為炻瓷日用瓷、釉下五彩藝術瓷、電瓷電器、特種陶瓷等領域的佼佼者，擁有“華聯”、“火炬”、“紅官窯”三大馳名商標，成為醴陵工業的龍頭。

文革開始那年出生的許君奇，是個不折不扣的苦孩子。他幼年喪母，從十幾歲干苦力開始，再也沒有離開陶瓷行業。他從挑漿工干到技術員，又從技術員干到廠長，干成企業家和行業領袖。他研發出來的炻瓷工藝，今天成為醴陵陶瓷工業和陶瓷出口的基石和主體；他收購群力瓷廠，續寫“釉下五彩”的藝術傳奇，也收下了湖南生產主席用瓷的那段歷史；他開拓電瓷、電器配件、特種用瓷行業，將醴陵的千年爐火帶到了高科技時代。

28歲的陶瓷廠長

關于以往的苦難，許君奇也是面帶著微笑講出來的。

4歲那年，許君奇失去了母親，那是1970年。他5歲開始放牛，8歲開始跟著父親下地干活，10歲就第一次去窯上推土車掙錢?！懊\不好，所以只能和命運對抗?！?/p>

今天，許君奇已經是全國五一勞動獎章獲得者，是湖南乃至國家星火計劃項目的負責人，是《中國出口日用陶瓷技術指南》編撰專家組組長，是享受國務院特殊津貼的專家，是湖南陶瓷行業協會會長。其實，當年他不過是個高中生。

1985年，19歲的許君奇進入鄉鎮開辦的陶瓷廠?！斑@個廠子就是用柴火燒窯，做些粗陶?！痹趶S子里，許君奇干的是苦力活兒，旋坯，擔漿。南方的冬天陰冷徹骨，一到寒冬臘月，他的手指就生凍瘡，然后潰爛。

現在看起來，許君奇干的是最受苦最低端最沒有前途的工作，但他卻熱情澎湃。因為許君奇知道，醴陵是瓷都，千年窯火生生不息。清末，醴陵的“釉下五彩”參加世博會并獲得金獎。新中國成立后，醴陵又成為國家用瓷的專業生產基地。從建國到文革結束的這段時間，毛主席的生活用瓷大量都是醴陵瓷。所以，許君奇手里干的是旋坯、擔漿的苦力活，眼里看到的卻是陶瓷的神奇和高貴，心里想的是要靠陶瓷改變命運。

年輕的許君奇起早貪黑，工作時間他踏踏實實地旋坯、擔漿，休息時間被他拿來做實驗，晚上回家，他看書學習。有心的年輕人最幸運，他結識了董文平、林迪泉、陳佑德等湖南醴陵知名陶瓷研究機構的權威專家，并得到悉心指點。一點點地，許君奇逐漸從一名基層工人成長為技術骨干。23歲那年，他成為技術副廠長，25歲又成為常務副廠長。

對于這段經歷，許君奇今天說起來非常謙虛：“那是‘蜀中無大將，廖化當先鋒?！彼f，當年鄉鎮企業興起，人才非常匱乏，只要用心，就能脫穎而出。

兩三年后，許君奇被一個日本客戶“盯上了”，非要把帶他走，并意外把他推上了廠長的位置。事情是這樣的，日本一家公司要做一批禮品，但這個產品難度高，批量大，四處找廠子加工都不成功，時間越來越緊，最后找到了許君奇這里。許君奇不惜力，有想法，加班加點夜以繼日，從設計到釉色的調整、更改，到最后交貨，一氣呵成，日本客戶都非常滿意。沒想到的是，這位日本客戶找到鎮黨委書記，說這位年輕人愛學習又勤奮，我要資助他去日本進修陶瓷。當時，鎮黨委書記也很年輕，一聽就著急了，說他不能走，走了這個企業可就完了！

為了留住許君奇，這位鎮黨委書記找到老廠長，商量讓他把廠長的位置讓出來，老廠長一聽，二話都沒說。就這樣，許君奇這塊金子剛剛透亮，就被發現，并放到了最能發光的位置。那年，他不過28歲。

今天看來，當時鄉鎮領導的決策太正確了。這個決策不僅改變了許君奇的命運，改變了這個鄉鎮小廠的命運，甚至從一定意義上來說也改變了醴陵陶瓷的命運。

許君奇雖然年輕，卻思維開放，敢想敢干。他接手的這個廠子規模小、技術落后，想投入卻沒有資金，只能勉強維持，前景堪憂。另外，從大環境上看，盡管醴陵陶瓷也有上千年歷史，但盛名早被江西景德鎮等遮蓋，加上國內強手如林，想再有所突破談何容易！

許君奇當上廠長，第一步就要找伙伴，“借東風”。

鄉鎮企業破繭成蝶

“1994年，我擔任廠長半年，就著手搞合資。馬來西亞新華聯集團董事長傅軍祖籍醴陵，我就去找他。記得當時就給我說了一句話：君奇，我很看中你的成熟，也看了到你在這方面的專業，非常愿意投你，但我們資金目前也不是很足，需要跟董事會商量?！?/p>

