領(lǐng)導(dǎo)力也是大學(xué)問(wèn)

王松奇

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)培訓(xùn)中心的陳偉鋼副主任送我一本他的新著《奇正領(lǐng)導(dǎo)力》，我粗讀了一下，方才明白為什么“領(lǐng)導(dǎo)力”會(huì)成為機(jī)場(chǎng)讀物的熱門話題之一。

首先，人們熱衷于研究“領(lǐng)導(dǎo)力”是因?yàn)橐苍S大多數(shù)人心中都有一個(gè)領(lǐng)袖夢(mèng)領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)，我們到地方出差，聽(tīng)到地方同志用得最多的一個(gè)詞就是“領(lǐng)導(dǎo)”。開(kāi)口“領(lǐng)導(dǎo)”，閉口“領(lǐng)導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)”長(zhǎng)、“領(lǐng)導(dǎo)”短，讓人既產(chǎn)生耳部不適應(yīng)但又出現(xiàn)心里很舒坦的奇特感覺(jué)。可見(jiàn)“領(lǐng)導(dǎo)”作為一句捧人的話幾乎迎合了所有人的場(chǎng)合偏好。

其次，領(lǐng)導(dǎo)力也的確是一門學(xué)問(wèn)。通常情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)只是人們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的作為空間，但職位本身與領(lǐng)導(dǎo)力可能毫不相干，所以中國(guó)人自古就有“沐猴而冠”這種形容名實(shí)不符者在某一崗位上行使權(quán)利時(shí)情景的諷刺性成語(yǔ)。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力不是某些人與生俱來(lái)的能力，他需要在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐中去研究體會(huì)修煉。

再次，領(lǐng)導(dǎo)力怎么修煉？這既是科學(xué)也是一門藝術(shù)，運(yùn)用之妙，存乎一心。在很多情況下，領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)的人也許并沒(méi)有在領(lǐng)導(dǎo)力話題上做過(guò)明確表述，比如歷史上一些政治人物：秦始皇統(tǒng)一中國(guó)建立了歷史上第一個(gè)車同軌書同文的封建王朝，領(lǐng)導(dǎo)力不可謂不強(qiáng)；毛澤東從1957年反右，1958年大躍進(jìn)再到發(fā)動(dòng)后來(lái)被稱為“十年浩劫”的史無(wú)前例的文化大革命，即使是一場(chǎng)錯(cuò)誤的政治運(yùn)動(dòng)，毛澤東也能讓全黨全國(guó)大多數(shù)人忠實(shí)追隨、如癡如醉，這種領(lǐng)導(dǎo)力，古今中外罕見(jiàn)其匹。所以即使修煉出了超凡入圣的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)可能還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果。

最后，如果我們不研究古人所講的帝王術(shù)，只留心如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小天地、小空間的企事業(yè)、軍隊(duì)、機(jī)關(guān)單位的能力，那么，就好好地讀一讀陳偉鋼的這本《奇正領(lǐng)導(dǎo)力》。從本書的前言看，這本書強(qiáng)調(diào)“在現(xiàn)代企業(yè)制度下，領(lǐng)導(dǎo)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，而且是核心競(jìng)爭(zhēng)力”，奇正領(lǐng)導(dǎo)力的核心是“守正出奇”，“正”是正路、正道；“奇”即出人意料。“守正出奇”就是正道而行，正能引領(lǐng)，正規(guī)守法，同時(shí)突破思維，出奇制勝，打破常規(guī)開(kāi)拓創(chuàng)新。從這些交代性的語(yǔ)言看，這本書是以企業(yè)家為主要目標(biāo)讀者的。銀行是企業(yè)，銀行家首先應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家，銀行家也特別應(yīng)當(dāng)牢記“守正出奇”這四個(gè)字。對(duì)于銀行家來(lái)說(shuō)的“守正”就是要有所畏懼，要畏監(jiān)管、畏市場(chǎng)、畏客戶，“守正”才能生存，不“守正”做了偏離監(jiān)管、違背市場(chǎng)規(guī)律、損害金融顧客利益的事，就早晚有一天會(huì)受到懲罰。但作為銀行家僅僅“守正”還不夠，還要能“出奇”，就是能在商業(yè)模式風(fēng)控模式盈利模式上想出新招法，不斷創(chuàng)新、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分生疏的研究話題，從《奇正領(lǐng)導(dǎo)力》里，陳偉鋼同志把領(lǐng)導(dǎo)力理論似乎已闡述發(fā)揮至極，如將領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)概況為“把握使命，率眾樂(lè)行”；“領(lǐng)導(dǎo)力‘品、思、行三個(gè)維度和十二種能力組成，構(gòu)成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)魔方”；該書還提出了“灰度”和“黃金分割”兩個(gè)重要理念，并提出領(lǐng)導(dǎo)力三維十二度模型，如此等等一系列看來(lái)近似繁復(fù)深?yuàn)W的概念和論點(diǎn)，這些對(duì)于我這種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題一竅不通的人士似乎有些理解的難度，但對(duì)那些對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題長(zhǎng)期有研究興趣有摸索心得的人來(lái)說(shuō)，肯定會(huì)引發(fā)好奇并產(chǎn)生閱讀興趣，因此，我建議我們銀行系統(tǒng)已經(jīng)夠格為銀行家和有志成為銀行家的同志們都讀一讀這本《奇正領(lǐng)導(dǎo)力》，相信你們一定能在認(rèn)真研讀后大有斬獲。