禹強
(北京鐵路局京九電氣化改造工程建設指揮部,河北石家莊 050023)
論鐵路建設領域物資與設備管理
禹強
(北京鐵路局京九電氣化改造工程建設指揮部,河北石家莊 050023)
隨著中國經濟的發展與社會的進步,鐵路建設領域取得了飛速發展,給人們的生產以及生活帶來很大便利,近年來,中央政府相繼出臺了一系列有關鐵路路網建設的通知,這在很大程度上促進了鐵路業的發展。但是我國鐵路業在發展過程中還是面臨著很大的挑戰,關于物資與設備的管理仍舊是鐵路業急需解決的最重要的課題,本文就鐵路建設領域物資與設備的管理的目的、意義、存在的問題以及科學的物資與設備的管理方法展開論述,旨在促進鐵路建設行業的不斷發展。
鐵路建設領域 物資與設備 管理
21世紀的今天,人們越來越多地關注交通的發展,因為不管是旅游、探親還是做其他的事都與交通密切相關,至2012年年底,我國鐵路總運營里程達到11萬公里,這是歷史的延續,也是中國不斷發展的需要。中國這個東方文明古國,擁有悠久的歷史,她更是擁有13億多的人口,可見交通在人們日常生活中的重要性。為了滿足人們不斷發展的需要,我們不得不增加鐵路建設的項目,從而促進鐵路建設的跨越式發展,最終提高鐵路資源的利用率與安全率。
鐵路建設領域物資與設備包括甲控、甲供兩種,其中甲控是指相關合同、合約規定的由鐵道部門或者建設單位采購供應的專用物資設備;甲供是指相關合同、合約規定的在建設單位監督下由工程承包單位采購的物資設備,它主要是指那些對工程質量、安全以及造價有直接影響的大宗型的通用物資設備。
鐵路建設領域物資與設備管理的目的主要體現在以下三個方面。首先,它能保障物資設備的質量,鐵路作為當下中國客流量最大的運輸工具,它的安全運營,有利于保證人們的生命以及財產安全,而物資設備的質量是前提;其次,它可以提高物資設備的利用率,傳統的管理方式下,鐵路建設行業常常出現物資浪費的現象,這在很大程度上阻礙了鐵路業的發展;最后,它能減少鐵路行業的成本,從而增加其利潤。總之,加強鐵路建設領域物資與設備的管理勢在必行。關于鐵路建設領域物資與設備管理的意義,本文從以下幾個方面展開探索,第一,它能充分保障物資的及時供應,鐵路建設行業流動性較大,所在的地點也變化多端,科學的管理有利于鐵路建設工程的如期展開;第二,它有利于提高鐵路建設工程的質量,提高鐵路運營的安全性;第三,它有利于減少工程開支,從而節約成本。
鐵路建設項目中的物資籌劃是指在工程項目建設初期對物資設備進行前期計劃的過程,鐵路建設是一項工程量大、耗費高、建設時間長的工作,它能夠有效實施的前提是既要保證物資設備種類的齊全,又要保證有充足的物資設備。當下,中國鐵路建設領域物資籌劃中存在的問題主要體現在以下兩個方面,第一,在需要物資的時候,不是缺這個就是少那個,無法保證工作的正常實施;第二,不能有效地估計建設項目的成本,最終造成大量的浪費,這些都嚴重阻礙工作的有效運營。
物資采購主要核算的是企業購入材料、商品等的采購成本,本文從以下幾個方面探析鐵路建設領域設備采購中存在的問題。首先,購買方式單一,直至今日,鐵路建設領域依舊延續著傳統的直接購買的方式,對于新時期的租賃與融資租賃,運用得少之又少;其次,不能合理地選擇供應商,當今世界,商品復雜多樣,更多的時候,人們不能分清商品的偽劣,價格的高低則成了人們選擇的標桿,但是,中國有句話:“便宜沒好貨,好貨不便宜”,我們不能為追求低價而忽視質量。
鐵路建設作為一項大工程,必須保證其物資設備的多樣性,這樣才能保障工程的有效實施,為促進鐵路建設的有效運營,我們可以采取以下措施。首先,作為鐵路建設的負責人,必須安排專業的人才去負責預算這一塊工作,并真正將預算落到實處,這樣才能對鐵路建設的成本形成一定的認識,因此,鐵路建設管理者可以根據以往的經驗以及相關的資料,科學地、合理地做好規劃,并在實踐中不斷地完善這些規劃;其次,負責人要不斷找出能夠降低成本的方法,以最大限度地提高效率,激發鐵路建設者的積極性;最后,專門的預算人員還要能夠預測到意外的、突發的狀況,這就要求預算者要做到全方位考慮,一旦意外發生,工程項目依舊能夠進行最后完美竣工。
21世紀的今天,信息化得到迅速發展,而當今人們的采購方式也越來越多樣,比如網購、租賃、融資租賃等,在鐵路建設領域中,物資設備并不是永久有用的,有些設備物資只能用一次,用了這一次之后丟掉,為了節約鐵路建設成本,這些物資就可以采用租賃或者融資租賃的方式,這樣,鐵路建設工程就可以有效地降低自身建設的成本,從而將其用于提高其他物資的質量,最終保證物質設備的完美竣工。此外,在供應商的選擇方面,管理者也要著重選擇那些信譽好的、產品質量高的廠家,那樣,所采夠的物資設備就能最大程度地滿足鐵路建設的需要,從而避免不必要的合同糾紛。
總之,科學的物資設備管理是鐵路建設領域不斷發展的需要,社會經濟的發展使得鐵路建設領域的技術、標準與要求都有所提高,因此鐵路建設單位應充分做好各方面的管理工作,從而促進鐵路建設的順利開展。
[1]邵坤杰.鐵路建設甲供物資管理探討[J].財經界(學術版),2011(04).
[2]王李剛.鐵路建設項目工程物資管理有關問題的探討[J].鐵道工程學報,2011(06).
[3]李濱.鐵路工程建設項目物資管理工作探討[J].科技資訊,2013(20).
[4]李志國.鐵路建設項目工程物資管理面臨問題與措施[J].科技與企業,2013(11).
[5]聶兆希.鐵路建設項目甲供物資管理相關問題探討[J].鐵路采購與物流,2011(10).