回憶起當年談合資的情景，許君奇好像對每個細節都歷歷在目。

不久，傅軍給許君奇回了一句話：“董事會不同意?！痹S君奇詢問原因，傅軍說：“和鄉鎮企業合資，怕是‘肉包子打狗有去無回?！鄙鲜兰o90年代鄉鎮企業處境普遍不好，許君奇理解對方的擔憂。

但他不想放棄，因為對企業來說，尋求合作不僅是擴大投資的需要，一旦中外合資，企業在政策優惠、規范管理上才能有實質性的突破。

許君奇鍥而不舍。他去了兩三次，終于說動了對方，決定投入300萬元，并將合資企業更名為華聯瓷業股份有限公司。很快，企業的生產線由4條發展到19條，生產能力提高18倍，華瓷股份也開始走出國門。

1998年，華瓷股份接到一筆可直接置于電熱爐上的茶壺訂單?？蛻籼峁┝撕唵蔚膱D紙，但方方面面的質量要求非常高。比如熱穩定性要好，要耐高溫，薄厚均勻，輕重一致，連壺蓋不能超過500克，茶壺不能有一個斑點和針孔。

這對于當時只有推板窯設備且技術力量還不強的華瓷股份來說，這太難了?！拔覀冇猛瓢甯G一頭素燒，一頭釉燒，埋頭苦干，可最好的時候合格率也只有8%左右?！睂Ψ骄鸵獊眚炟?，他們著急得一天天吃不下飯。

許君奇不放棄。這不是因為不服，而是他覺得一旦容忍放棄，企業就會止步不前，所以這決不僅僅是一單生意的問題。

整整一個月，許君奇帶著技術人員在只有10多平方米的研制中心揮汗如雨，反復試驗，希望和沮喪無數次交替，終于燒出了完全符合要求的茶壺。這一仗，華瓷成功地拿到了國際市場的入場券，成功挺進歐美市場。

飛躍說起來簡單，那是一滴滴汗水砸出來的。華聯瓷業從1994年合資，用6年時間實現銷售破億。2000年，華瓷進行第二次體制改革，用兩年時間實現銷售破兩億。2006年，華瓷銷售突破了四億。從此，華瓷一路高歌，眼下，華瓷有6000號員工，資產13個億，尤其是其外貿業績一舉將國內眾多日用陶瓷企業遠遠甩在身后。

重寫“紅官窯”

在日用瓷領域，許君奇帶領的華瓷一路絕塵。華瓷闖開國門，同時許多訂單找來醴陵。在華瓷身后，整個醴陵的陶瓷產業也被整體帶動起來。這不僅表現在體量的不斷擴大，更在整個產業的轉型與發展。

在許君奇最早創業的醴陵市嘉樹鄉，人們至今稱他為“種花人”。19年前，他在此種出“炻瓷之花”，創建“華聯瓷業”。但他種的花又非“一枝獨秀”。如今，在嘉樹鄉65平方公里的土地上，每4平方公里就有一家炻瓷規模企業，成為全國有名的“炻瓷之鄉”。

而對于整個醴陵來說，炻瓷生產線現已增至400多條，從業人員達12萬人，撐起全市陶瓷稅收占財政收入30%以上。

此前，醴陵的大部分陶瓷企業同當年的很多國企一樣，受到市場經濟的沖擊，受限于其僵化的經營體制，包袱重，創新能力差，陷入了瀕臨破產的困境，比如湖南群力瓷廠。

這是個曾經光環籠罩的企業。其前身是清代的湖南瓷業公司，1915年在美國舊金山萬國博覽會榮獲金獎，被稱為“東方陶瓷藝術的高峰”，并創造了中國瓷業的無數輝煌。建國后，群力瓷廠一直為中南海、人民大會堂燒制國家用瓷。但到了2008年，群力瓷廠因企業經營體制僵化等一系列因素，已走到破產邊緣。

許君奇相中了群力瓷廠高超的科研水平和技藝，也相中了它積淀下來的高貴獨特的歷史。他果斷出手，入主群力瓷廠。

上世紀六七十年代，群力瓷廠成功為毛主席燒制陶瓷，一舉奠定了其國瓷重要生產基地的地位。有此特殊的歷史背景和貢獻，許君奇盤下群力瓷廠后，“紅官窯”的品牌最終在多方努力下注冊成功。

許君奇說：“這幾年，我們通過挖掘官窯文化、紅色文化與釉下五彩文化，使‘紅官窯成為集這三種文化于一體的唯一的釉下五彩陶瓷品牌。很快，‘紅官窯成功地從醴陵、湖南與整個中國陶瓷行業殘酷的品牌競爭中脫穎而出?！?/p>

當年曾經輝煌的群力瓷廠，通過“紅官窯”再次煥發出了奪目的光彩。2008北京奧運會、2010上海世博會、2010廣州亞運會等重大國事活動上，“紅官窯”成為特許陶瓷。今天，“紅官窯”品牌的旗艦店已經開到了全國各大城市，其美輪美奐吸引了眾多的目光，收獲了無數的贊嘆。

