吳瓊
摘要:安置房在建設時要控制好它的建設成本,這樣才能保證它在經濟方面的要求,同時也要保證安置房的建筑質量。這樣就必須要有一個合理的工程造價管理體制,要對安置房的工程造價進行控制和管理,保證安置房的施工質量和建設成本。文章就針對安置房中工程造價的控制與管理進行研究和分析。
關鍵詞:安置房;工程造價;控制;管理
隨著我國國民經濟的快速發展,舊有的城市建設和規劃已經不能適應經濟發展的需求了,一些舊有的城市建設已經不適合于現在經濟發展的使用功能了,因此我們必須要對舊有的城區建設進行新的規劃和建設,使其能夠適應經濟和現代化城市建設的發展。
在對舊有的城市規劃建設之中,財政投資的一項重要成本支出就是安置房的建設,一個安置房工程的建設項目往往會經歷三個最為基本的階段:前期的項目投資、對于安置房建設的設計方案,還有就是最后的施工階段了,這三個階段是建設工程造價的整體體現。因此,我們一定要做好安置房建設的投資控制,讓安置房建設的資金可以有效地使用到工程之中,這樣才能夠保證安置房建設的質量,使工程能夠順利的進行,并且按時完工。
1工程造價的控制與管理概述
1.1工程造價。所謂的工程造價就是指在進行一項工程建筑時,從工程的最初設計階段到整個工程的竣工結束階段所花費的全部費用,也就是一個有計劃地固定資產再生產,從而成長為一個與之相應的無形資產所使用的資金的總和。一項建筑工程的造價主要是從投資者---業主的角度來進行定義的。在選定一個項目后,投資者就要對工程進行評估和投資,并且對工程的建設所使用的一切物品進行資金的支付。
1.2工程造價控制與管理。對工程造價的控制就是指在評估所要使用的花費后,對工程進行具體的研究和決策,確定其需要真實使用資金的范圍,并對資金進行控制和管理,糾正可能出現的偏差,在保證投資目標的前提下,能夠綜合的使用人力、物力、財力,將工程的整體花費控制在最小的范圍內,實現較好的投資效益;而工程造價的管理,就是綜合運用科學技術的原理和手段,保證統一的目標,為使工程的投資效益最大化,而對工程建設造價全方位多角度的分析與管理,工程造價的管理必須要符合相關政策和規范規律,是一種業務,同時也是一種有組織的活動。
2安置房的工程項目成本控制與管理應注意的問題
安置房工程項目的成本構成有很多的因素,它是極其復雜和多變的。在一個工程項目的建設中,工程項目的好壞與工程項目的成本是分不開的,工程項目成本控制得好那么工程項目也會有好的建設,建筑企業單位也會有好的發展,因此,對安置房的工程項目成本進行控制與管理是建筑企業必須要進行的基本任務。這是一個復雜而長期的過程,不能一蹴而就,一定要采取合理科學的措施,對安置房工程項目的成本進行控制和管理,這樣才能獲取更多的利益。
安置房的工程項目的構成成本有很多的因素,包括:施工的人員、建筑用的材料和大型機械、還有所采用的安全設施以及人員的風險費用等。因為安置房建設的地理環境還有施工的條件等組成因素不同,所以,在安置房的建設中工程項目的成本也存在著較大的差異。計算安置房工程項目的成本時一定要編制科學的項目成本計劃方案,以此來作為控制與管理工程項目成本的依據,要有周密、詳細的考慮和計劃,使用計算機網絡技術加以輔助,對工程的各個階段的成本進行控制與管理,這樣才能夠降低工程項目的成本,減少工程中的損失。
3工程造價的控制與管理措施
3.1投資階段的工程造價控制與管理。在安置房建筑工程建設的過程之中,工程造價貫穿于始終,在每一個階段都非常重要。在建設工程的投資階段,投資者的每一項決定都會對安置房工程造價產生影響,當然財務的評估也對工程的造價有著巨大的影響作用,在安置房建筑中必須重視起來。
第一,不能只重視安置房建筑工程中對施工階段的資金投入,并不是把施工階段的資金控制好了就可以使整個工程的造價減少,僅僅對工程施工階段的資金投入進行控制已經不再適應現代工程建設的要求了,市場內的競爭越來越激烈,對于安置房的建設,投資者必須對前期設計投資工作進行資金的控制。
第二,在一些安置房的建設中,建設的單位為了使工程能夠盡快的完工,對投資決策階段的評估工作做得不夠仔細認真,把工程的時間縮短了,導致資金的評估出現了誤差,這樣就增加了工程量的偏差,使整個工程的總造價失控。因此,投資者一定要做好調查和預測的工作,要盡可能多的收集資料,確保投資的科學性和可靠性。還要對與安置房建設相類似的工程進行仔細的研究,借鑒他們的經驗,做好價格調研,以及安置房建設所需的建筑材料采購,要制作多種方案,擇優選取,合理的確定建設的價格和基準參數,使經濟效益達到最優。
第三,要對安置房建設的施工場地進行考察,考察的范圍包括施工場地的環境、水文、天氣等等情況,還要結合安置房建設地區具體工程造價的信息,以此為標準,對建設進行投資估算,在估算時,一定要實事求是,要科學合理,必須與設計圖紙的內容相符合。
3.2設計階段的工程造價控制與管理。在安置房工程的建設中,經常會存在一些設計上的問題,比如說:(1)沒有重視安置房的經濟性,只是一味的追求安置房的先進性和時代感,這樣就會對工程造價產生影響;(2)設計的過程中沒有從多個角度去考慮問題,使安置房在建設的過程中存在更大的需要變更的隱患,這樣也會影響工程造價。
因此在安置房的設計階段一定要把技術還有經濟效益合理的結合在一起,這是控制安置房工程造價的關鍵所在,因此設計人員在進行安置房的設計時不能只是重視設計的效果,不能只追求時代感還要考慮經濟性,一定要讓安置房的設計符合建筑功能的要求,要進行合理的設計。
3.3施工階段的工程造價控制與管理。(1)在安置房施工的階段。工程建設單位一定要按照設計圖紙進行施工,并且要遵守相關的規范,在施工過程中對可能出現的錯誤要認真的檢查并且盡快的解決,這樣才能保證工程的施工進度和施工質量,減少人力、財力、物力的浪費,不會有工程的返工現象,這樣也可以使工程造價得到控制與管理。(2)竣工的驗收階段。對于安置房的工程造價、工程竣工時的費用結算,是工程造價是否合理的一個重要依據,在進行安置房的竣工結算時一定要對工程建設的清單進行保管,減少工程清單中的誤差還有工程建設中的違法行為,要提高工程人員的綜合素質,在結算時要進行仔細認真的核對,保證結算的結果準確合理,這樣才能有合理的工程造價,實現對工程造價的管理和控制。
4結語
總之,在安置房的建筑工程中,對安置房建設的工程造價控制工作是一項復雜且長期的工作,是一項對于建設工程來說非常重要的工作。對于安置房建設的工程造價的控制與管理一定要合理的計劃,有順序的安排建設的工程。要盡量保證工程建設的資金不會超過投資者所批準資金的最大額度,并且要合理的使用資金和資源,實現可持續的發展。在對工程造價進行控制與管理的同時,也要保證安置房建設的工程質量和建設的工期,使安置房建設取得最大的經濟效益。
參考文獻
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