樹立正思維匯聚正能量
——行進中的山西潞安集團王莊煤礦

文/董培

樹立正思維匯聚正能量
——行進中的山西潞安集團王莊煤礦

文/董培

王莊煤礦，這座曾經創造了無數傳奇的礦山，在面對煤炭市場疲軟、礦井老化、可采儲量減少的困境下，仍然危中求進，逆勢上揚，如今，以一種更為豐碩的成果和更為遼遠的姿態續寫時代的華章！

在困難中奮起，在挑戰中前行。王莊煤礦用“樹立正思維、匯聚正能量、產生正效應、實現正精進”的炫彩筆墨，用最理性的思維、最科學的決策、最果敢的行動、最華美的身姿向時代做出了一份最精彩的答卷，那勇往直前的鏗鏘步履，正走出一路輝煌！

戰略運籌，樹立正思維

面對國際形勢復雜多變、煤炭市場持續低迷的現狀，面對礦井儲量逐年遞減，地質條件日趨復雜的困頓，面對職工對企業未來走向堪憂的質疑，王莊煤礦黨政領導班子陷入了沉思：如何讓王莊在發展方式和品位上走得更高、更遠；怎樣讓王莊繼續以領跑者的姿態笑傲煤海、強者恒強。一系列挑戰在形成疑問的同時，也激發了他們前行的動力，樹立正思維，依靠戰略制勝。

于是，他們深入井下、深入基層，深入職工群眾中調查研究，掌握情況，傾聽民意，謀劃礦山發展大計。2013年5月8日，王莊煤礦第十四屆二次職工代表大會的隆重召開，“一核五強”，一個響亮振奮的戰略，宛如一架高聳的燈塔，向著王莊人的心中射出一道瑰麗的華光，也成為企業涅槃新的晨曦……

“一核”即抓住煤炭生產這一核心，重錘出擊，唱響集約高效發展主旋律。

“五強”即強項目、強創新、強人才、強文化、強服務，五體并進，強勢推進，實現企業核心實力的整體提升。

“這個戰略就是要大家認清形勢、提振信心！有正向精準的思維，才能有全速前行的動力！”礦黨政班子的話語擲地有聲、入情入理。“我給大家算筆賬，看看我們的資源還有多少？我們的潛力還有多大？”第一次環節干部會上，礦長為大家扳著指頭亮家底，打破制約算產量的情形，讓所有的王莊人精神為之一振。當事實的依據成就最充足的自信，當條理的明細成就最清晰的思路，“舉全員之力、集眾人之智，穩扎穩打、開拓創新，以一流的業績支撐企業的持續高效發展。”便成為所有王莊人最胸有成竹的正思維。

在未來的發展中，王莊煤礦將產業夢定位于抓好基礎、立足本部，不斷優化生產格局、夯實發展基礎，保持礦井未來20年高位運行的目標圓滿實現；在未來的藍圖里，王莊煤礦將轉型夢定位于抓好關鍵，整合優勢，積極推進技改建設、促進權衡發展，確保各整合礦井的產量目標勝利實現。“一核”就像一只沉穩有力的手掌，將王莊煤礦未來的命脈胸有成竹地把控于股掌之間。“五強”就像五根剛健有力的手指，握在一起，便成就了王莊煤礦沖刺未來最有力的拳頭！

一個新的導向規劃出一條新的航向，一個新的驅動匯聚出一片新的能量。今年，作為戰略的攻堅年，王莊礦又再次提出了“八個標志、八個引領”的工作思路，即：以人、機、環境、管理的提升改善和實質安全體系的全面構建為標志，引領礦井安全發展；以提高掘進效率和精益化生產水平為標志，引領礦井集約高效發展；以全面預算管理的深入實施和構建決策考核機制為標志，引領礦井科學發展；以壓煤村莊搬遷的高效推進和540水平的全面投運為標志，引領礦井可持續發展；以一次采全高工藝試驗成功和重大科研項目攻關為標志，引領礦井創新發展；以員工素質的不斷提升和人才梯隊的加快建設為標志，引領礦井轉型發展；以職工幸福指數的持續提升和精神生活的不斷豐富為標志，引領礦井和諧文明發展；以群眾路線教育實踐活動的拓展延伸和黨委績效管理的全面提升為標志，引領礦井健康穩定發展。“我們要樹立起戰略思維、條件思維、底線思維、辯證思維等一系列正思維，匯聚起正能量，用戰略的目光，持續創新的姿態，流程辦事的方法，千方百計辦好王莊的每一件事。”在逆境中有上揚的斗志，在困頓中有直面的勇氣，這是王莊人面對希望、眾志成城的吶喊！是王莊人面對未來、夢想飛揚的心聲！

