王威 策馬紅塵 風(fēng)雨兼程

陳曉雅

前路，是畫家畫中，天邊與地平線交匯處的暈影；是作家文里，夢想與現(xiàn)實久久相違的期望；是探險者心里，挑戰(zhàn)與驚奇并存的發(fā)現(xiàn)；是旅行人眼中，步伐與心性共通的風(fēng)景……前路，是王威義無反顧、無怨無悔的選擇。

“我就是一個創(chuàng)業(yè)者。我個人認(rèn)為，成功不是自發(fā)產(chǎn)生的結(jié)果，關(guān)鍵你能從別人那里獲得什么。我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的就只是背影?！?/p>

王威的堅決，從他創(chuàng)業(yè)開始就再沒動搖過。

結(jié)緣赫本有深因

在創(chuàng)辦華城衣秀（全稱“華城衣秀（北京）國際貿(mào)易有限公司”）之前，王威曾創(chuàng)辦了我行網(wǎng)、北京服裝網(wǎng)等知名網(wǎng)站，也創(chuàng)立了一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。打拼的生涯讓他積累了十二年的管理經(jīng)驗，也讓他清楚得知了企業(yè)管理及品牌運營當(dāng)中的利弊。王威做了一個重大的決定——轉(zhuǎn)行，做服裝品牌。

王威說，中國服裝企業(yè)在現(xiàn)階段正面臨著轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能滿足市場需求。模式設(shè)定，成為諸多企業(yè)變革的必經(jīng)之路。因此，他從國外的成熟企業(yè)的運作模式中提煉并演變出一個新的模式，“赫本模式”。王威解說道，赫本品牌模式，是加強了加盟商與企業(yè)之間的相互依賴關(guān)系，在保證加盟商各項收益的同時，提升了品牌運作的能力，確保了品牌快速發(fā)展。

赫本品牌的命名，就是源自那個高貴、典雅、美麗的代表“奧黛麗·赫本”。王威喜歡奧黛麗·赫本，不僅是為她的熒屏形象所著迷，更是被她的人格魅力所折服。

“她的慈善與愛心、她的所選所做，是真正地大愛與無悔。一個人，貴有一顆善良的心。人因善良而高貴。這就是我之所以把品牌命名為“赫本”的緣故?！?/p>

平凡深處是感動

王威很隨和，確切地說應(yīng)該是很親和，喜惡都清楚地表現(xiàn)在言談中。談起所崇拜的人，他回答，“我最崇拜的人是父親和母親。我很喜歡這段話——不是因為有了收獲才去感恩，而是因為去感恩才有收獲。不是因為有了希望才去堅持，而是因為堅持了才有了希望。父母很平凡，但他們給我的愛和鼓勵最多，帶給我的感動也最多?！?/p>

說到了“感動”一詞，王威接著說，他不得不提兩個人的名字，于娜、趙靜。

那是王威剛開始做北京服裝網(wǎng)的艱辛?xí)r候。他當(dāng)時的兩位搭檔就是于娜和趙靜。為了一個錯誤的代碼，于娜會通宵地找問題出在哪兒，一定是等問題解決了她才休息。趙靜則是不停地奔走去拜訪客戶。她們一路隨王威打拼著走來，直到現(xiàn)在。

共享人生更精彩

“我一直都認(rèn)為一個人成功不如共享成功。一起共事的人，人品非常重要。一個人想要成功必須具備的就是誠信。誠信，于人、于企業(yè)都是事關(guān)重大的。在日常管理中，我就推崇企業(yè)內(nèi)部責(zé)任共贏的管理模式。企業(yè)的氛圍關(guān)乎著員工的心情和干勁，只有公平、公開、公正，才可以服人。”王威說。

“您在管理中是如何看待‘不在其位，不謀其政這一思想？”

“現(xiàn)在我們的企業(yè)管理中，強調(diào)的是打破原有的職能界限和任務(wù)劃分，盡可能將跨越不同職能部門、由不同專業(yè)人員完成的工作環(huán)節(jié)集成起來，由單個人完成。這種集成與合并其實并不是對員工素質(zhì)提出了更高要求。過去由于專業(yè)化精密分工，企業(yè)的各個專業(yè)化部門只做一項工作，同時又是其它部門的顧客。這也就考驗了流程制定的重要性。當(dāng)與流程關(guān)系最密切的人自己可以完成流程時，就大大消除了原有各工作界面之間的摩擦，從而減少了管理費用。但是，這并意味著要取消所有專業(yè)部門的職能，還是要以全局最優(yōu)為標(biāo)準(zhǔn)。”

“在赫本的模式管理中，您的側(cè)重點在哪里？”

王威：“赫本模式的后續(xù)加盟商鋪的終端產(chǎn)品，是我們公司運營管理的重中之重。我們現(xiàn)在已經(jīng)和江西耀龍集團成功簽約。耀龍集團已有十幾年的歷史，在設(shè)計生產(chǎn)方面非常專業(yè)。我們的合作屬于強強聯(lián)合！呵呵！以后的赫本，在產(chǎn)品提升和銷售運營方面，會有更強有力地保證。這也算是一種資源共享吧！”

華城衣秀在2013年才創(chuàng)立，這位新生之秀卻在短時間內(nèi)贏得了各地商家和消費者的青睞。王威不過是過而立之年的后生，這位溫和而睿智的先生卻開辟了一條不落俗套的創(chuàng)新之路。

工作之余，王威用看書和拜訪朋友來漫度時光。每天的晨起鍛煉，50個仰臥起坐、100個俯臥撐，再加一聲聲開懷地“嘿嘿”，這日子，好不愜意！

“今后的目標(biāo)就是將赫本模式推廣的更好。赫本模式可以無限復(fù)制。我已經(jīng)把高速路修好，高速上跑什么樣的車都沒問題。所以，后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)應(yīng)是龐大的。我有信心把這條高速路修得更寬、更遠(yuǎn)！”王威自信洋溢地說。

人生如策馬奔騰。馬有多好、能跑多快，并不是王威最在意的。他最在意的，是有明確的方向，并堅持。不管路途中是迷人的風(fēng)景或是險惡的環(huán)境，他都不會松開韁繩。

愿他策馬奔騰活得瀟瀟灑灑，于紅塵之中樂享人世繁華。endprint