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如何解決農機管理中存在的問題

2014-08-08 23:05:39宋政江
吉林農業 2014年6期
關鍵詞:農業服務管理

摘要:近幾年來,隨著改革開放的不斷推進,我國的經濟建設取得了巨大成就,各行各業都有了突飛猛進的發展。在農業方面,得力于科技的進步,使得大中小型農機具大面積應用,農機的投入使用量逐年增加,對農業生產起到了很大的促進作用,大大提高了生產力,與此同時,龐大的農機數量也給管理帶來難度。

關鍵詞:農機管理;問題

中圖分類號:S232.9 文獻標識碼:A 文章編號: 1674-0432(2014)-11-45-1

1農機管理中存在的問題

1.1鄉(鎮)農機站管理技術薄弱,系統不完善

隨著時代的發展,新技術新材料也在農機上有廣泛的應用,所以在維護修理方面,要求技術人員的知識結構要隨著時代的進步而不斷更新和提高,但現在多數鄉(鎮)農機站的技術人員,基本上年齡較大,知識結構老化,很多還停留在上世紀80年代的水平,對新技術缺乏了解,工作的能力和精力都難以勝任當前的工作需要,加上資金的不足,一些維修工具設備又往往過于簡陋,所以造成技術力量薄弱。在農機管理方面,機構設置不健全,有很多地方僅僅存在機構名稱,往往沒有實際工作人員,有的雖然有部門管理人員,但常常被調到其他部門工作,所以農機基層服務組織很難有效開展組織服務工作,功能喪失。

1.2業務范圍較為狹窄,服務項目單一

基層管理部門鄉鎮農機站由于技術條件、設備條件、軟硬件設施的限制,雖然都有各自的業務范圍和服務內容,但整體來講,業務范圍都較為單一,內容較少,較之農機市場的需求來講,有很大的提升空間。多數地方的農機服務組織甚至只有形式,沒有具體的服務內容,更不用說帶頭的企業了。

1.3工作人員素質偏低,難以滿足農機不斷發展的需求

由于農機的應用都是在農村,所以一些農機服務機構都必須設置在農村,年輕的農機技術人員多數不愿意到農村工作,這就造成了農機工作人員的更替困難,而原有農機工作人員基本上都是年齡偏大,知識結構老化的人員,很難適應新型農機市場的發展,而且這些農機人員的文化素質差別也較大,在進行培訓學習時也有較大的困難,對農機管理部門的工作開展產生了一定的瓶頸作用。在服務方面來講,由于這些工作人員的技術的知識結構、服務意識等方面都與現代的農機需求有較大的差距,所以就造成了服務質量、維修水平、服務態度等方面存在明顯不足,與農機不斷發展的要求脫節。

1.4農機管理工作缺乏政策保障

近幾年,國家在購買農機方面給予了很好的優惠,有很大的補貼,對于農機的推廣起到了很好的作用,大大提高了農民購買農機的熱情,但在農機管理方面卻缺少必要的政策扶持。首先是制度建設不夠完善,其次是資金上沒有足夠的投入機制,造成農機管理方面的資金缺乏,這必然給農機管理帶來巨大的困難,在硬件投入、人員培訓、技術引進、設備更新等方面都存在難以進行的情況,同時其他部門的不配合,這些的問題直接導致農民在購買農機后的服務缺失,增加使用者負擔。

2解決農機管理問題的措施

2.1強化重視程度,提高農機生產效率

農業現代化中重要的一項就是農業機械化,只有農業機械化才能大大提高農業生產力,提高生產效率,為農民的增產增收提供保障,而農業機械化的整個體系中,農機服務是重要的組成部分,是農業機械化有效推進的基礎,對于科技興農,對于農業產業化支撐,都起到了重要的作用,在農村經濟發展方面,促進農業機械化健康運行方面都有著積極的作用。所以必須采取一切可以利用的手段進行大力宣傳,從上到下,提高意識,改變觀念,對于農機服務管理給予足夠的重視,從決策層面給農機管理和組織服務提供切實可行保障,把農業機械化發展和現代化農業建設密切結合起來,使得農機化建設在農村社會發展中起到非常重要的作用。

2.2進一步完善農機管理體制

大力完善體制建設,按照標準配備農機管理部門的人員,定員定位,避免人員的不穩定性。通過法律法規來進行規定農機管理部門的職責和權限,使農機管理部門的執法地位得以明確,這樣進一步完善農機管理體制,從上到下形成一個系統,上級部門指導下級部門,便于工作的開展和更好地做好業務培訓和工作指導。

2.3提高農機管理部門工作人員的素質

加強資金扶持力度,通過引進人才完成新老更替,更換整個農機服務體系中人員的年齡結構和知識結構,對于在崗的仍年富力強的工作人員,通過加強培訓進行學習,掌握新知識、新技術,提高文化素質和服務意識,加強專業技術知識,建立一支作風過硬,品德優良、知法懂法、精通業務的基層農機管理服務隊伍,更好地為農機提供服務,促進農村經濟又快又好發展。

2.4完善基層農機站建設,強化管理,提高服務

農機站是農機管理體系的基層單位,是農機管理的第一線部門,所以要重點加強,要進一步完善,改變多數農機站只有形式而無內容的情況。明確任務,細化工作,同時建立完善的考核管理辦法和獎懲制度,通過制度約束和目標任務的制定,調動農機基層工作人員的積極性和工作熱情,達成目標,更好地為農機管理工作作出貢獻,提高農機管理部門的辦事效率及服務質量。

作者簡介:宋政江,公主嶺市玻璃城子農機技術推廣站,助理工程師,研究方向:農機新技術推廣與農機管理。

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