方向對了，就不怕路遠；意志堅定，就不懼崢嶸。絲絲入理、環環相扣的工作思路，猶如一節節沖天云梯，帶著所有職工的希望和期待，向著新的目標穩步前行！

科學管理，匯聚正能量

如果說戰略運籌是王莊煤礦的“核心能量”，那么，科學管理就是促使“核心能量”發生裂變升級的控制器，這其中有安全掌舵的護航、經營管控的帷幄、人才動力的助推，所有的能量都在這里匯聚、升騰，鑄成王莊煤礦百煉成鋼的頑強！

在安全管理上，王莊煤礦采用“步步為營”的陣地式進攻戰術體系。從“安全先于一切、高于一切、重于一切、大于一切”的安全大局觀，到“安全是隊組做出來的，業務科室抓出來的，安監部門監察出來的”的安全執行理念，思想行動完美統一；從“三個百分百和三個全覆蓋”無紙化考核，到崗位風險預控、“三述兩化”“五精”班組的建設，制度體系強化提升；從對礦井頂板、瓦斯、防治水等重大事故的狠抓預防，到變化管理分級運行機制的全面建立，防微杜漸全線布控。以點帶面、步步為營，使礦井的安全管理工作向科學化、專業化、規范化、精細化、人本化邁進。

在經營管理上，王莊煤礦采用“多管齊下”的突圍式進攻戰術體系。按照“開源與節流并舉，增收和節支并重”的原則，一方面狠抓煤炭生產和外運，想方設法保證噴吹煤產銷平衡，實現產量最大化和效益最大化；另一方面，全面推行預算制，按照預算使用資金的同時，堅持動態調整，確保資金順利流轉。實行生產經營目標責任制，嚴把機電設備、配件費用的紅線，全面提升設備設施回收復用率。同時，嚴控會議開支，杜絕舉辦晚會和剪彩活動。以科學運營、聯合互動、螺旋上升的多維運營模式，確保企業特殊時期的逆勢上揚。

在人才管理上，王莊煤礦采用“重心下移”的遠征式進攻戰術體系。“員工是1”的核心價值觀，成就了員工主人翁的至高地位。“成就一批滿意員工”的發展目標，助推了員工幸福指數的一路飆升。“以德為主、內圈用德、外圈用才”的用人標準，讓所有員工享受人盡其才、才盡其用的價值擁有。“素質+機遇、績效+公論”的人才成功條件，給予了每個人平等、自由的成功平臺。于是，“最硬的關系是工作關系，最好的關系也是工作關系”“淡化學歷，淡化資歷，淡化來歷，注重品行和能力”“三個傾向、三個優化”“因人而異、因時而異”等一系列王莊煤礦特色人才培養理念，給人們帶來全新感受，設立了“伯樂獎”，重點推行大學生“五年培養計劃”，大膽啟用年輕干部，采取“走出去”“請進來”的方式，提升員工素養，一系列舉措讓潛能人才顯出來，讓尖端人才活起來，讓優秀人才有舞臺，一個以人才培養為特征，以提高員工綜合素質為核心，多角度輻射，全方位覆蓋，使企業發展與員工成長相互依托的“大人才”管理格局完美構建！

安全管理為企業保駕護航、經營管控讓企業高效運轉、人才管理讓企業后勁十足，強大的正能量正化作一股股強勁有力的沖擊波，助推企業一路向前！安全生產，產生正效應

安全生產月活動

企業要效益，效益源于生產。然而，隨著礦井服務年限的延長，煤炭資源儲量接近枯竭，采掘銜接緊張，地質條件復雜等問題，使王莊礦已經逐步進入一個過渡發展時期，但艱難的蛻變中王莊人用持續、穩定、創新的拼搏執著換來了新生的力量！

科學組織，優化產業布局。面對新形勢、新挑戰，王莊礦一方面從挖掘礦井潛能，創新提升集約高效生產水平入手，在煤炭儲量不斷減少的情況下，做到資源配置的最優化和生產效益的最大化。采用“主采面+配采面”的方式組織生產，加大了現有采區系統優化和生產技術管理，同時，針對老區回采需通過密集空巷群的實際，使用了柔模充填加固技術，探索實踐沿空留巷回采技術，確保生產的穩定有序。

持續創新，提升礦井潛能。對全礦運輸提升系統進行了改造提升。在主皮帶巷安設了猴車，630/1#和3#皮帶進行了四驅改造，打設了投料井，全面優化了礦井運輸提升系統；對礦井阻力進行了測定，進行了通風系統網絡解算，增補了后備區主扇風機葉片，并調整了頻率，提升了礦井通風能力；引進了2臺315和2臺300大功率掘進機，配套了液壓鉆車和端頭支架，提升了掘進效率。此外，全面加強礦井創新力度，全年累計完成科技創新、引進創新、管理創新項目160多項，并全部在生產實踐中推廣應用，取得良好的經濟效益。