不僅僅是藝術

許君奇從挑漿工成長為企業家，華瓷從一家城鎮企業變身行業龍頭，這是個奇跡?！笆澜缟媳緵]有奇跡，只有專注和聚焦的力量?！痹S君奇說，這是“華瓷人”的座右銘。

收購群力瓷廠后，2009年，華瓷再次收購醴陵電瓷廠，成立“華聯火炬”，開始進軍工業電瓷電器行業。2012年，華瓷與“藍思科技”合資成立“藍思華聯”，進軍精密陶瓷新材料產業。2013年，華瓷又與“億嘉致遠”合資成立“華聯億嘉”，這是一個陶瓷領域的電子商務平臺，互聯網時代，許君奇沒有放棄網絡淘金。

至此，“華瓷”旗下擁有13家公司與1個國家級企業技術中心，共同組成了一支陣容龐大的中國陶瓷“聯合艦隊”。

許君奇把這些歸功于時代。他說，這是改革開放、是時代促成的奇跡。但這個奇跡顯然離不開許君奇身上的一股子勁兒。

陶瓷是中國的名片，也是中國大美的精粹。在華瓷展廳，記者感受到了這種或者磅礴，或者細膩，或者粗獷，或者樸素，或者時尚的美。典雅、復古的“中國風”，高貴、熱情的“歐美風”，時尚、潮流的“日韓風”……走進絢爛綺麗的“華瓷”展館，如同步入一座精美的陶瓷藝術殿堂。這些瓷器上的文化貫通古今、合壁中西，以跨界的形式與技藝，無比精巧地融合了全球不同文化的生活智慧。

珍藏在展館的醴陵釉下五彩瓷“扁豆雙禽瓶”，是舉世聞名的“國之瑰寶”、“瓷中之魂”。2012年，該瓶被作為中國文化的象征符號，以“瓷器CHINA”身份，登上美國紐約時代廣場“美國之鷹”大屏幕，向世人展示“中國CHINA”5大文化要素“和諧共生”的奇光異彩。

“疏影橫斜水清淺，暗香浮動月黃昏”，這款“暗香浮動”令人一見傾心；那款“乾隆盛世”，線條張揚，造型鋪陳，昭示大國風范，風行歐美，影響全球；而以莊嚴的黑色和尊貴的朱紅及歐式經典宮廷紋飾，是一款在演繹至尚的“奢華之美”……

在這里，每一件陶瓷都是一件精美的藝術品，實屬“尚東西”。記者身邊的一位年輕客商，談出其獨特的審美觀與價值觀——“尚東西”洋溢東情西韻，是難得的新生活陶瓷！看著是一個品牌，悟著是一種生活的哲學；領會是一種精神，感覺是一種生活的態度；其實是一種文化，更是文化的融和。

眼下，華瓷的產品遍及世界上80多個國家和地區?！叭A瓷”還正在深化和加強與宜家集團、歐尚集團、家樂福、沃爾瑪等世界一流企業緊密型合作關系，力爭成為全球陶瓷產業價值鏈最為完整的優勢品牌供應商。“華瓷”正在成為當代中國陶瓷的代表。從一家普通的陶瓷企業，到全國工業重點行業效益十佳企業，到登上中國日用陶瓷行業的龍頭寶座，“華瓷”快速發展。

許君奇很是自信：“世界陶瓷新生活的中國載體，源自中國，風靡全球，遲早又要回歸中國、引領未來！”

在高科技時代，陶瓷不僅僅是藝術品和日用品。

收購醴陵電瓷廠后，許君奇用兩年多時間，在醴陵經開區建起華聯火炬電瓷園，開發生產“火炬”牌13個系列1000多種規格型號產品，其中六氟化硫斷路器瓷套及電流互感器等產品擁有自主知識產權，填補國內空白。現在，與全球供應商ABB公司結成了戰略合作伙伴，并完全掌握了50萬伏級甚至更高電壓等級產品的生產技術和工藝，正在實施500千伏及以上高壓瓷絕緣子產業化技改項目。

2012年5月，“華瓷”與“藍思”共同投資2000多萬元，在醴陵經開區新建一條手機配件生產線，形成日產量3萬片、月產值500萬元的批量生產能力。去年，“華瓷”瞄準以陶瓷產品制造為主的非金屬礦物制品業，拓展“藍思華聯精瓷”基地，爭當陶瓷無機非金屬材料領域新興戰略產業的先行者和開拓者。

去年，“華瓷”與中國陶瓷電商第一品牌“億嘉致遠”共同投資3000萬元，致力網絡經濟掘金。目前，華聯億嘉網購平臺月銷售額千萬元。

采訪的時間很快，許君奇抬手看表，出發的時間到了。他一邊起身一邊連說抱歉，匆匆離去。合上采訪本，記者看到了華瓷宣傳資料上的華瓷股份的司歌：

“帶著泥土深深的熱愛，我們從鄉野闊步走來，跨越古老的秦磚漢瓦，再次構筑騰飛的新新平臺，啊，千年之火，點燃情懷，我們要引領陶瓷走向嶄新的時代……”

責任編輯 李娜