后勁工程，增強發展后勁。對王莊礦而言，540水平投運、壓煤村莊搬遷、整合礦井技改達產這三大支撐項目，持續著王莊未來的希望。過去的一年來，王莊礦高效推進了540水平及一次采全高工作面建設。目前540水平全面進入聯合試運轉階段。扎實抓好了村莊下壓煤解放工程，全面緩解了王莊礦采掘銜接緊張的局面；積極推進了整合礦井現代化技改和安全生產工作，目前各整合礦井的技改建設高效推進。

由生產促高效，由高效促發展，礦井核心競爭力的整體提升，使王莊煤礦“從量到質”的轉型步伐走得堅定而從容！

道德講堂現場

共建和諧，實現正精進

共建和諧，實現正精進，這是團結的力量、這是民生的力量、更是幸福的力量。

齊抓共管，實現黨政合力正精進。精進前行需要不竭的動力，需要上下合力的齊頭并進。王莊礦以黨政一體化建設為目標，從找準黨建工作與企業戰略發展、安全生產、經營管理的結合點和突破點入手，對基層黨支部提出了“十必講十必做”的工作目標，即：講安全，做到培訓到位、管控有力；講形勢，做到匯聚正能量，激發正效應；講政策，做到及時、政令暢通；講使命，做到價值落地、責任驅動；講學習，做到學以致用、全員成長；講創新，做到思維遞進、效益提升；講服務，做到圍繞中心、服務大局；講道德，做到人心向善、敬業奉獻；講管理，做到一體推進、績效突出；講紀律，做到令行禁止、作風過硬。將黨建管理真正轉化為促進王莊礦安全生產、經營管理等各項工作的生動實踐，全面推進礦井的轉型跨越發展。此外，王莊礦還通過交叉任職、黨政同責、一崗雙責，將平衡計分卡管理引入黨建工作等形式，強化建立黨政一體化工作推進機制，充分發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領全礦員工，共同去攻堅克難、贏取勝利，形成黨政齊抓、協力共管的強大合力。

道德建樹，實現價值引領正精進。精進前行需要樹立一種向上的價值觀，王莊礦通過“一窗、一報、一書、一經典、一講堂”等載體，宣揚“勤儉、善良、感恩”三種美德和“誠信、實干、擔當”三種品德，以高端的價值引領，持續構建全方位、立體化“尚德、育德、踐德”道德建設新模式。在遠方的榮耀里，我們看到用堅定書寫忠誠，將責任化作使命的省級勞模解文斌、無悔青春筑夢煤海的全國優秀青年礦工王向陽，還有出彩央視、勇敢追夢的“黑金組合”……在他們身上，我們看到了職業的信仰和夢想的追求。在身邊的感動里，我們看到照顧生病在床的婆婆45年如一日的孝順媳婦李書鳳，與工傷致殘的丈夫相濡以沫、不離不棄的大愛妻子馮和平，一肩挑起家庭重任、用真情演繹情濃兄弟情和叔侄情的道德模范郭雪飛……在他們身上，我們看到了家庭的使命和道德的堅守。他們更像一顆顆種子，讓精神的力量在十里礦區生根、發芽、開花、結果。

以人為本，實現人心所向正精進。精進前行需要匯聚一份溫暖。這份溫暖來自于接入每家每戶當中的直飲水，像一股股最清甜的甘露，流入每個人的心田；這份溫暖來自于正在興建的幸福小區，讓大家真實地感受到企業發展讓職工踏上了幸福小康的道路；來自于員工下井補貼和班中餐補助的大力提高；來自于兩部猴車運人的體貼和關愛；來自于通過綜合治理，使矸石山變為風景優美的生態景觀……溫暖催生了一份真情，這份真情流淌在裝備一流、服務周到的社區老年康復理療中心里，真正讓退休職工老有所養、老有所醫、老有所樂；流淌在便民服務、力求實效的“一站式”服務大廳里，9項服務一站處理，讓職工感受最貼心的方便快捷；流淌在“牛反生義工服務站”“梁桂英調解會客室”里，身體力行、真心為民、為民解憂；流淌在滿頭銀發卻滿腔熱情的“雙老巡邏隊”“老齡信息員”的身上，是他們的用真心、愛心和誠心將和諧社區素描成一幅幅最動人剪影。在感慨之余，我們將心的鏡頭推向礦區，我們看到平坦如砥的街道、綠樹成蔭的花園、功能完善的社區、笑意融融的職工，街街成景、處處如畫。

2014年，是黨的十八屆三中全會初綻光芒的第一年，是集團公司推進“三地一新”發展戰略的關鍵之年，而“敢為天下先”的王莊人已經在繼承中弘揚、在開放中包容、在務實中進取，王莊煤礦正步向前，用滿腔的豪情發出錚錚誓言：希望就在前方！

（責任編輯：厲克馬茂洋）